1. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA
REGIONAL ANTIOQUIA

2. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL
El SENA con su Programa de Fortalecimiento a MiPes
(Micros y Pequeñas Empresas), aporta al país de manera
coherente con el Plan Nacional de Desarrollo.
Acompañando en el fortalecimiento empresarial de las
Micros y Pequeñas empresas de diversos sectores de la
economía, con prioridad en los de clase mundial,
contribuyendo así al incremento de la competitividad y
productividad del tejido empresarial colombiano.

3. SERVICIOS DE CONSULTORÍA
La consultoría de empresas es un servicio de
asesoramiento profesional que ayuda a las
organizaciones a alcanzar los objetivos y fines
mediante la solución de problemas gerenciales y
empresariales, el descubrimiento y la evaluación de
nuevas oportunidades, el mejoramiento del
aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

4. ANTECEDENTES DEL PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO A MIPES 2011
330 MIPES
DIAGNÓSTICADAS
275
PLANES
FORMULADOS
220 EMPRESAS
ACOMPAÑADAS

5. MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL
PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MIPES
Bajo el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI),
conocido también como Balanced Scorecard (BSC), la
empresa se fortalece en 4 grandes perspectivas:
5.Clientes
6.Financiera
7.Procesos Internos
8.Desarrollo y Aprendizaje

6. DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN
DEL PROGRAMA
FINANCIERA
¿Cómo nos vemos a los ojos de CLIENTES - MERCADOS
los accionistas? ¿Cómo nos ven los clientes?
BSC
DESARROLLO Y APRENDIZAJE
PROCESOS INTERNOS
¿En qué debo sobresalir? - CAPITAL ESTRATEGICO
¿Podemos continuar mejorando y
creando valor?

7. PERSPECTIVA FINANCIERA
Esta perspectiva abarca el área de las necesidades de los
accionistas y se enfoca a sus requerimientos de crear valor;
ganancias, rendimiento económico, desarrollo de la compañía
y rentabilidad.

8. PERSPECTIVA CLIENTE – MERCADO
El conocimiento y empoderamiento de los clientes que
contribuyan a su fidelización y al incremento de la competitividad
en el mercado.

9. PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS
Analizar la adecuación de los procesos internos de la empresa de
cara a la obtención de la satisfacción del cliente y logro de altos
niveles de rendimiento financiero enfocados en la
estandarización y apropiación de las Tecnologías de la
Información y Comunicación.

10. PERSPECTIVA DESARROLLO Y APRENDIZAJE –
CAPITAL ESTRATEGICO
Se analiza y se estructura el fortalecimiento en la
capacidad y competencia de las personas (gestión de los
empleados), Sistemas de información, cultura-clima-
motivación para el aprendizaje y la acciones de
formación.

11. DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN
PERSONAS PROCESOS
CLIENTE FINANCIERO

12. FLUJOGRAMA OPERATIVO DE
FORTALECIMIENTO A MIPES
DIAGNÓSTICO PLAN ESTRATÉGICO ACOMPAÑAMIENTO

13. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA ,
FONDO EMPRENDER
•Se pueden fortalecer las empresas Beneficiarias del
Fondo Emprender a través del programa de
fortalecimiento a Mipes, aquellas que hayan
terminado el proceso de interventoria.
•Se deben entregar al programa de fortalecimiento a
Mipes, las empresas de Fondo Emprender que
obtuvieron la respuesta de la condonación, no
importa si el proyecto fue condonado o entro a
recaudo de cartera para acuerdo de pago.
13

14. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA
OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y
JOVENES RURALES EMPRENDEDORES
Las empresas de otras fuentes de financiamiento que podrán ser
acompañadas por el programa de fortalecimiento a Mipes, serán
aquellas que tengan como mínimo un año de constitución y que
estén al día en aportes parafiscales, por lo menos de uno de sus
empleados.
14

15. PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA
El Gestor líder de puesta en marcha hará invitación de entrega,
estipulando fecha, hora, lugar (preferiblemente donde está
operando la empresa) y relación de documentos a entregar.
Participantes: Se debe asegurar como mínimo la presencia del
Empresario, el gestor que acompaño el Plan de negocio y el
gestor designado de fortalecimiento a Mipes. En caso de que el
Gestor ya no esté laborando en la Unidad de Emprendimiento,
el gestor líder de la Unidad asignará un gestor para la entrega o
en su defecto lo hará él mismo. entrega se hará de acuerdo a
los criterios establecidos en el Procedimiento de Gestión para
el Fortalecimiento.
15

16. PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA
DOCUMENTOS A ENTREGAR
El gestor de Emprendimiento hará entrega al gestor de
fortalecimiento Mipes una carpeta de la empresa y la cual debe
contener los documentos estipulados en el instructivo para
entrega de empresas creadas a fortalecimiento.
NOTA: Para tener uniformidad en los informes de diagnostico
que deben realizar los gestores de emprendimiento previo a la
entrega de las empresas al programa de fortalecimiento a Mipes,
se establece la Ficha Nro. 1. Informe diagnostico de entrega
empresas de fondo emprender, otras fuentes y jóvenes rurales,
la cual se encuentra en el documento Requisitos de entrega de
empresas a Mipes.
16

17. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA
EMPRESAS EXTERNAS
• Tener mas de 1 año de constitución.
• Estar al día en aportes parafiscales.
• No tener mas de 50 empleados y no superar en
activos los 5000 SMMLV
• Disposición para visitas empresariales.
• Alto compromiso con el desarrollo de actividades.
17

18. INFORMACIÓN GENERAL
Fortalecimiento a Mipes SENA Antioquia
Calle 51 No 57-70, Torre Sur Piso 11
Correo: fortalecimientosenaantioquia@gmail.com
Facebook: Fortalecimiento Mipes
Twitter: @SenaMipes
Blog: http://fortalecimientosenaantioquia.blogspot.com