SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Gestión de Procesos en la
Institución Educativa
GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN LA LIBERTAD-2016
¿QUÉ ES UN PROCESO?
Conjunto de actividades interrelacionadas que agregan valor en cada etapa,
transformando elementos de entrada(s) en salida(s), que son finalmente, los
productos o servicios.
Entrada
- Necesidades y contexto
social y territorial.
- Políticas y regulación.
- Marco curricular.
- Recursos Humanos.
- Materiales y recursos.
- Infraestructura.
Actividades de valor
agregado realizadas
por el personal de la
institución educativa
Proceso Salida
Productos
Resultados
Servicios
¿Qué es Gestión por
procesos?
Sistema de gestión enfocado en satisfacer las
necesidades y expectativas del usuario,
mediante:
• La identificación de actividades que generan
valor.
• La selección y documentación de procesos.
• La mejora continua de las actividades.
NIVELES DE INTERVENCIÓN:
GOBIERNO CENTRAL
POLITICA NACIONAL DE LA MODERNIZACIÓN
DE LA GESTIÓN PUBLICA AL 2021
Componente de la gestión pública orientada
resultados
Gestión por procesos
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Modernización y fortalecimiento de la gestión
educativa
GOBIERNO REGIONAL
Modernización y descentralización de la
educativa: 06 políticas regionales
GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN:
- Capacitaciones a Docentes, Infraestructura
adecuada, Propuesta Pedagógica Regional: Ejes
Temáticos: R.G.R. N° 000383-27-01-2016- Norma
Técnica N° 001-2016 Procesos
Básicos de las
UGELs
Procesos
Básicos de las
II.EE.
PROCESOS
Dirección y
Liderazgo
Constituido por aquellos procesos que definen y despliegan las estrategias y objetivos
de la IE. Da direccionalidad a la IE, mediante el ordenamiento de las actividades y la
generación de los insumos determinantes para la entrega adecuada del servicio
educativo garantizando su calidad. Son insumos críticos para la gestión de los
procesos de desarrollo pedagógico, convivencia escolar y soporte al funcionamiento
de la IE.
Desarrollo
Pedagógico y
Convivencia
Escolar
Está constituido por aquellos procesos que generan un impacto sobre la satisfacción
de los estudiantes, familias y la comunidad.
Facilita la operatividad a la organización de la IE, evidenciando las condiciones y
secuencia de actividades pedagógicas y del aprendizaje; genera las condiciones para
la construcción de un entorno escolar seguro, acogedor y colaborativo que promueve
la participación democrática de los actores educativos.
Soporte al
Funcionamient
o de la IE
Está constituido por aquellos procesos que incluyen el desarrollo de actividades
necesarias para el correcto funcionamiento de la IE, siendo el apoyo a los procesos de
Dirección y Liderazgo y de Desarrollo Pedagógico y convivencia escolar para la
mejora de la calidad del servicio educativo.
Estratégico
Soporte
Misionales
GRELL-UGEL II.EE.
OBJETIVO DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS
PROCESOS
Orientar la gestión escolar hacia el logro de los
aprendizajes de los estudiantes, a través de la
identificación de los procesos básicos de las
Instituciones Educativas para generar eficiencia
organización y funcionamiento y lograr un
educativo de calidad.
LA GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
Situación de la gestión de la escuela pública (MINEDU,
2014):
- Organización escolar rígida, centrada en lo administrativo y
desligada de los aprendizajes.
- Homogénea, sin diversificarse de acuerdo a los contextos
diversos.
- Sin articulación entre los actores de la comunidad
Ruta de reforma de la institución educativa:
- Política educativa: orientaciones para una gestión centrada en
aprendizajes.
- La institución educativa: orientaciones para movilizar su
interna, entendiéndola como organización que busca lograr
de aprendizajes en sus estudiantes.
- Eficiencia en la gestión con mayor autonomía, equipo directivo
gestiona con el liderazgo pedagógico y se responsabiliza por los
aprendizajes
Procesos Básicos de
la IE
Servicio educativo
oportuno, pertinente
y de calidad
- Aprendizajes
- Formación integral
- Convivencia escolar
favorable al
aprendizaje
- Formación
integral
- Desarrollo
individual,
familia y
comunitario
Gestión para resultados de las IIEE
Procesos Productos Resultados Impacto
 IE acogedora y segura con condiciones
favorables para el aprendizaje.
 Director que ejerce liderazgo pedagógico.
 Participativa y enfocada en la atención del
estudiante y sus aprendizajes.
Gestión por procesos en la IE
Prioriza
actividades,
distribuye y asume
responsabilidades,
maneja
adecuadamente
sus recursos
Todos los procesos se
desarrollan de manera
dinámica en la IE.
La IE que se
organiza en
base a procesos
Tiene una mirada integral a
cerca de las actividades que
desarrolla
Tiene objetivos
claros en base a
los resultados
esperados
Establece alternativas para
ofrecer un mejor servicio
educativo
Administrar recursos
económicos
Almacenar y conservar
bienes y recursos
educativos
Conservar
infraestructura y
servicios básicos
Necesidades y
contexto social
y territorial
Políticas y
Regulación
Lineamientos/
Políticas
curriculares
Recursos
humanos
Materiales y
recursos
Infraestructura
Servicio
educativo
oportuno,
pertinente
y de
calidad
Administrar
recursos humanos
Evaluar la gestión escolar
Gestionar Conocimiento
para la Toma de Decisiones
Comunidad,
Familias
y
estudiantes
Ministerio
de
Educación
DRE
–
UGEL
Gobierno
Local,
Sociedad
civil,
empresa
Comunidad
Familias
Niños,
niñas
y
adolescentes
Mapa de
Procesos de la
IE
Gestionar relaciones
interinstitucionales y comunitarias
Desarrollar planeamiento
institucional
Aprendizajes
Formación
integral
Convivencia
democrática
e
intercultural
Proveedores Entradas/Insumos
Resultados
Productos/
Salidas
Usuarios
Formular
el PCIE
Formular
el PAT
Formular el PEI
Establecer el RI
Sistematizar y difundir la
información
Desarrollar investigación e
innovación educativa
Monitorear la
implementación de la
planificación
Adoptar medidas para la
mejora continua
Promover alianzas
interinstitucionales
Articular proyectos y
programas
Planificar el uso
Utilizar los recursos
Registrar, inventariar, dar de baja
Conservar y mantener
Distribuir y usar
Organizar la jornada
laboral
Gestionar el desempeño
y rendimiento
Conservar
Gestionar
mecanismos de
Seguridad
Gestionar
mecanismo de
limpieza
Evaluar los procesos de la IE.
Desarrollar mecanismos de
articulación con la comunidad
Gestionar mecanismos de
seguridad
Rendir cuentas
Generar condiciones para la
convivencia escolar
Gestionar los aprendizajes
Organizar la provisión del
servicio educativo
Matricular estudiantes
Certificar aprendizajes
Desarrollar la programación
curricular
Realizar el acompañamiento
y
monitoreo pedagógico
Realizar la calendarización
del año escolar
Desarrollar formación
continua
Desarrollar sesiones de
aprendizaje
Realizar acompañamiento
integral al estudiante
Evaluar aprendizajes
Reforzar los aprendizajes
Promover la convivencia
escolar
Promover mecanismos de
participación y comunicación
Prevenir y resolver conflictos
Vincular la escuela con la
familia y la comunidad
Implementar trabajo
colegiado
Gracias
Estructura de un proceso
Objetivo La razón de ser del proceso, su orientación al resultado.
Proveedor Organización o persona que entrega un insumo, puede ser interno o externo a la
organización.
Entrada o Insumo Son todos los productos de otros procesos que, al ingresar a este proceso, se convierten
en insumo; estos pueden ser internos o externos.
Proceso Es un conjunto de actividades interrelacionadas que agregan valor en cada etapa,
trasformando elementos de entrada(s) en salida(s) (producto o servicio).
Salida o producto Es el resultado de las actividades realizadas en el proceso. Asimismo, dicho producto
puede convertirse en insumo para otro o en el entregable que una organización le provee
a otra institución; el producto tiene el objeto de generar un cambio en otro proceso y la
población que recibe el producto final (bienes o servicio) es la población beneficiaria de
toda la cadena.
Usuario Organización o persona que recibe un producto, puede ser interno o externo a la
institución. Al final de la cadena de valor de múltiples procesos, el usuario final será el
ciudadano, ya sea la persona (estudiante), la familia o la comunidad.
Responsable El actor, órgano o unidad orgánica que se responsabiliza del desarrollo de todo el
proceso.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Supervisión, monitoreo y acompañamiento
Supervisión, monitoreo y acompañamientoSupervisión, monitoreo y acompañamiento
Supervisión, monitoreo y acompañamientoRaul Febles Conde
 
Manual de procesos de la i.e.
Manual de procesos de la i.e.Manual de procesos de la i.e.
Manual de procesos de la i.e.Carlos Yampufé
 
Unidades didácticas
Unidades didácticas Unidades didácticas
Unidades didácticas Ctafur
 
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.Marly Rodriguez
 
Plan anual de trabajo 2
Plan anual de trabajo 2Plan anual de trabajo 2
Plan anual de trabajo 2yanetser
 
Que son las dimensiones de la gestión educativa.
Que son las dimensiones de la gestión educativa.Que son las dimensiones de la gestión educativa.
Que son las dimensiones de la gestión educativa.Colegio
 
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)Raul Febles Conde
 
Plan Anual de Trabajo
Plan Anual de TrabajoPlan Anual de Trabajo
Plan Anual de TrabajoUNMSM
 
Dimensiones de la gestión educativa
Dimensiones de la gestión educativaDimensiones de la gestión educativa
Dimensiones de la gestión educativaCarolinitis Rojillas
 
Dimensiones De La Gestion Educativa
Dimensiones De La Gestion EducativaDimensiones De La Gestion Educativa
Dimensiones De La Gestion Educativamafegutierrezgomez
 
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVASPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVASMARGA YSABEL LÓPEZ RUIZ
 
Proyecto Educativo Institucional - PEI
Proyecto Educativo Institucional - PEIProyecto Educativo Institucional - PEI
Proyecto Educativo Institucional - PEIMarinitaCastillo
 
Organizador visual RVM. 0094 - 2020
Organizador visual RVM. 0094 - 2020Organizador visual RVM. 0094 - 2020
Organizador visual RVM. 0094 - 2020alicosa
 
Procesos y formulaciòn del pei
Procesos y formulaciòn del peiProcesos y formulaciòn del pei
Procesos y formulaciòn del peiJorge Lazo Paredes
 
Mapa de procesos de una Institución Educativa
Mapa de procesos de una Institución EducativaMapa de procesos de una Institución Educativa
Mapa de procesos de una Institución EducativaLalo Vásquez Machicao
 
Liderazgo pedagogico directores_ccesa
Liderazgo pedagogico directores_ccesaLiderazgo pedagogico directores_ccesa
Liderazgo pedagogico directores_ccesaDemetrio Ccesa Rayme
 

La actualidad más candente (20)

Supervisión, monitoreo y acompañamiento
Supervisión, monitoreo y acompañamientoSupervisión, monitoreo y acompañamiento
Supervisión, monitoreo y acompañamiento
 
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CURRICULAR
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CURRICULARPLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CURRICULAR
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CURRICULAR
 
Planificación curricular 2017
Planificación curricular 2017Planificación curricular 2017
Planificación curricular 2017
 
Manual de procesos de la i.e.
Manual de procesos de la i.e.Manual de procesos de la i.e.
Manual de procesos de la i.e.
 
Unidades didácticas
Unidades didácticas Unidades didácticas
Unidades didácticas
 
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
PROCESOS BÁSICOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
 
Plan anual de trabajo 2
Plan anual de trabajo 2Plan anual de trabajo 2
Plan anual de trabajo 2
 
2. Enfoques de gestión escolar
2. Enfoques de gestión escolar2. Enfoques de gestión escolar
2. Enfoques de gestión escolar
 
Unidades didácticas
Unidades didácticasUnidades didácticas
Unidades didácticas
 
Que son las dimensiones de la gestión educativa.
Que son las dimensiones de la gestión educativa.Que son las dimensiones de la gestión educativa.
Que son las dimensiones de la gestión educativa.
 
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)
Acreditación de la calidad educativa: el caso peruano (SINEACE)
 
Plan Anual de Trabajo
Plan Anual de TrabajoPlan Anual de Trabajo
Plan Anual de Trabajo
 
Dimensiones de la gestión educativa
Dimensiones de la gestión educativaDimensiones de la gestión educativa
Dimensiones de la gestión educativa
 
Dimensiones De La Gestion Educativa
Dimensiones De La Gestion EducativaDimensiones De La Gestion Educativa
Dimensiones De La Gestion Educativa
 
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVASPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
 
Proyecto Educativo Institucional - PEI
Proyecto Educativo Institucional - PEIProyecto Educativo Institucional - PEI
Proyecto Educativo Institucional - PEI
 
Organizador visual RVM. 0094 - 2020
Organizador visual RVM. 0094 - 2020Organizador visual RVM. 0094 - 2020
Organizador visual RVM. 0094 - 2020
 
Procesos y formulaciòn del pei
Procesos y formulaciòn del peiProcesos y formulaciòn del pei
Procesos y formulaciòn del pei
 
Mapa de procesos de una Institución Educativa
Mapa de procesos de una Institución EducativaMapa de procesos de una Institución Educativa
Mapa de procesos de una Institución Educativa
 
Liderazgo pedagogico directores_ccesa
Liderazgo pedagogico directores_ccesaLiderazgo pedagogico directores_ccesa
Liderazgo pedagogico directores_ccesa
 

Similar a Gestion de procesos en la institucion educativa

MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017Hualter Evaristo Alvino
 
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar 2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar MANUEL CONDORI QUISPE
 
Construcción del PEI
Construcción del PEIConstrucción del PEI
Construcción del PEIFroy Castro
 
Odrientaciones para desarrollar el planeamiento escolar
Odrientaciones  para desarrollar el planeamiento escolarOdrientaciones  para desarrollar el planeamiento escolar
Odrientaciones para desarrollar el planeamiento escolarCésar Augusto Tapia Valencia
 
Pei nuevo formato(1)
Pei nuevo formato(1)Pei nuevo formato(1)
Pei nuevo formato(1)cuper ramos
 
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoPEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoUNMSM
 
Elaboracionpei doc de trabajo
Elaboracionpei  doc de trabajoElaboracionpei  doc de trabajo
Elaboracionpei doc de trabajoJacinto HUERTAS
 
Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional carzanos
 
Presentacion caso 55 (1).pptx
Presentacion caso 55 (1).pptxPresentacion caso 55 (1).pptx
Presentacion caso 55 (1).pptxJavierLeon418237
 
Lineamientos para la gestión y la calidad
Lineamientos para la gestión y la calidadLineamientos para la gestión y la calidad
Lineamientos para la gestión y la calidadAlexis Robles
 

Similar a Gestion de procesos en la institucion educativa (20)

Procesos básicos de la ie
Procesos básicos de la ieProcesos básicos de la ie
Procesos básicos de la ie
 
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA PÚBLICA - ENFOQUE POR PROCESOS 2017
 
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar 2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar
2016 orientaciones-para-el-desarrollo-del-planeamiento-escolar
 
Elaboracionpei 160323015643
Elaboracionpei 160323015643Elaboracionpei 160323015643
Elaboracionpei 160323015643
 
Elaboracion PEI 2016
Elaboracion PEI 2016Elaboracion PEI 2016
Elaboracion PEI 2016
 
Construcción del PEI
Construcción del PEIConstrucción del PEI
Construcción del PEI
 
Odrientaciones para desarrollar el planeamiento escolar
Odrientaciones  para desarrollar el planeamiento escolarOdrientaciones  para desarrollar el planeamiento escolar
Odrientaciones para desarrollar el planeamiento escolar
 
Pei nuevo formato(1)
Pei nuevo formato(1)Pei nuevo formato(1)
Pei nuevo formato(1)
 
Elaboracion PEI
Elaboracion PEIElaboracion PEI
Elaboracion PEI
 
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoPEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
 
Elaboracion PEI
Elaboracion PEIElaboracion PEI
Elaboracion PEI
 
Elaboracionpei doc de trabajo
Elaboracionpei  doc de trabajoElaboracionpei  doc de trabajo
Elaboracionpei doc de trabajo
 
Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional
 
Diapositivas pei 2017
Diapositivas pei 2017Diapositivas pei 2017
Diapositivas pei 2017
 
2022 procesos mapa 2022 - public.pptx
2022 procesos mapa 2022 - public.pptx2022 procesos mapa 2022 - public.pptx
2022 procesos mapa 2022 - public.pptx
 
Presentacion caso 55 (1).pptx
Presentacion caso 55 (1).pptxPresentacion caso 55 (1).pptx
Presentacion caso 55 (1).pptx
 
Plan de monitoreo y asesoramiento pedagódgico 2016
Plan de monitoreo y asesoramiento pedagódgico 2016Plan de monitoreo y asesoramiento pedagódgico 2016
Plan de monitoreo y asesoramiento pedagódgico 2016
 
Indice de inclusión Informe Cualitativo
Indice de inclusión  Informe CualitativoIndice de inclusión  Informe Cualitativo
Indice de inclusión Informe Cualitativo
 
Lineamientos para la gestión y la calidad
Lineamientos para la gestión y la calidadLineamientos para la gestión y la calidad
Lineamientos para la gestión y la calidad
 
Diseño y evaluación curricular
Diseño y evaluación curricularDiseño y evaluación curricular
Diseño y evaluación curricular
 

Último

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinavergarakarina022
 

Último (20)

Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 

Gestion de procesos en la institucion educativa

  • 1. Gestión de Procesos en la Institución Educativa GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN LA LIBERTAD-2016
  • 2. ¿QUÉ ES UN PROCESO? Conjunto de actividades interrelacionadas que agregan valor en cada etapa, transformando elementos de entrada(s) en salida(s), que son finalmente, los productos o servicios. Entrada - Necesidades y contexto social y territorial. - Políticas y regulación. - Marco curricular. - Recursos Humanos. - Materiales y recursos. - Infraestructura. Actividades de valor agregado realizadas por el personal de la institución educativa Proceso Salida Productos Resultados Servicios
  • 3. ¿Qué es Gestión por procesos? Sistema de gestión enfocado en satisfacer las necesidades y expectativas del usuario, mediante: • La identificación de actividades que generan valor. • La selección y documentación de procesos. • La mejora continua de las actividades.
  • 4. NIVELES DE INTERVENCIÓN: GOBIERNO CENTRAL POLITICA NACIONAL DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA AL 2021 Componente de la gestión pública orientada resultados Gestión por procesos MINISTERIO DE EDUCACIÓN Modernización y fortalecimiento de la gestión educativa GOBIERNO REGIONAL Modernización y descentralización de la educativa: 06 políticas regionales GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN: - Capacitaciones a Docentes, Infraestructura adecuada, Propuesta Pedagógica Regional: Ejes Temáticos: R.G.R. N° 000383-27-01-2016- Norma Técnica N° 001-2016 Procesos Básicos de las UGELs Procesos Básicos de las II.EE.
  • 5. PROCESOS Dirección y Liderazgo Constituido por aquellos procesos que definen y despliegan las estrategias y objetivos de la IE. Da direccionalidad a la IE, mediante el ordenamiento de las actividades y la generación de los insumos determinantes para la entrega adecuada del servicio educativo garantizando su calidad. Son insumos críticos para la gestión de los procesos de desarrollo pedagógico, convivencia escolar y soporte al funcionamiento de la IE. Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar Está constituido por aquellos procesos que generan un impacto sobre la satisfacción de los estudiantes, familias y la comunidad. Facilita la operatividad a la organización de la IE, evidenciando las condiciones y secuencia de actividades pedagógicas y del aprendizaje; genera las condiciones para la construcción de un entorno escolar seguro, acogedor y colaborativo que promueve la participación democrática de los actores educativos. Soporte al Funcionamient o de la IE Está constituido por aquellos procesos que incluyen el desarrollo de actividades necesarias para el correcto funcionamiento de la IE, siendo el apoyo a los procesos de Dirección y Liderazgo y de Desarrollo Pedagógico y convivencia escolar para la mejora de la calidad del servicio educativo. Estratégico Soporte Misionales GRELL-UGEL II.EE.
  • 6. OBJETIVO DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS Orientar la gestión escolar hacia el logro de los aprendizajes de los estudiantes, a través de la identificación de los procesos básicos de las Instituciones Educativas para generar eficiencia organización y funcionamiento y lograr un educativo de calidad.
  • 7. LA GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Situación de la gestión de la escuela pública (MINEDU, 2014): - Organización escolar rígida, centrada en lo administrativo y desligada de los aprendizajes. - Homogénea, sin diversificarse de acuerdo a los contextos diversos. - Sin articulación entre los actores de la comunidad Ruta de reforma de la institución educativa: - Política educativa: orientaciones para una gestión centrada en aprendizajes. - La institución educativa: orientaciones para movilizar su interna, entendiéndola como organización que busca lograr de aprendizajes en sus estudiantes. - Eficiencia en la gestión con mayor autonomía, equipo directivo gestiona con el liderazgo pedagógico y se responsabiliza por los aprendizajes
  • 8. Procesos Básicos de la IE Servicio educativo oportuno, pertinente y de calidad - Aprendizajes - Formación integral - Convivencia escolar favorable al aprendizaje - Formación integral - Desarrollo individual, familia y comunitario Gestión para resultados de las IIEE Procesos Productos Resultados Impacto
  • 9.  IE acogedora y segura con condiciones favorables para el aprendizaje.  Director que ejerce liderazgo pedagógico.  Participativa y enfocada en la atención del estudiante y sus aprendizajes. Gestión por procesos en la IE Prioriza actividades, distribuye y asume responsabilidades, maneja adecuadamente sus recursos Todos los procesos se desarrollan de manera dinámica en la IE. La IE que se organiza en base a procesos Tiene una mirada integral a cerca de las actividades que desarrolla Tiene objetivos claros en base a los resultados esperados Establece alternativas para ofrecer un mejor servicio educativo
  • 10. Administrar recursos económicos Almacenar y conservar bienes y recursos educativos Conservar infraestructura y servicios básicos Necesidades y contexto social y territorial Políticas y Regulación Lineamientos/ Políticas curriculares Recursos humanos Materiales y recursos Infraestructura Servicio educativo oportuno, pertinente y de calidad Administrar recursos humanos Evaluar la gestión escolar Gestionar Conocimiento para la Toma de Decisiones Comunidad, Familias y estudiantes Ministerio de Educación DRE – UGEL Gobierno Local, Sociedad civil, empresa Comunidad Familias Niños, niñas y adolescentes Mapa de Procesos de la IE Gestionar relaciones interinstitucionales y comunitarias Desarrollar planeamiento institucional Aprendizajes Formación integral Convivencia democrática e intercultural Proveedores Entradas/Insumos Resultados Productos/ Salidas Usuarios Formular el PCIE Formular el PAT Formular el PEI Establecer el RI Sistematizar y difundir la información Desarrollar investigación e innovación educativa Monitorear la implementación de la planificación Adoptar medidas para la mejora continua Promover alianzas interinstitucionales Articular proyectos y programas Planificar el uso Utilizar los recursos Registrar, inventariar, dar de baja Conservar y mantener Distribuir y usar Organizar la jornada laboral Gestionar el desempeño y rendimiento Conservar Gestionar mecanismos de Seguridad Gestionar mecanismo de limpieza Evaluar los procesos de la IE. Desarrollar mecanismos de articulación con la comunidad Gestionar mecanismos de seguridad Rendir cuentas Generar condiciones para la convivencia escolar Gestionar los aprendizajes Organizar la provisión del servicio educativo Matricular estudiantes Certificar aprendizajes Desarrollar la programación curricular Realizar el acompañamiento y monitoreo pedagógico Realizar la calendarización del año escolar Desarrollar formación continua Desarrollar sesiones de aprendizaje Realizar acompañamiento integral al estudiante Evaluar aprendizajes Reforzar los aprendizajes Promover la convivencia escolar Promover mecanismos de participación y comunicación Prevenir y resolver conflictos Vincular la escuela con la familia y la comunidad Implementar trabajo colegiado
  • 12. Estructura de un proceso Objetivo La razón de ser del proceso, su orientación al resultado. Proveedor Organización o persona que entrega un insumo, puede ser interno o externo a la organización. Entrada o Insumo Son todos los productos de otros procesos que, al ingresar a este proceso, se convierten en insumo; estos pueden ser internos o externos. Proceso Es un conjunto de actividades interrelacionadas que agregan valor en cada etapa, trasformando elementos de entrada(s) en salida(s) (producto o servicio). Salida o producto Es el resultado de las actividades realizadas en el proceso. Asimismo, dicho producto puede convertirse en insumo para otro o en el entregable que una organización le provee a otra institución; el producto tiene el objeto de generar un cambio en otro proceso y la población que recibe el producto final (bienes o servicio) es la población beneficiaria de toda la cadena. Usuario Organización o persona que recibe un producto, puede ser interno o externo a la institución. Al final de la cadena de valor de múltiples procesos, el usuario final será el ciudadano, ya sea la persona (estudiante), la familia o la comunidad. Responsable El actor, órgano o unidad orgánica que se responsabiliza del desarrollo de todo el proceso.