Este documento presenta la estructura básica para elaborar un proyecto de inversión, incluyendo la definición del problema, objetivos, estructura, recursos, programa de actividades, presupuesto, conclusión, estudio de mercado, tamaño y localización, ingeniería del proyecto, inversiones, presupuesto de ingresos y egresos, y evaluación financiera y ambiental. El propósito es guiar el desarrollo de un plan de negocio sólido para cualquier iniciativa empresarial.

1. UNIVERSIDAD DE PANAMA
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIA

2. ELABORACION DE UN PROYECTO DE
INVERSION
Y PLANES OPERATIVOS

3. Estructura de un proyecto
 TÍTULO del proyecto o de la propuesta
-Corto
-Representativo
-Atractivo
-Sugerente
-Qué venda!!
 OBJETIVOS DEL PROYECTO (Definición del Problema)
-Propósitos y alcances
-Objetivos del Proyecto
-Oportunidades de cambio, progreso y desarrollo

4.  ESTRUCTURA DEL PROYECTO
-Métodos de Solución
-Misión, Visión, Estrategia de Implantación
 RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA EL PROYECTO
-Requerimientos Humanos y Materiales
-Nombres y grados de los Participantes
-Tecnología Educativa necesaria
 PROGRAMA DE ACTIVIDADES
-Fechas de Inicio y terminación de las distintas fases del proyecto (día, fecha,
hora, lugar e instructor - capacidades (cantidades)
 PRESUPUESTO Y UTILIDADES
-Total de gastos que implica el proyecto
-¿Cuánto se va a gastar?
-¿Cuánto se cobrará?
 CONCLUSIÓN
-Ventajas
-¿Qué logros se van a tener?

5. Estudio de mercado
 Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una
idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes:
-Análisis del consumidor: Estudia el comportamiento de
los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la
forma de satisfacerlas
-Análisis de la competencia: Estudia el conjunto de empresas con
las que se comparte el mercado del mismo producto.
-Estrategia: Toda empresa deberá optar por dos estrategias
posibles:
-Liderazgo en costo, Diferenciación

6. Tamaño y Localización
 Tamaño
El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de
producción por unidad de tiempo; es decir, es la capacidad de
producción del proyecto.
La capacidad de producción se define como el volumen o número
de unidades que se pueden producir un día, mes o año,
dependiendo del tipo de proyecto que se está formulando.
 Localización
El objetivo del estudio de localización es identificar la ubicación
más conveniente para el proyecto de un conjunto de alternativas.
La localización es un factor que puede determinar el éxito o
fracaso de un proyecto.

7. Ingeniería del proyecto
Comprende los aspectos técnicos y de infraestructura que permitan el
proceso de fabricación del producto o la prestación del servicio, así
tenemos:
-TECNOLOGÍA
Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos serán necesarios para
poder fabricar el producto o la prestación del servicio.
-PROCESOS PRODUCTIVOS
En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a cabo
la producción de un producto de una manera eficiente .
-INFRAESTRUCTURA
- El área del local
- Las características del techo, la pared y de los pisos
- Los ambientes
- La seguridad de los trabajadores

8. Inversiones y gastos operacionales
 una inversión es la colocación de capital que se realiza con el
objetivo de conseguir una ganancia futura, es decir, cuando se
invierte se está resignando un beneficio inmediato por uno futuro
 Se llama Gastos operacionales al dinero que una empresa o una
organización debe desembolsar en concepto del desarrollo de las
diferentes actividades que despliega.
Entre los más comunes podemos citar los siguientes: pago por el
alquiler del local o la oficina en la cual está asentada, pago de
salarios a sus empleados y compra de suministros

9. Presupuesto de ingresos y egresos
 Un Presupuesto es una Estimación financiera de todos los ingresos y
egresos para un determinado período de tiempo, que se realiza bajo
ciertos supuestos.
 Hacer un presupuesto permite a las personas llevar a cabo un control de
sus finanzas, ya que el registro puntual de ingresos y egresos ayuda a
conocer de qué forma se está gastando su dinero y definir cuánto de sus
ingresos se puede ahorrar.
 Para hacer un presupuesto es necesario definir el plazo que se utilizará
para realizar las estimaciones de los ingresos o egresos. Una vez definido
el período de tiempo, hay que estimar con la mayor exactitud posible
cuánto se gasta y comparar esa cifra con los ingresos recibidos.
 En los casos en los que los ingresos excedan los egresos, la persona
puede ahorrar; mientras que si los egresos son mayores que los ingresos,
la persona no tiene capacidad de pago, lo cual la lleva a endeudarse
periódicamente para financiar su faltante

10. Evaluación financiera y ambiental
 La evaluación financiera de un proyecto es un proceso técnico de
medición de valor que identifica los méritos intrínsecos y extrínsecos del
proyecto, teniendo en cuenta como se obtengan y se paguen los
recursos financieros provenientes de las instituciones financieras en
calidad de préstamo, así como la manera como se distribuyen las
utilidades netas en el horizonte del proyecto.

11. MUCHAS GRACIAS