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James C. Hunter



  Participante: Morelba González

   Facilitador: Eustiquio Aponte.
                      Marzo 2012.
LA PARADOJA
         PUNTOS A TRATAR



 Introducción
 Capitulo 1: Las definiciones
 Capitulo 2: El paradigma antiguo
 Capitulo 3: El modelo
 Capitulo 4: El verbo
 Capitulo 5: El entorno
 Capitulo 6: La elección
 Capitulo 7: Los resultados
 Consideraciones finales
LA PARADOJA
            INTRODUCCION.



 James Hunter, su autor


 Propósito del libro


 Definición de Paradoja
LA PARADOJA
 CAPITULO 1: Las definiciones


 Definición de Liderazgo

 Poder             Diferencia

 Autoridad

 Confianza

 Importancia     de las relaciones humanas:
 Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores
LA PARADOJA
 CAPITULO 1: Las definiciones



 Algunas cualidades de un líder:
    Honrado, digno de confianza
    Comprometido
    Atento
    Actitud positiva
    Aprecia y anima a la gente
    Trato con respeto
LA PARADOJA
  CAPITULO 2: El paradigma antiguo

 Definición de Paradigma

                        Cliente


                     Asociados
                    Supervisores
                    Intermedios
                        V.P.
                     Presidente
LA PARADOJA
 CAPITULO 2: El paradigma antiguo



 Deseo vs. Necesidad


 JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
                Realización personal
                    Autoestima
                Amor e identificación
               Seguridad y protección
               Alimento, agua y abrigo
LA PARADOJA
CAPITULO 3: El modelo



               Liderazgo
                Autoridad
            Servicio y sacrificio
                 Amor
                Voluntad
LA PARADOJA
  CAPITULO 4: El Verbo



 AMOR 


 Paciencia
                   Afabilidad
 Humildad
                    Respeto
 Generosidad
LA PARADOJA
 CAPITULO 4: El Verbo



 Honradez
                 Indulgencia
 Compromiso


 Resultados
LA PARADOJA
  CAPITULO 5: El entorno



 Importancia de crear un ambiente sano.


 Regular los comportamientos.


 Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo
LA PARADOJA
  CAPITULO 6: La elección



 Significado de : «Si el equipo directivo está
  encaminado, el resto sigue natural»

 Definición de: Determinismo.


 Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos
LA PARADOJA
 CAPITULO 6: La elección



 Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y
 destrezas
     - Primera etapa: inconsciente e inexperto
     - Segunda etapa: consciente e inexperto
     - Tercera etapa: consciente y experimentado
     - Cuarta etapa: inconsciente y experto
LA PARADOJA
 CAPITULO 7: Los Resultados



«Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»


 El mal del egoísmo


 Cambios que se podrán percibir al
 emplear las herramientas explicadas
   El amor y su importancia
   Percepción selectiva
LA PARADOJA
  CAPITULO 7: Los Resultados



 Cambios que se podrán percibir al emplear las
 herramientas explicadas
   Trabajo de obtener influencia
   Disciplina
   Ideario personal
   Establecer misión, propósito y sentido
   Conformidad espiritual
LA PARADOJA
  CONSIDERACIONES



 Escuchar es una de las capacidades mas
  importantes de un líder
 Se gestionan cosas, se lidera gente.
 Se debe dar importancia a las relaciones
  humanas
 El papel del líder es servir.
 El líder identifica y satisface las legitimas
 necesidades de su gente y quita todo obstáculo
 para que puedan servir al cliente.
LA PARADOJA
 CONSIDERACIONES



 Se debe dar importancia a las opiniones
 contrarias a la nuestra

 Los actos por encima y mas claros que las palabras
MUCHAS GRACIAS

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Laparadoja 110616190530-phpapp01

  • 1. James C. Hunter Participante: Morelba González Facilitador: Eustiquio Aponte. Marzo 2012.
  • 2. LA PARADOJA PUNTOS A TRATAR  Introducción  Capitulo 1: Las definiciones  Capitulo 2: El paradigma antiguo  Capitulo 3: El modelo  Capitulo 4: El verbo  Capitulo 5: El entorno  Capitulo 6: La elección  Capitulo 7: Los resultados  Consideraciones finales
  • 3. LA PARADOJA INTRODUCCION.  James Hunter, su autor  Propósito del libro  Definición de Paradoja
  • 4. LA PARADOJA CAPITULO 1: Las definiciones  Definición de Liderazgo  Poder Diferencia  Autoridad  Confianza  Importancia de las relaciones humanas: Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores
  • 5. LA PARADOJA CAPITULO 1: Las definiciones  Algunas cualidades de un líder:  Honrado, digno de confianza  Comprometido  Atento  Actitud positiva  Aprecia y anima a la gente  Trato con respeto
  • 6. LA PARADOJA CAPITULO 2: El paradigma antiguo  Definición de Paradigma Cliente Asociados Supervisores Intermedios V.P. Presidente
  • 7. LA PARADOJA CAPITULO 2: El paradigma antiguo  Deseo vs. Necesidad  JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW Realización personal Autoestima Amor e identificación Seguridad y protección Alimento, agua y abrigo
  • 8. LA PARADOJA CAPITULO 3: El modelo Liderazgo Autoridad Servicio y sacrificio Amor Voluntad
  • 9. LA PARADOJA CAPITULO 4: El Verbo  AMOR   Paciencia  Afabilidad  Humildad  Respeto  Generosidad
  • 10. LA PARADOJA CAPITULO 4: El Verbo  Honradez  Indulgencia  Compromiso  Resultados
  • 11. LA PARADOJA CAPITULO 5: El entorno  Importancia de crear un ambiente sano.  Regular los comportamientos.  Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo
  • 12. LA PARADOJA CAPITULO 6: La elección  Significado de : «Si el equipo directivo está encaminado, el resto sigue natural»  Definición de: Determinismo.  Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos
  • 13. LA PARADOJA CAPITULO 6: La elección  Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas - Primera etapa: inconsciente e inexperto - Segunda etapa: consciente e inexperto - Tercera etapa: consciente y experimentado - Cuarta etapa: inconsciente y experto
  • 14. LA PARADOJA CAPITULO 7: Los Resultados «Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»  El mal del egoísmo  Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas  El amor y su importancia  Percepción selectiva
  • 15. LA PARADOJA CAPITULO 7: Los Resultados  Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas  Trabajo de obtener influencia  Disciplina  Ideario personal  Establecer misión, propósito y sentido  Conformidad espiritual
  • 16. LA PARADOJA CONSIDERACIONES  Escuchar es una de las capacidades mas importantes de un líder  Se gestionan cosas, se lidera gente.  Se debe dar importancia a las relaciones humanas  El papel del líder es servir.  El líder identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente.
  • 17. LA PARADOJA CONSIDERACIONES  Se debe dar importancia a las opiniones contrarias a la nuestra  Los actos por encima y mas claros que las palabras