El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa que consiste en cinco principios para lograr lugares de trabajo mejor organizados y limpios de forma permanente: eliminar lo inútil, organizar el espacio de trabajo de forma eficaz, mejorar el nivel de limpieza, prevenir la aparición de suciedad y desorden, y fomentar esfuerzos en este sentido. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo y conduce a menores inventarios, menos accidentes, y mayor orgullo y compromiso en el trabajo.

2. El método de las 5S, designa cada una de sus cinco
etapas, es una técnica de gestión
japonesa basada en cinco principios simples.
Este dio inicio en Toyota en los años 60 con el fin de
lograr lugares de trabajo mejores organizados y limpios
de forma permanente y crear un mejor entorno laboral.

5. Eliminar del espacio
de trabajo lo que sea
inútil

6. Organizar el
espacio de
trabajo de forma
eficaz

7. Mejorar el
nivel de
limpieza de
los lugares

8. Prevenir la
aparición de la
suciedad y el
desorden

9. Fomentar los
esfuerzos en
este sentido

10. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en
equipo
Menor nivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados inútiles.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mayor compromiso y responsabilidad en las
tareas.