El método de las 5S surgió después de la Segunda Guerra Mundial en Japón y tiene como objetivos principales eliminar obstáculos para una producción eficiente y mejorar la higiene y seguridad en el lugar de trabajo. Consiste en cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina. Siguiendo este método se obtienen beneficios como mayor seguridad, calidad y productividad, así como una cultura organizacional fortalecida.
Presentación de Juan Imoff - juanimof_5@hotmail.com - Para la materia Análisis y Diseño de Sistemas en el Instituto Superior Capacitas - 2016
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Es una metodología de trabajo con el objetivo de alcanzar lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral
Presentación de Juan Imoff - juanimof_5@hotmail.com - Para la materia Análisis y Diseño de Sistemas en el Instituto Superior Capacitas - 2016
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Es una metodología de trabajo con el objetivo de alcanzar lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
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Metodología para la implantación de las 5s. Constituyen una filosofía o metodología para establecer y mantener el orden, la limpieza y el hábito. Prevalece el principio de “un lugar para cada COSA, y cada COSA en su sitio”
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
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Metodología para la implantación de las 5s. Constituyen una filosofía o metodología para establecer y mantener el orden, la limpieza y el hábito. Prevalece el principio de “un lugar para cada COSA, y cada COSA en su sitio”
Su origen es Japonés como consecuencia de la segunda Guerra Mundial, al terminar Japón enfrenta muchos problemas en su industria por lo crean la JUSE la cual es la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros e invitan a Dr. William Edwards Deming y a Joseph Juran en varios seminarios con lo cual logran crear nueva metodología para mejorar el sistema empresarial.
las 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando
clasificación y (descarte de lo que no sirve)
organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo)
higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.)
disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás )
limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)
Este es un archivo que hice para una empresa que estoy asesorando. Aquí analizamos la situación actual y establecemos la misión, visión, filosofía y valores de la empresa.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
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2. INTRODUCCIÓN Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos productivos.
3. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o Kaizen.
4. Abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de automóviles hasta el escritorio de una ejecutiva administrativa.
5. ¿Cuáles son las 5´S? Clasificar. (Seiri) Orden. (Seiton) Limpieza. (Seiso) Estandarización. (Seiketsu) Disciplina. (Shitsuke)
6. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA DE LAS 5´S? Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón. No se trata de moda, o un nuevo modelo de dirección, o un proceso de implantación de algo japonés. Es un principio básico de mejora para hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena vivir plenamente.
13. BENEFICIO DE LAS 5´S Mayores niveles de seguridad Reducción en las pérdidas de tiempo. Mayor calidad. Tiempos de respuesta más cortos. Aumenta la vida útil de los equipos. Genera cultura organizacional. Acerca a la compañía a la implantación de modelos de calidad total y aseguramiento de la calidad. Cumple mejor los plazos. Realiza mejor las labores de mantenimiento. Es más motivante para el trabajador. Aumenta sus niveles de crecimiento personal y empresarial.
14. PARADIGMAS DE LA DIRECCIÓN Es necesario mantener los equipos sin parar. Los trabajadores no cuidan el sitio. Hay numeroso pedidos urgentes para perder tiempo limpiando. Creo que el orden es el adecuado no tardamos tanto tiempo...
15. PARADIGMAS DE LOS COLABORADORES Me pagan para trabajar no para limpiar. ¿Llevo 10 años... porqué debo yo limpiar? Necesitamos mas espacio para guardar todo lo que tenemos. No veo la necesidad de aplicar las 5's