2. Concepto de motivación laboral
En los seres humanos engloba tantos los consistentes como los inconsistentes la teoría
de la motivación establece un nivel de motivación primario que se refiere a la
satisfacción de las necesidades elementales como respirar comer o beber.
Por tanto definimos en el trabajo como un proceso mediante el cual un trabajador es
impulsado por fuerzas internas o que actúan sobre el.

3. Proceso de la motivación
NESECIDAD TENSION CONDUCTA
SATISFACCION FRUSTRACIONES NO LOGRO
RELAJASION

4. Tipos de motivación
1) motivación
2)conducta
3)Satisfaccion
3)rendimiento
Basada en las consideraciones futuras
sobre las consecuencias del
desempeño
O acción dirigida a la producción o a la
prestación de un servicio
O nivel suficiente de un trabajo en
cantidad y calidad de acuerdo a los
estándares de la producción
Satisfacción que refleja los sentimientos
de la gente con relación a las
recompensas que recibe

5. Motivación extrínseca y
motivación intrínseca.
Motivación
extrínseca
Motivación
intrínseca
La motivación extrínseca es la que espera la consecución de
una recompensa o la evitación de un castigo o de cualquier
consecuencia no deseada. En otras palabras, la conducta se
vuelve instrumental: se convierte
en un medio para alcanzar
La motivación intrínseca es originada la conducta cuando
es expresiva: es simultáneamente medio y fin. La
realización, por ejemplo, de un trabajo desafiante para el
cual se tiene las aptitudes necesarias.

6. Teorías de la motivación laboral
Clasificación teorías de la motivación laboral
Teorías del
contenido que
motiva
Teorías del proceso
de como motivar
maslow
Herbert
vroom
locke

7. Cuando un individuo tiene
satisfecha una de estas
necesidades, comienzan a
predominar en él conductas
orientadas a satisfacer
necesidades del nivel
inmediatamente superior.
autorrealización
estima
sociales
Seguridad
fisiológicas

8. La motivación se expresa como el producto de estos factores vistos
anteriormente:
Intensidad
con la que se
desea lograr
el objetivo
Probabilidad
que existe de
alcanzarlos
motivaci
ón

9. Se a definir con
precisión y veracidad
las metas a alcanzar
nesesesidade
s
valores Metas desempeño
autoeficasia recompensa
satisfacción

10. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
Laboral
Entendemos por técnicas de motivación, aquellas acciones por parte de la
empresa o del propio trabajador en orden a mejorar la satisfacción derivada del
trabajo a realizar.
1) Promoción en el trabajo
2) Política salarial.
3) Planificación y delegación.
4) Participación
5) Estilo de mando
6) Enriquecimiento del trabajo
7) La formación profesional
8) Adecuación persona/puesto de trabajo.
9) El reconocimiento
10) La conciliación con la vida personal.
11) El deporte en la empresa.