Articulo cómo cultivar las habilidades gerenciales (1)
1. CÓMO CULTIVAR LAS HABILIDADES GERENCIALES
Si quieres cultivar tus habilidades gerenciales deberás aprender una serie de
conocimientos, técnicas y estrategias acerca del liderazgo. Aparte deberás entrenarte y
mejorar porque así lograrás llegar mucho más lejos en tus proyectos, empresa y allá
dónde te lo propongas.
A continuación te explico que habilidades gerenciales deberás cultivar para mejorar al
máximo tu liderazgo.
LA CAPACIDAD DE COOPERAR
Lo más importante dentro de las habilidades gerenciales es cooperar, si no sabes
cooperar tus posibilidades de éxito se reducen drásticamente y en caso de que creas
que no es así porque eres un lobo solitario, déjame decirte que tu productividad y
ganancias serían muchísimo mayores a parte de gozar de más tiempo libre y más
ayuda si aprendieras a cooperar.
En mi trabajo a veces coopero con otros proyectos y sitios, pero siempre te encuentras
al típico que ignora a todo el mundo, aquél que no escucha y que hace oídos sordos,
que es un lobo solitario. Estas personas suelen terminar cayendo por si solas. ¡No vives
sola en el planeta! Necesitas de otros seres humanos para progresar y avanzar y si eres
incapaz de entender esto es que jamás podrás cultivar tus habilidades gerenciales.
Muchas personas no saben cooperar y su forma de hacerlo es: “oye, tú me ayudas” y
cuando la otra persona pregunta: “¿Y yo que saco a cambio?” Entonces ellos
responden: “Nada, ayudarme”.
Al igual que tú no haces nada por los demás si no obtienes algo a cambio los demás
tampoco harán nada por ti si no obtienen nada a cambio. Un buen cooperador sabe
dar y recibir, sabe cultivar las habilidades para cooperar y hacer que la otra persona
ceda a la vez que obtiene algún beneficio.
Las personas no son almas caritativas, si fuera así no habría tanta hambre en el tercer
mundo. Debes aprender a tratar con los humanos y hacer que cooperen para tener
unas buenas habilidades gerenciales.
LA CAPACIDAD DE CONVENCER
Convencer es otra de las grandes habilidades gerenciales que tienes que cultivar si o si.
Me he pasado años y años estudiando y practicando la capacidad de convencer y por
ello saqué un ebook totalmente revolucionario con técnicas de manipulación
tremendamente efectivas: Como manipular a cualquier persona
2. La capacidad de convencer no es otra cosa que estructurar la información de tal forma
que la hacemos muy atractiva para nuestro interlocutor, a parte, hay una serie de
técnicas y estrategias que tienen un gran efecto en la mente humana a la hora de
convencer. Por ejemplo, un ejemplo que me gusta poner es a los políticos. Ellos
cuando quieren manipular la verdad dan mucha importancia a las palabras que usan.
Quieren imponer un pago pequeño al sistema sanitario español que, hasta ahora, era universal
para todos los españoles y pagado con el impuesto de todos. Pues bien, los políticos quieren
llamar a este previo-pago: “COPAGO”. Esto en tu mente lo sitúa como si ellos lo pagaran, como
si fuera totalmente gratuito y tú te estuvieras aprovechando de ello, pero de esta manera
aportarías un poco de dinero así que sería justo. ¡MENTIRA!
Es increíble como una palabra puede tener tanto efecto para dejar a la gente atontada y
creyendo las palabras de un político. En realidad la palabra real tendría que se: “REPAGO”.
Porque NINGÚN político paga la sanidad, la pagamos con nuestros impuestos entre todos los
españoles, es más, los políticos cuestan dinero porque NOSOTROS les pagamos a ellos con los
impuestos. Que una persona que cobra de ti llame COPAGO a algo que tú ya estás pagando es
un insulto a la inteligencia.
Pero los políticos usan estas estrategias y se salen con la suya porque aunque el ser humano es
un ser inteligente también es cierto que es muy fácil de engañar y manipular. Hay personas
que son tan habilidosas convenciendo que logran que la gente vaya contra sus propios
intereses.
No olvides nunca que si quieres tener buenas habilidades gerenciales deberás desarrollar tu
capacidad de convencer al máximo, pero no para mal como los políticos sino para bien.
EL CARISMA GERENCIAL
Tener carisma es algo que reforzará tu poder de convicción y cooperación. Tener carisma es
sinónimo a potenciar tu liderazgo en todos los niveles. Las personas son superficiales y quieren
un líder con carisma así que cultivar tu carisma siempre hará que tu liderazgo sea mucho más
efectivo y fácil.