1. CUSTIONARIO
LIDERAZGO Y COACHING GERENCIAL
LEIDY GOMEZ
ELIANA FLOREZ
GINETT DANIEZ
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
VILLA DEL ROSARIO
2012

2. CUESTIONARIO
1. En que se enfocan el liderazgo y coaching gerencial?
RTA: En el cambio y desarrollo de las personas de la organización, esto apoya tanto los procesos como
los resultados de las mismas.
2. De que manera el Coaching ha llegado hacer fundamental en la vida de las personas según
Goleman?
RTA: Dando un acompañamiento a los gerentes, colaboradores y equipo en las empresas y como
resultado una retroalimentacion sistematica para la eficacia de los procesos organizacionales y el logro
exitoso de los resultados empresariales.
3. Segun el metodo Socratico, el proceso se basa en 4 elementos claves dirigidos x el coach, cuales
son?
RTA: * Logro del autonocimiento
* diseño del plan de accion
* el alcance de las metas
* utilizacion de las herramientas especificas
4. Porque utilizar el estilo de liderazgo de coaching gerencial?
RTA: Por el interes de promover la implementacion de cambios organizacionales a traves del apoyo de
equipos y personas y el intento de acelerar el desarrollo de los individuos visualizados como de alto
potencial.
5. Como vemos el coaching gerencial?
RTA: lo vemos como una herramienta estrategica debido a su enfoque para lograr las metas propuestas
6. Cuales son los beneficios de un buen coaching gerencial?
RTA: * Desarolla las capacidades y habilidades e incrementa los conocimientos
* Produce una retroalimentacion de alta calidad
* Mejora el desempeño y la productividad

3. * Mejora el comportamiento y actitud de toda el area de trabajo
* Incrementa la capacidad de aprendizaje, es decir aprende a aprender mas rapido
* Mejora las relaciones entre gerente y subordinados
* Mejora la calidad de vida de todos los involucrados
* Produce mas ideas creativas
7. Cuales son los elementos esenciales para el éxito del liderazgo y coaching gerencial?
RTA: * Contar con un coach integro, excelentemente preparado.
* Buena comunicación
* Claridad de los objetivos de logro
* Alto grado de confianza y respaldo de los directivos
* Confianza en el metodo
8. Algunas posibles barreras para la implementacion del liderazgo y coaching gerencial?
RTA: * Falta de tiempo
* Falta de recursos
* Presiones de corto plazo para el logro de las metas
* Temor de perder el control
* Rigida estructura tradicional de cada institucion
* Desafio personal de enfrentarse a sus propios sentimientos y miedos
9. Que plantea el coaching?
RTA: Plantea un estilo de liderazgo que facilita el aprendizaje humano y organizacinal ya que el
coaching esta destinado a ser el metodo de liderazgo del siglo XXI
10. Que nos permite el coaching como estilo de liderazgo?
RTA: Nos permite a desarrollar la gente a futuro, según metas y competencias que se deben utilizar
para ayudar al recurso humano a mejorar su desempeño y a desarrollar fortalezas a largo plazo
11. Que puede facilitar el éxito en el proceso de retroalimentacion del coaching?
RTA: los procesos de capacitacion y desarrollo permitiendo promover y mantener culturas
organizacionales de aprendizaje

4. 12. Cuales son las tendencias futuras que aumentan del liderazgo y del coaching gerencial?
RTA: * El “impulso del rendimiento” que requiere que alla mayor innovacion y flexibilidad
* La “personalizacion masiva del aprendizaje” que es una necesidad ante el fracaso de programas
de capacitacion generalizados
* la necesidad de “catalizadores para el conocimento” cuya via es el mejoramiento continuo
* “Los problemas generados por el estre” que deben ser enfrentados con efectividad
* “El efecto de la tecnologia” que requiere un liderazgo de equipos y menos control
* “las nuevas expectativas de desarrollo” de los recursos humanos que obliga a la gerencia a
conocer las necesidades de cada uno de ellos
* El “enfasis creciente de la diversidad” en el mercado global que requiere del aumento de
competencias para dirigir equipos altamente hetereogeneos en el ambito laboral