SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
06/10/2012




                      MARKETING



             Raúl Oltra Badenes




                Raúl Oltra Badenes

    ●   Dr. Ingeniero Industrial Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
    ●   MBA Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
    ●   Especialista Universitario
        ●   Gestión y Control de la Calidad por la UPV
        ●   Integración de las Tecnologías de la Información en la Organizaciones
            (ITIO) por la UPV
    ●   Socio-Director empresas TIC
        ●   Experto en consultoría e implantación de sistemas ERP
    ●   Profesor asociado en la UPV (DOE)
    ●   Profesor y colaborador en la Gestión del Máster en Consultoría de
        Integración de las Tecnologías de la Información en las
        Organizaciones (ConsITIO)
    ●   Profesor MBA en la FEE, Máster de Dirección de Proyectos de la
        UPV
    ●   Investigador en el CIGIP y en el Grupo ITIO
    ●   Certificado ITIL Expert, ISO 20000, etc.
                                                                       06/10/2012
2
                            Correo-e: rauloltra@doe.upv.es




                                                                                            1
06/10/2012




       Nombre
       Estudios
       Actividad actual
       ¿A qué te gustaría aplicar el curso?




   3                                      06/10/2012




   Desarrollo de las Clases
Teoría
Práctica de Aula
  Casos breves
  Películas
  Taller sobre una Empresa para “Trabajo
  Final”: todos los días de 6 a 7p.m.
  Exposición del “Trabajo Final” los días 18
  y 19 de Octubre (5 minutos cada persona
  del grupo con participación de todos)
Dinámica de Grupos
  Grupos de 5-6 miembros
  Participativa                           06/10/2012
   4




                                                               2
06/10/2012




     Sistema de Evaluación
El alumno debe asistir al menos al 80% de las
clases
PRUEBA individual (miércoles 17) .33%
TRABAJOS EN
GRUPO…………………………………………………..67%
   Prácticas de Aula………………….25%
   Trabajo final con exposición 42%
  (30 minutos/grupo con participación de todos)
  Entrega diapositivas en la presentación, y
   MEMORIA antes del 27 de Octubre del
   2012 al correo-e: rauloltra@doe.upv.es
     5                                   06/10/2012




    Fechas y horarios a tener
    en cuenta para la evaluación
   Prueba individual
    • Miércoles 17:
   Exposición por Grupos del Trabajo
   Final
    • Jueves 18
    • Viernes 19




     6                                   06/10/2012




                                                              3
06/10/2012




   Bibliografía
       Introducción al Marketing. P. Kotler Ed. Prentice
       Hall
       MARKETING, Conceptos y Estrategias. Miguel
       Santesmases Mestre. Ed. Pirámide.
       Dirección de Marketing. P. Kotler Ed. Prentice Hall
       Marketing en Empresas de Servicios. José Mª de
       Andrés. Ed. UPV.
       Marketing para Ingenieros. Enrique de Miguel Ed.
       SPUPV .
       Principles of Marketing. P. Kotler Ed. Prentice Hall
       El Marketing según Kotler: como crear, ganar y
       dominar mercados. P. Kotler Ed. Prentice Hall
       Principios y Objetivos del Marketing Jose L. de
       Córdoba Ed. Deusto.
       Investigación de mercados: Obtención de información.
       Angel Fernández Nogales. Ed. Civitas.
   7                                                   06/10/2012




   OBJETIVOS

GENERALES: Introducir al alumno en la disciplina
del Marketing y la importancia crítica que tiene en
la estrategia de la empresa

ESPECÍFICOS:
  Enlazar las funciones de la empresa (Producción,
  Finanzas, Recursos Humanos…) con la función de
  Marketing.
  Dirigir al alumno hacia la orientación al cliente y
  la fidelización del mismo en la Nueva Economía.

   8                                                   06/10/2012




                                                                            4
06/10/2012




            Contenido de un plan
               de marketing
Resumen ejecutivo            Presenta un resumen del plan propuesto para una rápida
                             revisión por parte de la dirección.

Análisis de la situación     Presenta datos relevantes de mercado, producto,
actual de marketing          competencia, distribución y macroentorno.
                                                         macroentorno.

Análisis DAFO                Identifica las principales amenazas y oportunidades, puntos
                             fuertes y débiles, y principales temas clave con los que se
                             enfrenta el plan.

Objetivos                    Define los objetivos que el plan quiere alcanzar en relación
                             con el volumen de ventas, cuota de mercado y beneficios.
Estrategia de marketing      Presenta las directrices de marketing que se utilizarán para
                             alcanzar los objetivos del plan.
Programa de acciones         Da respuesta a preguntas de este tipo: ¿Qué se hará?
                             ¿Quién lo hará? ¿Cuándo se hará?¿Cuánto costará?
Presupuesto                  Predice los resultados financieros esperados del plan, tanto
                             en cuanto a ingresos como a gastos.
Control                       Indica cómo se controlará el plan
             9                                                                06/10/2012
Anexos:                      Diapositivas, ….




            Primera página:
                TRABAJO FINAL DE GESTIÓN DE MARKETING
                  • Presentado a: Raúl Oltra Badenes
                  • EMPRESA:
                  • GRUPO:
                  • CIUDAD y FECHA:
            Segunda página: Índice
            Tercera página en adelante: tipo de letra arial tamaño 12 el
            texto, interlineado sencillo. Memoria (sin contar anexos)
            inferior a 25 páginas
             Resumen Ejecutivo (máximo una página)
            Historia, Misión, Visión, Objetivos estratégicos
            Análisis de la situación actual de Marketing
            …………..
             10                                                               06/10/2012




                                                                                                    5
06/10/2012




     Análisis de la situación actual de Marketing
        Identificar las necesidades, los deseos y la demanda
        La satisfacción con el valor que reciben
        Las relaciones con los clientes
        El enfoque de marketing de la Empresa
        Aplicar la matriz de la cartera de productos
        Aplicar la matriz de expansión
        Análisis del entorno relevante
     Análisis DAFO
     Segmentación y Objetivos
     Estrategia de Marketing (4 Ps)
     Programa de acciones
     Presupuesto
     Control
     Anexo: diapositivas

11                                                             06/10/2012




EXPOSICIÓN
     Jueves                               Viernes
        Grupo 1                              Grupo…
        ….




  Tiempo por Grupo y participante
Deben participar todos los integrantes
12                       Raúl Oltra Badenes                    06/10/2012




                                                                                    6

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
Andres Colcha Nuñez
 
Diseño producción. etapas y fases y evaluación
Diseño producción. etapas y fases y evaluaciónDiseño producción. etapas y fases y evaluación
Diseño producción. etapas y fases y evaluación
sardiacas
 
NATURALEZA DEL PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTONATURALEZA DEL PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTO
Keila Navarro
 
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarialPasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Jorge Lozano
 

La actualidad más candente (19)

ABC de la Innovación
ABC de la Innovación ABC de la Innovación
ABC de la Innovación
 
Estudio de factibilidad
Estudio de factibilidadEstudio de factibilidad
Estudio de factibilidad
 
Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
Dialnet propuesta deunplandenegociosdeempresadeserviciosdee-4759625
 
Clase VIII - Estrategias de Crecimiento por Diversificación +BSC.pdf
Clase VIII - Estrategias de Crecimiento por Diversificación +BSC.pdfClase VIII - Estrategias de Crecimiento por Diversificación +BSC.pdf
Clase VIII - Estrategias de Crecimiento por Diversificación +BSC.pdf
 
Master innovacion 2016_Florida Universitaria
Master innovacion 2016_Florida UniversitariaMaster innovacion 2016_Florida Universitaria
Master innovacion 2016_Florida Universitaria
 
Diseño producción. etapas y fases y evaluación
Diseño producción. etapas y fases y evaluaciónDiseño producción. etapas y fases y evaluación
Diseño producción. etapas y fases y evaluación
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
Plan negocio marketing y publicidad
Plan negocio marketing y publicidadPlan negocio marketing y publicidad
Plan negocio marketing y publicidad
 
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambatoPresentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
 
NATURALEZA DEL PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTONATURALEZA DEL PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTO
 
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarialPasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
 
Planif. PyGMe tec1 2013
Planif. PyGMe tec1 2013Planif. PyGMe tec1 2013
Planif. PyGMe tec1 2013
 
Plan de empresa - Plan de negocio
Plan de empresa - Plan de negocioPlan de empresa - Plan de negocio
Plan de empresa - Plan de negocio
 
Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarial
 
INGENIERÍA COMERCIAL
INGENIERÍA COMERCIALINGENIERÍA COMERCIAL
INGENIERÍA COMERCIAL
 
Proyecto Empresarial
Proyecto EmpresarialProyecto Empresarial
Proyecto Empresarial
 
Presentación proyecto empresarial
Presentación proyecto empresarialPresentación proyecto empresarial
Presentación proyecto empresarial
 
Plan de negocio mapa marisol
Plan de negocio  mapa marisolPlan de negocio  mapa marisol
Plan de negocio mapa marisol
 
Proceso para el desarrollo de productos de consumo en los mercados internacio...
Proceso para el desarrollo de productos de consumo en los mercados internacio...Proceso para el desarrollo de productos de consumo en los mercados internacio...
Proceso para el desarrollo de productos de consumo en los mercados internacio...
 

Similar a Cap00 presentación raul oltra cucuta2012

00 presentación [modo de compatibilidad]
00 presentación [modo de compatibilidad]00 presentación [modo de compatibilidad]
00 presentación [modo de compatibilidad]
Carmen Hevia Medina
 
Dossier idda mede
Dossier idda medeDossier idda mede
Dossier idda mede
Javier Ruiz
 
The Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all studentsThe Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all students
victor841798
 
CV Sofía Polo junio 2015 - español
CV Sofía Polo junio 2015  - españolCV Sofía Polo junio 2015  - español
CV Sofía Polo junio 2015 - español
Sof Polo Pay
 
Modulo de autoinstrucción
Modulo de autoinstrucciónModulo de autoinstrucción
Modulo de autoinstrucción
NOEL DANIEL
 
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del DesempeñoCaso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
Diana SD
 
Presentación jornada lanzamiento 13 mayo
Presentación jornada lanzamiento 13 mayoPresentación jornada lanzamiento 13 mayo
Presentación jornada lanzamiento 13 mayo
compiteurola
 

Similar a Cap00 presentación raul oltra cucuta2012 (20)

00 presentación [modo de compatibilidad]
00 presentación [modo de compatibilidad]00 presentación [modo de compatibilidad]
00 presentación [modo de compatibilidad]
 
Cap00 presentac mg-a (1)
Cap00 presentac mg-a (1)Cap00 presentac mg-a (1)
Cap00 presentac mg-a (1)
 
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresasGm21  2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
Gm21 2019 - plan de empresa - especializacion gerencias de empresas
 
Dossier idda mede
Dossier idda medeDossier idda mede
Dossier idda mede
 
Modelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando Piérola
Modelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando PiérolaModelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando Piérola
Modelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando Piérola
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Certificación de personas en innovación pdma
Certificación de personas en innovación pdmaCertificación de personas en innovación pdma
Certificación de personas en innovación pdma
 
The Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all studentsThe Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all students
 
CV Sofía Polo junio 2015 - español
CV Sofía Polo junio 2015  - españolCV Sofía Polo junio 2015  - español
CV Sofía Polo junio 2015 - español
 
Proyecto Empresarial – Clase 04 – VISIÓN. MISIÓN. VALORES compartidos. Establ...
Proyecto Empresarial – Clase 04 – VISIÓN. MISIÓN. VALORES compartidos. Establ...Proyecto Empresarial – Clase 04 – VISIÓN. MISIÓN. VALORES compartidos. Establ...
Proyecto Empresarial – Clase 04 – VISIÓN. MISIÓN. VALORES compartidos. Establ...
 
Dirección y Gestión de Pymes
Dirección y Gestión de PymesDirección y Gestión de Pymes
Dirección y Gestión de Pymes
 
Modulo de autoinstrucción
Modulo de autoinstrucciónModulo de autoinstrucción
Modulo de autoinstrucción
 
Sercotec herramientas innovacion
Sercotec herramientas innovacionSercotec herramientas innovacion
Sercotec herramientas innovacion
 
Postgrado en Marketing Estratégico y de Producto
Postgrado en Marketing Estratégico y de ProductoPostgrado en Marketing Estratégico y de Producto
Postgrado en Marketing Estratégico y de Producto
 
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del DesempeñoCaso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
Caso práctico: Implantación de la Gestión Estratégico del Desempeño
 
Marketing Estratégico Interno ANEIAP
Marketing Estratégico Interno ANEIAPMarketing Estratégico Interno ANEIAP
Marketing Estratégico Interno ANEIAP
 
Face MSOCHILE
Face MSOCHILEFace MSOCHILE
Face MSOCHILE
 
Presentación jornada lanzamiento 13 mayo
Presentación jornada lanzamiento 13 mayoPresentación jornada lanzamiento 13 mayo
Presentación jornada lanzamiento 13 mayo
 
Big_Data
Big_DataBig_Data
Big_Data
 
Mercadeo Estratégico
Mercadeo EstratégicoMercadeo Estratégico
Mercadeo Estratégico
 

Más de Carmen Hevia Medina

CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
Carmen Hevia Medina
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
Carmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
Carmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
Carmen Hevia Medina
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Carmen Hevia Medina
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
Carmen Hevia Medina
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
Carmen Hevia Medina
 

Más de Carmen Hevia Medina (20)

E business
E businessE business
E business
 
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
 
Grupo cj oriente
Grupo cj orienteGrupo cj oriente
Grupo cj oriente
 
Presentacion icbf
Presentacion icbfPresentacion icbf
Presentacion icbf
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo bomberos
Grupo bomberosGrupo bomberos
Grupo bomberos
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Trabajo hospital erasmo meoz
Trabajo hospital  erasmo meozTrabajo hospital  erasmo meoz
Trabajo hospital erasmo meoz
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
 
Trabajo co impec
Trabajo co impecTrabajo co impec
Trabajo co impec
 
Cultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbfCultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbf
 
Trabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacionalTrabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacional
 
Quia pijamas
Quia pijamasQuia pijamas
Quia pijamas
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
 
4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
 

Cap00 presentación raul oltra cucuta2012

  • 1. 06/10/2012 MARKETING Raúl Oltra Badenes Raúl Oltra Badenes ● Dr. Ingeniero Industrial Universidad Politécnica de Valencia (UPV) ● MBA Universidad Politécnica de Madrid (UPM) ● Especialista Universitario ● Gestión y Control de la Calidad por la UPV ● Integración de las Tecnologías de la Información en la Organizaciones (ITIO) por la UPV ● Socio-Director empresas TIC ● Experto en consultoría e implantación de sistemas ERP ● Profesor asociado en la UPV (DOE) ● Profesor y colaborador en la Gestión del Máster en Consultoría de Integración de las Tecnologías de la Información en las Organizaciones (ConsITIO) ● Profesor MBA en la FEE, Máster de Dirección de Proyectos de la UPV ● Investigador en el CIGIP y en el Grupo ITIO ● Certificado ITIL Expert, ISO 20000, etc. 06/10/2012 2 Correo-e: rauloltra@doe.upv.es 1
  • 2. 06/10/2012 Nombre Estudios Actividad actual ¿A qué te gustaría aplicar el curso? 3 06/10/2012 Desarrollo de las Clases Teoría Práctica de Aula Casos breves Películas Taller sobre una Empresa para “Trabajo Final”: todos los días de 6 a 7p.m. Exposición del “Trabajo Final” los días 18 y 19 de Octubre (5 minutos cada persona del grupo con participación de todos) Dinámica de Grupos Grupos de 5-6 miembros Participativa 06/10/2012 4 2
  • 3. 06/10/2012 Sistema de Evaluación El alumno debe asistir al menos al 80% de las clases PRUEBA individual (miércoles 17) .33% TRABAJOS EN GRUPO…………………………………………………..67% Prácticas de Aula………………….25% Trabajo final con exposición 42% (30 minutos/grupo con participación de todos) Entrega diapositivas en la presentación, y MEMORIA antes del 27 de Octubre del 2012 al correo-e: rauloltra@doe.upv.es 5 06/10/2012 Fechas y horarios a tener en cuenta para la evaluación Prueba individual • Miércoles 17: Exposición por Grupos del Trabajo Final • Jueves 18 • Viernes 19 6 06/10/2012 3
  • 4. 06/10/2012 Bibliografía Introducción al Marketing. P. Kotler Ed. Prentice Hall MARKETING, Conceptos y Estrategias. Miguel Santesmases Mestre. Ed. Pirámide. Dirección de Marketing. P. Kotler Ed. Prentice Hall Marketing en Empresas de Servicios. José Mª de Andrés. Ed. UPV. Marketing para Ingenieros. Enrique de Miguel Ed. SPUPV . Principles of Marketing. P. Kotler Ed. Prentice Hall El Marketing según Kotler: como crear, ganar y dominar mercados. P. Kotler Ed. Prentice Hall Principios y Objetivos del Marketing Jose L. de Córdoba Ed. Deusto. Investigación de mercados: Obtención de información. Angel Fernández Nogales. Ed. Civitas. 7 06/10/2012 OBJETIVOS GENERALES: Introducir al alumno en la disciplina del Marketing y la importancia crítica que tiene en la estrategia de la empresa ESPECÍFICOS: Enlazar las funciones de la empresa (Producción, Finanzas, Recursos Humanos…) con la función de Marketing. Dirigir al alumno hacia la orientación al cliente y la fidelización del mismo en la Nueva Economía. 8 06/10/2012 4
  • 5. 06/10/2012 Contenido de un plan de marketing Resumen ejecutivo Presenta un resumen del plan propuesto para una rápida revisión por parte de la dirección. Análisis de la situación Presenta datos relevantes de mercado, producto, actual de marketing competencia, distribución y macroentorno. macroentorno. Análisis DAFO Identifica las principales amenazas y oportunidades, puntos fuertes y débiles, y principales temas clave con los que se enfrenta el plan. Objetivos Define los objetivos que el plan quiere alcanzar en relación con el volumen de ventas, cuota de mercado y beneficios. Estrategia de marketing Presenta las directrices de marketing que se utilizarán para alcanzar los objetivos del plan. Programa de acciones Da respuesta a preguntas de este tipo: ¿Qué se hará? ¿Quién lo hará? ¿Cuándo se hará?¿Cuánto costará? Presupuesto Predice los resultados financieros esperados del plan, tanto en cuanto a ingresos como a gastos. Control Indica cómo se controlará el plan 9 06/10/2012 Anexos: Diapositivas, …. Primera página: TRABAJO FINAL DE GESTIÓN DE MARKETING • Presentado a: Raúl Oltra Badenes • EMPRESA: • GRUPO: • CIUDAD y FECHA: Segunda página: Índice Tercera página en adelante: tipo de letra arial tamaño 12 el texto, interlineado sencillo. Memoria (sin contar anexos) inferior a 25 páginas Resumen Ejecutivo (máximo una página) Historia, Misión, Visión, Objetivos estratégicos Análisis de la situación actual de Marketing ………….. 10 06/10/2012 5
  • 6. 06/10/2012 Análisis de la situación actual de Marketing Identificar las necesidades, los deseos y la demanda La satisfacción con el valor que reciben Las relaciones con los clientes El enfoque de marketing de la Empresa Aplicar la matriz de la cartera de productos Aplicar la matriz de expansión Análisis del entorno relevante Análisis DAFO Segmentación y Objetivos Estrategia de Marketing (4 Ps) Programa de acciones Presupuesto Control Anexo: diapositivas 11 06/10/2012 EXPOSICIÓN Jueves Viernes Grupo 1 Grupo… …. Tiempo por Grupo y participante Deben participar todos los integrantes 12 Raúl Oltra Badenes 06/10/2012 6