Presentación de IDC en el IBM Pulse Comes to You del 26 de Mayo de 2009

1. Optimización de Infraestructura y
Gestión de Servicios en tiempos de
crisis
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2. Kondratieff ya lo anticipaba en los años 20
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3. Las realidades del mercado están
empujando las TI hacia el Capital Mgmt …
Software as a Service
IT Leasing
Cloud Computing
Managed Services
Capacity on Demand Virtualization
El CFO quiere descapitalizar las TI ......
El CFO quiere descapitalizar las TI
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4. … y cambiando las prioridades de negocio
Q. Priorice los objetivos de negocio en su empresa, usando 100
puntos en total. Cuantos más puntos asigne, mayor importancia
tiene el concepto.
– Nueva visión de los
Otros objetivos de negocio
100
– Mayor atención a la
90
Reducir time to market reducción de costes
80 • Menor inversión en
I+D,…
70 Aumentar cuota de
– Pero, está claro que la
60 mercado
tecnología jugará un rol
50 Mejorar calidad más importantes en las
futuras iniciativas de
40
negocio
30 Aumentar ingresos • Expansión
internacional
20 • Fusiones y
Incrementar Adquisiciones
10 satisfacción clientes • Requerimientos
0 regulatorios
Reducir costes • Mayor demanda de
'Enero 2007 'Octubre acceso a datos en
2008 tiempo real
Source: IDC Server Virtualization MCS 2008, November 2008
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5. Imperativo de negocio:
Optimizar para Sobrevivir y Prosperar
Gestión coordinada de servicios de negocio y de TI,
información, activos e infraestructura
Empresa & IT
Governance
Empresa & Negocio & Gestión de
Personal TI & Servicios TI &
Activos Sourcing
Información &
Gestión de Riesgos
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6. Perspectiva de Servicios Gestionados
Definición conjunta entre negocio y TI
de servicios, SLAs, y valoración de
riesgos
P ublic
P rivate
BusinessS ervicesN eeds cloud
Cambio hacia Servicios Compartidos y cloud D S
rive ourcingS trategy
modelos de servicio Cloud Computing C loud
Collaboration C
en algunos casos loud
Virtualized
Applications
C loud
Unificación y virtualización de recursos Applications (Application)
Platforms
internos para obtener mayor (“Platform-as-a-Service”)
flexibilidad Virtualized
Cloud
Information System s
Automatización de la gestión Infrastructure
Virtualized S are
oftw
Infrastructure
Optimización de los activos C loud C loud
“inteligentes” y del uso de la energía Virtualized V irtualized
Storage S ervers/
en función de las necesidades del S torage Processing Processing
negocio
Reconsideranción de las necesidades
de seguridad -almacenamiento,
información-, protección y escala
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7. Gestión de la Información
Consumo de Capacidad de Disco
Reconoce la diferente (EB)
importancia de los distintos 50 CAGR
tipos de información y presta 45
especial atención a cómo se
40
almacenan, protegen, archivan
y acceden 35 83.8%
30
Los activos “inteligentes” 25
añaden mayor complejidad al 20 58.5%
reto de la gestión de la
15
información al aumentar las
fuentes y los volúmenes de 10 33.2%
datos 5 26.9%
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Content Depots & Cloud
Unstructured data
Source: IDC Enterprise Disk Storage Replicated data
Structured data
Consumption Model, March 2009
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8. Política de Automatización
Busca el equilibrio entre costes y velocidad respecto a la necesidad de
control, compliance y responsabilidad
Potencia los procesos y políticas standard para reducir costes, mejorar
niveles de servicio y optimizar el uso de los activos
Five most frequently mentioned factors supporting business case analysis for automation solutions
Cost reduction
Process standardization
acceleration
Business process impact
Compliance assurance
Improved change
management
0 5 10 15 20 25 30 35
Percent of respondents
N=164
Source: IDC Survey: Data Center Automation: Accelerating Market Maturity Through Investment in IT
August 2008
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9. Ecosistema de activos “inteligentes”
Los ecosistemas de activos “inteligentes” están empezando
Se están desarrollando multitud de dispositivos “inteligentes” con
capacidad para utilizar sensores. P. ej: contadores de
electricidad, cadena de suministro,…
Los primeros pasos deben centrarse en el ahorro de costes,
incremento de productividad y el time to market
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10. La Gestión de Servicios está en el
Centro de la Infraestructura Dinámica
Reducción de costes operativos y
mejora del rendimiento
1. Automatización de tareas intensivas en
mano de obra
2. Desarrollo de capacidades de gestión
end-to-end
3. Reducción de “inflexibilidad” a través de
virtualización y cloud computing
4. Adopcción de estrategias flexibles de
sourcing y de pago
5. Optimización del uso de los activos de la
empresa en el tiempo
Service-level management and automation
Metering, measurement, and chargeback
Security
Infrastructure virtualization & provisioning
Information and storage management
Platform monitoring and operations
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11. quot;Sin crisis no hay desafíos, sin
desafíos la vida es una rutina, una
lenta agonía. Sin crisis no hay
méritos. Es en la crisis donde
aflora lo mejor de cada uno,
porque sin crisis todo el viento es
cariciaquot;.
Albert Einstein
1879-1955
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12. Para cualquier cuestión póngase
en contacto con :
Lluís Altés
Director General
Teléfono: +34917872150
Fax: +34917872165
Email: laltes@idc.com
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