1. 10 ESTRATEGIAS
PARA SER UN BUEN
LIDER
Dr. Luis Armando Otero Ibáñez
Capacitación & Competencias
2. La Estrategia
- Es una acción
predeterminada, que se
aplica según las
circunstancias o
condiciones internas o
externas.
- Es una acción o
táctica que servirá para
superar una coyuntura
de un modo
satisfactorio.
3. NO PIERDAS DE VISTA LA
META Y CONCENTRA TU
ENERGÍA EN OBJETIVOS A
CORTO PLAZO:
-Encontrar un nuevo
marco.
-¡Haga algo!
-MIRE MÁS ALLÁ DE SUS
PROPIAS NECESIDADES
PARA PASAR A LA ACCIÓN
-VENCER LA
INCERTIDUMBRE CON LA
ESTRUCTURA
-CREAR DISTRACCIONES
COMO PUNTO DE
ATRACCIÓN.
Primera
Estrategia
5. GESTOS y SÍMBOLOS
Dar ejemplo con
símbolos y conductas
visibles y fáciles de
recordar y de modo
natural.
Es conveniente realizar
un discurso oportuno
en el momento
oportuno.
“ Manténgase visible :
permita al personal que
vea su liderazgo“
Segunda Estrategia
6. El optimismo
Los mensajes interiores
positivos energizan
mientras que los
negativos deprimen.
El optimismo es
importante para
fomentar en los
espíritus los futuribles
y la motivación,
manteniendo la unidad
del grupo.
Tercera Estrategia
7. La resistencia
–Resiliencia –
Endurence
- Ser constantes y
perseverantes para
lograrla meta.
- Cuidar de sí mismo y
también del grupo.
- Valorar el objetivo y
hacer todo para
conseguirlo, saber parar
a tiempo para retomar
fuerzas.
Cuarta Estrategia
9. La comunicación
El paso esencial para crear
la unidad es establecer una
identidad .
- Necesidad de crear un
código de comunicación
fluida es fundamental para
mantener la sensación de la
unidad de equipo.
- Mantenga a todo el
personal informado,
involucrado y pensando en
soluciones para los
problemas.
Quinta
estrategia
10. Los Valores del
equipo
- Habilidad de relacionarse
con los demás.
- Admitir lo errores en todo
momento.
- Conseguir que los
miembros del grupo se
preocupen por sus
compañeros.
- Fomentar la cortesía y el
respeto.
Sexta Estrategia
12. El conflicto:
Elemento omnipresente
en toda organización
- Si el conflicto no se
manifiesta, los
problemas no se
afrontan.
- El conflicto y la
preocupación no son
excluyentes.
- Manejo del conflicto:
una tareas de liderazgo
más importantes.
Séptima Estrategia
13. El buen humor:
“Encuentre algo que
celebrar y algún motivo
con el que reír”
- El humor es una
herramienta eficaz ante
la adversidad y muestra
de liderazgo.
- Un líder eficaz debe
crear FÓRMULAS que
relajen al grupo.
- Ante condiciones de
presión extrema
organizar celebraciones
consigue romper el
pesimismo.
Octava Estrategia
14. Los riesgos:
Al tomar una decisión, hay
dos opciones:
- Quedarte en la situación
para evitar asumir riesgos
(esto genera deterioro)
-Correr un riesgo mucho
mayor para alcanzar una
posición de seguridad real .
“Un buen líder evita riesgos
innecesarios, comprende y
evalúa los que afronta”.
Novena Estrategia
15. NUNCA ABANDONE,
SIEMPRE HAY OTRO
MOVIMIENTO
- Los líderes con éxito deben
estar preparados para que las
cosas vayan mal.
- Cuando una estrategia
fracasa hay que admitirlo y
encontrar otra.
- La creencia en que siempre
habrá otro movimiento
proporciona la fuerza para
buscar soluciones, y la
creatividad proporciona la
capacidad para encontrarlas.
Décima Estrategia