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10 ESTRATEGIAS
PARA SER UN BUEN
LIDER

Dr. Luis Armando Otero Ibáñez
Capacitación & Competencias
La Estrategia
- Es una acción
predeterminada, que se
aplica según las
circunstancias o
condiciones internas o
externas.
- Es una acción o
táctica que servirá para
superar una coyuntura
de un modo
satisfactorio.
NO PIERDAS DE VISTA LA
META Y CONCENTRA TU
ENERGÍA EN OBJETIVOS A
CORTO PLAZO:

-Encontrar un nuevo
marco.
-¡Haga algo!
-MIRE MÁS ALLÁ DE SUS
PROPIAS NECESIDADES
PARA PASAR A LA ACCIÓN
-VENCER LA
INCERTIDUMBRE CON LA
ESTRUCTURA
-CREAR DISTRACCIONES
COMO PUNTO DE
ATRACCIÓN.

Primera
Estrategia
Para todos aquellos que dicen “no puedo”
GESTOS y SÍMBOLOS
Dar ejemplo con
símbolos y conductas
visibles y fáciles de
recordar y de modo
natural.
Es conveniente realizar
un discurso oportuno
en el momento
oportuno.
“ Manténgase visible :
permita al personal que
vea su liderazgo“

Segunda Estrategia
El optimismo
Los mensajes interiores
positivos energizan
mientras que los
negativos deprimen.
El optimismo es
importante para
fomentar en los
espíritus los futuribles
y la motivación,
manteniendo la unidad
del grupo.

Tercera Estrategia
La resistencia
–Resiliencia –
Endurence

- Ser constantes y
perseverantes para
lograrla meta.
- Cuidar de sí mismo y
también del grupo.
- Valorar el objetivo y
hacer todo para
conseguirlo, saber parar
a tiempo para retomar
fuerzas.

Cuarta Estrategia
Abrazo en el futuro
La comunicación
El paso esencial para crear
la unidad es establecer una
identidad .
- Necesidad de crear un
código de comunicación
fluida es fundamental para
mantener la sensación de la
unidad de equipo.
- Mantenga a todo el
personal informado,
involucrado y pensando en
soluciones para los
problemas.

Quinta
estrategia
Los Valores del
equipo
- Habilidad de relacionarse
con los demás.
- Admitir lo errores en todo
momento.
- Conseguir que los
miembros del grupo se
preocupen por sus
compañeros.
- Fomentar la cortesía y el
respeto.

Sexta Estrategia
Trabajo y aprendizaje de equipo
El conflicto:

Elemento omnipresente
en toda organización
- Si el conflicto no se
manifiesta, los
problemas no se
afrontan.
- El conflicto y la
preocupación no son
excluyentes.
- Manejo del conflicto:
una tareas de liderazgo
más importantes.

Séptima Estrategia
El buen humor:
“Encuentre algo que
celebrar y algún motivo
con el que reír”
- El humor es una
herramienta eficaz ante
la adversidad y muestra
de liderazgo.
- Un líder eficaz debe
crear FÓRMULAS que
relajen al grupo.
- Ante condiciones de
presión extrema
organizar celebraciones
consigue romper el
pesimismo.

Octava Estrategia
Los riesgos:
Al tomar una decisión, hay
dos opciones:
- Quedarte en la situación
para evitar asumir riesgos
(esto genera deterioro)
-Correr un riesgo mucho
mayor para alcanzar una
posición de seguridad real .
“Un buen líder evita riesgos
innecesarios, comprende y
evalúa los que afronta”.

Novena Estrategia
NUNCA ABANDONE,
SIEMPRE HAY OTRO
MOVIMIENTO
- Los líderes con éxito deben
estar preparados para que las
cosas vayan mal.
- Cuando una estrategia
fracasa hay que admitirlo y
encontrar otra.
- La creencia en que siempre
habrá otro movimiento
proporciona la fuerza para
buscar soluciones, y la
creatividad proporciona la
capacidad para encontrarlas.

Décima Estrategia
Liderazgo, autoridad y poder

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10 estrategias para ser un buen lider

  • 1. 10 ESTRATEGIAS PARA SER UN BUEN LIDER Dr. Luis Armando Otero Ibáñez Capacitación & Competencias
  • 2. La Estrategia - Es una acción predeterminada, que se aplica según las circunstancias o condiciones internas o externas. - Es una acción o táctica que servirá para superar una coyuntura de un modo satisfactorio.
  • 3. NO PIERDAS DE VISTA LA META Y CONCENTRA TU ENERGÍA EN OBJETIVOS A CORTO PLAZO: -Encontrar un nuevo marco. -¡Haga algo! -MIRE MÁS ALLÁ DE SUS PROPIAS NECESIDADES PARA PASAR A LA ACCIÓN -VENCER LA INCERTIDUMBRE CON LA ESTRUCTURA -CREAR DISTRACCIONES COMO PUNTO DE ATRACCIÓN. Primera Estrategia
  • 4. Para todos aquellos que dicen “no puedo”
  • 5. GESTOS y SÍMBOLOS Dar ejemplo con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar y de modo natural. Es conveniente realizar un discurso oportuno en el momento oportuno. “ Manténgase visible : permita al personal que vea su liderazgo“ Segunda Estrategia
  • 6. El optimismo Los mensajes interiores positivos energizan mientras que los negativos deprimen. El optimismo es importante para fomentar en los espíritus los futuribles y la motivación, manteniendo la unidad del grupo. Tercera Estrategia
  • 7. La resistencia –Resiliencia – Endurence - Ser constantes y perseverantes para lograrla meta. - Cuidar de sí mismo y también del grupo. - Valorar el objetivo y hacer todo para conseguirlo, saber parar a tiempo para retomar fuerzas. Cuarta Estrategia
  • 8. Abrazo en el futuro
  • 9. La comunicación El paso esencial para crear la unidad es establecer una identidad . - Necesidad de crear un código de comunicación fluida es fundamental para mantener la sensación de la unidad de equipo. - Mantenga a todo el personal informado, involucrado y pensando en soluciones para los problemas. Quinta estrategia
  • 10. Los Valores del equipo - Habilidad de relacionarse con los demás. - Admitir lo errores en todo momento. - Conseguir que los miembros del grupo se preocupen por sus compañeros. - Fomentar la cortesía y el respeto. Sexta Estrategia
  • 12. El conflicto: Elemento omnipresente en toda organización - Si el conflicto no se manifiesta, los problemas no se afrontan. - El conflicto y la preocupación no son excluyentes. - Manejo del conflicto: una tareas de liderazgo más importantes. Séptima Estrategia
  • 13. El buen humor: “Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír” - El humor es una herramienta eficaz ante la adversidad y muestra de liderazgo. - Un líder eficaz debe crear FÓRMULAS que relajen al grupo. - Ante condiciones de presión extrema organizar celebraciones consigue romper el pesimismo. Octava Estrategia
  • 14. Los riesgos: Al tomar una decisión, hay dos opciones: - Quedarte en la situación para evitar asumir riesgos (esto genera deterioro) -Correr un riesgo mucho mayor para alcanzar una posición de seguridad real . “Un buen líder evita riesgos innecesarios, comprende y evalúa los que afronta”. Novena Estrategia
  • 15. NUNCA ABANDONE, SIEMPRE HAY OTRO MOVIMIENTO - Los líderes con éxito deben estar preparados para que las cosas vayan mal. - Cuando una estrategia fracasa hay que admitirlo y encontrar otra. - La creencia en que siempre habrá otro movimiento proporciona la fuerza para buscar soluciones, y la creatividad proporciona la capacidad para encontrarlas. Décima Estrategia