Captación de Fondos/ Fundraising del curso de Gestión de Entidades sin Ánimo de Lucro.

2. ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?
a) Requisito imprescindible para realizar algunas
actividades, pero:
a) Muchos recursos no son económicos. Estos
también hay que valorarlos y tratar de
obtener el máximo rendimiento
(conocimiento, experiencia, instalaciones,
voluntariado, etc).

3. ¿De dónde provienen los fondos?
1. Socios, donantes y actividades propias
2. Entidades privadas: Fundaciones, cajas de
ahorro, empresas…
3. Entidades Públicas: a distintos niveles---
1. Local (Ayuntamiento)
2. Foral (Diputación de Bizkaia)
3. Autonómico (Gobierno vasco)
4. Estatal (Ministerios, Gobierno de España)
5. Europeo (Unión Europea)

4. 1.- Socios, donantes y actividades
a) Cuotas de asociado: las abonan las personas
que utilizan los servicios de la ONL. Ej: club
de montaña
b) Cuotas como donaciones: para ayudar a la
asociación en las tareas que desarrolla. Ej:
Cruz Roja

5. c) Donaciones puntuales.
• Colectas
• Fiestas/ celebraciones
• Apadrinamientos
• Herencias…
d) Merchandising

6. Entidades públicas: Ayuntamientos,
Diputaciones, UE…
a) Pagan a posteriori (1º proyecto)
b) Distintos tipos:
a) Subvenciones
b) Convenios de colaboración
c) Cesiones de uso
d) Contratos de prestación de servicios

7. Entidades públicas
a) Ayuntamiento de Portugalete (cultura, Servicios
sociales, juventud, participación ciudadana..)
b) Diputación de Bizkaia (cultura, acción social,
presidencia)
c) Gobierno vasco (Bienestar social, cultura)
d) UE (europaid, ciudadanía, juventud…)

8. Entidades Privadas: Cajas de Ahorro
• Cajas de ahorro- a través de su Obra Social
(BBK, La Caixa, CAN)
• Tienen convocatorias abiertas
• Revisar sus proyectos, meterlas en nuestra
base de datos y contactarlas para verificar tipo
de acciones, presupuesto, fechas…

9. Entidades privadas: Fundaciones
- En EEUU, típico (ej: Fundación Trocóniz)
- Tienen convocatorias abiertas, como la
administración pública.
- Buscar las que se dediquen a nuestra área de
trabajo y contactar con ellas.

10. Entidades Privadas: las EMPRESAS
+ Empresas:
• Voluntariado corporativo
• Mecenzago
• RSE (Acción social, cultura, deportes…)

11. ¿Cómo captamos el apoyo de la empresa?
- Proyecto interesante:
- Tema (x su actividad). Maltrato infantil=juguetes
- Beneficiarios (x clientes potenciales)
- Cercanía (local/autonómico…)
- acción concreta (navidad…)
- Producto de consumo final
- Creatividad: puede no ser dinero
- Visibilidad y comunicación
- Confianza en nuestro trabajo. Seriedad.

13. Contenidos de los proyectos
Habitualmente se componen de:
a) Definición de la necesidad:
 Contexto, antecedentes y justificación.
 Se explica cuál es la situación en que nos
encontramos, qué ha pasado para llegar a
ella y qué proponemos para resolverla (por
qué lo que proponemos puede mejorar la
situación).

14. Matriz de Planificación
- Objetivos (qué queremos conseguir)
- Actividades (cómo lo vamos a conseguir)
- Indicadores (qué nos indica que lo hemos
conseguido/ que lo conseguiremos)
- Fuentes de verificación de los indicadores (cómo
verificamos que hemos cumplido)
- Calendario (cuándo lo hacemos)
- Recursos humanos y materiales (con qué)
- Presupuesto (qué dinero necesitamos)

16. Planificación
1. Qué vamos a hacer. Lo sacamos de la
Planificación Estratégica
- Qué necesitamos para hacerlo. Presupuesto, el
dinero que necesitamos)
2. Cómo lo vamos a conseguir
• Base de datos con convocatorias
• Contactos con instituciones
3. Redacción de las propuestas
• Quién se encarga, qué necesita, cómo lo hace

17. Planificación
4. Pedir presupuestos y ajustarlos
5. Guardar las facturas
6. Implementar las acciones
7. Hacer el seguimiento y evaluación
8. Redactar el informe final y justificar los gastos