SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR



¿QUÉ ENTENDEMOS POR SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR?
LOS COSTOS ESTANDAR SON COSTOS PREDETERMINADOS DE MANERA CUIDADOSA, ES DECIR REQUIERE DE UN
ESPECIAL ANALISIS EN LO QUE RESPECTA A LA DISTRIBUCION DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA, MANO DE OBRA
DIRECTA Y EL CIF QUE INTERVIENEN EN LA PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO, DURANTE UN PERIODO DE
COSTOS QUE PUEDE SER ANUAL O SEMESTRAL (ESTO SERIA LO IDEAL); TAMBIEN EN EL CALCULO DEL COSTO
ESTANDAR DEBEMOS TOMAR EN CUENTA LA EFICIENCIA , LA CONDICION ECONOMICAY OTROS FACTORES QUE SE
DAN EN LA EMPRESA Y QUE DE ALGUNA MANERA AFECTEN EL CALCULO DEL COSTO ESTANDAR. EL ESTANDAR
SIRVE PARA MEDIR LA GESTION DDE PRODUCCION




PARA ESTO SE DEBE HALLAR ESTANDARES QUE PREVIAMENTE HAN SIDO DISCUTIDOS POR LAS PERSONAS
RESPONSABLES DE ELLO Y AL HALLAR LAS POLITICAS DE LA EMPRESA APLICARLO EN LA BUSQUEDA DEL COSTO
ESTANDAR.




¿POR QUE UNA EMPRESA ADOPTA LOS COSTOS ESTANDAR?




ADOPTA LOS COSTOS ESTANDAR CUANDO DESEA TENER UN CONTROL DE LA PRODUCCION EN SU EMPRESA, ES
DECIR QUE SU OBJETIVO ES QUE LOS INSUMOS O LAS HORAS DE TRABAJO SEAN UTILIZADOS DE MANERA
EFICIENTE, Y SI ESTE NO ES EL CASO APLICAR MEDIDAS CORRECTIVAS QUE CONTROLEN EL USO DE MATERIA
PRIMA O MOD.




TAMBIEN FACILITA EL COSTEO DEL PRODUCTO EN LA EMPRESA A TRAVES DE LA DISTRIBUCION MEDIANTE
ESTANDARES DE CANTIDAD Y PRECIO, EN LO QUE RESPECTA A MATERIA PRIMA DIRECTA, MOD Y CIF, DE
ESTA MANERA LA INFORMACION OBTENIDA ES MAS OPORTUNA Y CONFIABLE, PUES SE HA APLICADO EL
CONTROL RESPECTIVO, Y ES DE MUCHA AYUDA EN LAS PRODUCCIONES FUTURAS.
¿COMO SE RELACIONA LA NIC 2 CON LOS COSTOS ESTANDAR?




SEGÚN LA NIC 2 P.21 LOS COSTOS ESTÁNDARES SE ESTABLECERÁN A PARTIR DE NIVELES NORMALES DE
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS, SUMINISTROS, MANO DE OBRA, EFICIENCIA Y UTILIZACIÓN DE LA
CAPACIDAD. EN ESTE CASO, LAS CONDICIONES DE CÁLCULO SE REVISARÁN DE FORMA REGULAR Y, SI ES
PRECISO, SE CAMBIARÁN LOS ESTÁNDARES SIEMPRE Y CUANDO ESAS CONDICIONES HAYAN VARIADO. ES
EVIDENTE QUE LAS CONDICIONES DE PRODUCCIÓN EN UNA EMPRESA VARÍA Y DEBIDO A ESTO, TENDRÍA QUE
HACERSE TAMBIÉN CON EL CÁLCULO DE LOS COSTOS ESTÁNDAR.




¿QUE DECISIONES SON FUNDAMENTALES PARA DETERMINAR EL COSTO ESTANDAR UNITARIO?




PRIMERO DEBEMOS DECIDIR, TANTO EN MPD, MOD Y EN EL CASO DE CIF, LA CANTIDAD DE LO QUE SE HA DE
USAR POR UNIDAD DE PRODUCTO, CUANTO DE MPD HA DE UTILIZAR, QUE CANTIDAD DE HORAS DE
TRABAJO REQUIERE EL PRODUCTO, ETC.


LA SEGUNDA DECISION A TOMAR RESPECTA AL PRECIO QUE SE VA A PAGAR POR LA CANTIDAD QUE SE HA
DE USAR EN LA ELABORACION DEL PRODUCTO, CLARO QUE ESTO PRESENTA CIERTAS LIMITACIONES COMO
LAS FUERZAS DEL MERCADO, PUES ELLOS ESTABLECEN SUS PRECIOS, TAMBIEN EL CASO DE LOS
SINDICATOS.




PERO ANTES DE FIJAR ESTANDARES SE DEBE DETERMINAR EL NUMERO DE UNIDADES QUE UNA EMPRESA
DESEA PRODUCIR Y VENDER., UN PRIMER RETO DEL COSTO ESTANDAR ES TENER LA PRODUCTIVIDAD
EFICIENTE EL CONTADOR ES EL


CLAVE Y LIDER POR NATURALEZA PARA LA FORMALACION DEL COSTO ESTANDAR


¿QUE PORCENTAJE DE PRODUCCION SERIA EL MINIMO PARA APLICAR COSTOS ESTANDAR? Y ¿QUE TAN
PRECISO SERIA?
EL REQUISITO FUNDAMENTAL ES EL NIVEL DE PRODUCCION MAYOR AL 80% SIEMPRE EN CUANDO LOS
COSTOS SEAN ESTABLES, SOLO SE PODRIA MEDIR CON MAYOR PRECISION LA CANTIDAD DE MATERIALES Y
MANO DE OBRA. LOS COSTOS ESTÁNDAR OPERAN EN ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCCIÓN POR
PROCESOS Y MEJOR EN PRODUCTOS DIVERSOS Y COMPLEJOS, PERO EL REQUISITO FUNDAMENTAL PARA
QUE SEAN APLICADOS ES QUE EL NIVEL DE PRODUCCIÓN SEA DE MÁS DEL 80%.




LOS PRODUCTOS PUEDEN SER DIFERENCIADOS EN SU MAYORÍA, ESO NO ES MUY RELEVANTE. SOLO SE DEBE
PODER MEDIR CON PRECISIÓN LA CANTIDAD DE MATERIALES Y MANO DE OBRA.
PARA PODER IMPLANTAR EL COSTEO ESTÁNDAR, ES NECESARIO QUE LA EMPRESA TENGA UNA PRODUCCIÓN
CONSTANTE TOMANDO COMO LO IDEAL UN 100% DE USO DE PLANTA EFICIENTE.




EN EL USO DE LOS ESTÁNDARES ALCANZABLES SERIA TAMBIÉN APLICABLE AUNQUE SEA MENOR AL 80%, EN
LA BÚSQUEDA DE MEJORAS EN LA PRODUCCIÓN, PRECISAMENTE CUANDO SE HABLA DE PRODUCCIÓN
NORMAL EN ESTE CASO ES CONSIDERADO UN ESTÁNDAR ALCANZABLE.




SIN EMBARGO LOS COSTOS ESTÁNDARES BASADOS EN UNA CAPACIDAD MÁXIMA TEÓRICA NO PUEDEN SER
APLICADOS EN NUESTRO PAÍS, SIENDO QUIZÁ MAS FACTIBLES EN AQUELLOS PAÍSES ALTAMENTE
INDUSTRIALIZADOS, DONDE LA LUCHA COMPETITIVA ES TAN TENAZ QUE JUSTIFICA DESTACAR AL MÁXIMO
TODO TIPO DE INEFICIENCIAS PARA INTENTAR COMBATIRLAS. SE PODRÍA TRATAR DE LLEGAR A ELLO, PERO
LA EMPRESA DEBE SER CONCIENTE QUE DEBE REPLANTEAR SUS ESTÁNDARES, ANALIZANDO LAS CAUSAS
SEAN INTERNAS (BAJA EN LA EFICIENCIA DE MOD POR EJEMPLO) O EXTERNAS (COMO LA BAJA EN LA
DEMANDA , EN DONDE TENGO QUE UTILIZAR CIP DE IGUAL MODO). LUEGO BAJO CONDICIÓN DE 70% DE
CAPACIDAD SERÍA QUE TENGO QUE OPTIMIZAR LO RECURSOS A ESE NIVEL Y CONVERTIRLO EN EL 100%
ESPERADO, DESCARGARME DE RECURSOS INNECESARIOS. ALGO DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE DE HACER.
¿CUÁNDO HAY COSTO ESTANDAR IDEAL?




EL COSTO ESTANDAR IDEAL SUPONE UN 100% DE USO DE PLANTA EFICIENTE Y CUANDO SE HALLA EL
COSTO EN ESE CASO SE LE DENOMINA COSTO ESTANDAR IDEAL, CUANDO SE HABLA DE PRODUCCION
NORMAL ES UN ESTANDAR ALCANZABLE




¿SE PUEDE USAR COSTO ESTANDAR EN ECONOMIAS ESTABLES?


O ¿ES QUE TAMBIEN SE PODRIA ACOMODAR EN UNA ECONOMIA INFLACIONARIA O DEFLACIONARIA?
EN ECONOMIAS INESTABLES SE PODRIA UTILIAR SI SE TIENE CONTROL DE LOS PRECIOS DE COMPRAS O SI
LAS VARIACIONES ESTAN DENTRO DE LO ACEPTADO POR LA POLITICA DE GERENCIA CUANDO LOS PRECIOS
SON CAMBIANTES SE PROYECTA EL ESTANDAR CONSIDERANDO LA VARIACION DEPENDIENDO DEL PACTO
PREVIO, SE PODRIA HACER ESTUDIOS DE TIEMPO Y MOVIMIENTO, PARA TENER CONOCIMIENTO DE ESTAS
VARIACIONES




LOS COSTOS ESTÁNDAR ES PREFERIBLE USARLOS EN ECONOMÍAS ESTABLES, PERO PODRÍAN ACOMODARSE
EN ECONOMÍAS INESTABLES SI SE TIENE CONTROL DE LOS PRECIOS DE COMPRAS O SI LAS VARIACIONES
ESTÁN DENTRO DE LO ACEPTADO POR LA POLÍTICA DE GERENCIA , SI LOS PRECIOS SON CAMBIANTES SE
PROYECTA EL ESTÁNDAR CONSIDERANDO LA VARIACIÓN ,LO IDEAL SERIA ESTABLECER UN SISTEMA DE
COSTOS ESTÁNDAR FUSIONADO CON ABC PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA, PRECISAMENTE CADA EMPRESA
DEBE ESTABLECER EL PERIODO CONTROLABLES ,ABC CONTRIBUIRÍA A MAYOR PRECISIÓN DE LA GESTIÓN DE
ESTÁNDAR




¿CÓMO DETERMINAR EL ESTANDAR DE MATERIA PRIMA DIRECTA?




PRIMERO CONSIDERAMOS EL ESTANDAR DE CANTIDAD DE MP, CUYO ESTUDIO ES REALIZADO POR LOS
INGENIEROS INDUSTRIALES O POR EL DEPARTAMNETO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, PARA CALCULAR EL
RENDIMIENTO Y LA CALIDAD DE LOS INSUMOS A UTILIZAR, DE LA MISMA MANERA TENER CONOCIMIENTO DE LA
MERMA TANTO NORMAL COMO ANORMAL. LA MERMA NORMAL DEBE ESTAR ESTARNDARIZADA TAMBIEN YA QUE,
SI SE PUEDE MEDIR, SI NO SE PUEDE CONTROLAR LA MERMA NO PODRIAMOS APLICAR ESTANDAR. Y SI NO SE
PUEDE CONTROLAR, SERIA EL CASO DE UNA MERMA ANORMAL.
¿CUANDO LOS TRABAJADORES(MOD)TRABAJAN AL DESTAJO, COMO SE CALCULAN LOS PARAMETROS?




EL DESTAJO ES LA MEJOR HERRAMIENTA PARA DETERMINAR ESTANDAR, HACIENDO USO DEL DESTAJO SE TIENE
LA PRODUCTIVIDAD DE UN TRABAJADOR , ES DECIR CUANTO PRODUCE ES DECIR TENDREMOS CONOCIMIENTOS
DE LA EFICIENCIA. ES DECIR EL ESTANDAR CONLLEVA A LA EFICIENCIA.
LA DIFERENCIA MAS RESALTANTE ENTRE COSTO ESTIMADO Y ESTANDAR ES ES EL GRADO DE EFICIENCIA DE LA
PRODUCCIÒN LA REINGENIERIA EN LA PRODUCCION MODIFICA TOTALMENTE LA ESTRUCTURA ESTANDAR POR
QUE SIMPLIFICA O ELIMINA PROCESOS, POR LO QUE SE HARIA UNA NUEVA EVALUACION DEL COSTEO ESTANDAR.


¿SE PRESENTAN AJUSTES EN LOS COSTOS ESTANDAR?




NO, LOS COSTOS HISTÓRICOS SON LO QUE SE AJUSTAN EN BASE A LOS COSTOS ESTÁNDAR.
LAS VARIACIONES (DESVIACIONES) NO MODIFICAN AL COSTO ESTÁNDAR, DEBEN ANALIZARSE PARA DETERMINAR
SUS CAUSAS. SIRVEN COMO UNA LLAMADA DE ATENCION QUE PONE DE RELIEVE LOS COSTOS, SOBRETODO EN
LOS DESPERDICIOS.




EN LOS COSTOS ESTIMADOS, LAS VARIACIONES MODIFICAN EL COSTO ESTIMADO MEDIANTE UNA RECTIFICACIÓN;
Y EN LOS COSTOS ESTANDAR, LAS DESVIACIONES NO MODIFICAN AL COSTO, LAS VARIACIONES PUEDEN SER
TRATADAS COMO GASTO O INGRESO. Y SI LA VARIACION ES GRANDE YA NO ES ESTANDAR YA NO SE CONSIDERA
GASTO O INGRESO SI LAS DESVIACIONES SON GRANDES , ENTONCES SE DEBERIA CAMBIAR EL COSTO ESTANDAR,
PORQUE ESTOS VARIAN CON EL TIEMPO, ESTO ES VALIDO SOLO EN UN DETERMINADO PERIODO




EN LOS COSTOS ESTIMADOS, LAS VARIACIONES MODIFICAN EL COSTO ESTIMADO MEDIANTE UNA
RECTIFICACIÓN; Y EN LOS COSTOS ESTÁNDAR, LAS DESVIACIONES NO MODIFICAN AL COSTO LAS
VARIACIONES SON GASTOS, SI LAS DESVIACIONES SON GRANDES, ENTONCES SE DEBERÍA CAMBIAR EL COSTO
ESTÁNDAR, PORQUE ESTOS VARÍAN CON EL TIEMPO, ESTO ES VALIDO SOLO EN UN DETERMINADO PERIODO.




PUEDE SER QUE A LA EMPRESA LE RESULTE MAS SENCILLO FIJARSE EN EL PRECIO PROMEDIO DEL PRODUCTO EN
EL MERCADO Y ESTIMAR LOS COSTOS ANTES QUE REALIZAR COSTOS ESTÁNDAR.
O ABANDONAR LOS ESTÁNDARES, EN ESTE CASO LE RESULTARÍA MÁS SENCILLO UTILIZAR LOS COSTOS
ESTIMADOS.
¿UNA EMPRESA NUEVA QUE ENTRA AL MERCADO COMO CALCULARIA COSTOS ESTANDAR?




UNA EMPRESA NUEVA DEBERIA UTILIZAR COMO PARAMETRO LOS PRECIOS DEL MERCADO ENTONCES PARA
EL NUEVO PRODUCTO EL PARAMETRO SERIA LO CALCULADO POR LA EMPRESA SINO TAMBIEN LOS PRECIOS
DE LA COMPETENCIA


CUANDO UN PRODUCTO ES NUEVO NO PUEDE UTILIZAR NI ALCANZAR EL ESTANDAR ES DIFICIL PORQUE
NECESITA EXPERIENCIA Y COSTOS HISTORICOS PARA PODER COMPARARLAS.




¿SE PLANTEA PRIMERO LOS COSTOS ESTANDAR O EL PRESUPUESTO?




PARA HACER EL PRESUPUESTO SE DEBERIA TENER CONOCIMIENTO DE LOS COSTOS UNITARIOS Y SI
HACEMOS EL PRESUSPUESTO UTULIZANDO ESTOS COSTOS UNITARIOS LA DIFERENCIA NO SERIA GRANDE
PUES TIENE UNA EXPERIENCIA SUSTENTADA Y UN ESTUDIO PROFUNDO DE TODO ACERCA D ELA EMPRESA EL
CONTADOR UNA MALA PRESUPUESTACION SI AFECTARIA PORQUE LAS VARIABLES PRESUPUESTALES SON
JUSTAMENTE LAS QUE VAMOS A TOMAR EN CUENTA PARA FIJAR LOS ESTANDARES




EN EL CASO DE HABLAR DE LOS CIP, ES NECESARIO HABLAR DE UN PRORRATEO ESTÁNDAR O SEA DEBE SER
UNA BASE CONTROLABLE Y EFICIENTE EL PAPEL DEL CONTADOR ES CLAVE Y ESTE DEBE SER LÍDER POR
NATURALEZA.


PARA HACER EL PRESUPUESTO YA SE DEBERÍA TENER CONOCIMIENTO DE LOS COSTOS UNITARIOS Y SI
HACEMOS EL PRESUPUESTO UTILIZANDO ESTOS COSTOS UNITARIOS LA DIFERENCIA NO SERIA GRANDE Y SE
DEBE UTILIZAR LA EXPERIENCIA PARA ESTE COMETIDO LA PLANEACIÓN ES CLAVE Y EL ESTÁNDAR ES
PLANEACIÓN DE FUTURO, LA PLANEACIÓN ES UNA DE LAS RAZONES PARA USAR COSTO ESTÁNDAR.
FUENTE.http://www.unmsm.edu.pe/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Costos estandar
Costos estandarCostos estandar
Costos estandarDILOF
 
Costeo directo
Costeo directoCosteo directo
Costeo directopatovg12
 
Costos conjuntos
Costos conjuntosCostos conjuntos
Costos conjuntos01478963
 
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSOENNYS URBINA
 
Los costos por proceso
Los costos por procesoLos costos por proceso
Los costos por procesoenocbtos3
 
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivasUNIVERSIDAD
 
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓNSISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓNDaysi Torres
 
Estado de costo de producción y ventas
Estado de costo de producción y ventasEstado de costo de producción y ventas
Estado de costo de producción y ventasXamanek Martinez
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalenteMELGARRD
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos EstimadosUGM NORTE
 
Definiciones de costo primo
Definiciones de costo primoDefiniciones de costo primo
Definiciones de costo primoJeisson Erick
 

La actualidad más candente (20)

Costos estandar
Costos estandarCostos estandar
Costos estandar
 
Costeo directo
Costeo directoCosteo directo
Costeo directo
 
7 costos estandar
7 costos estandar7 costos estandar
7 costos estandar
 
Costos conjuntos
Costos conjuntosCostos conjuntos
Costos conjuntos
 
COSTOS ESTANDAR
COSTOS ESTANDAR COSTOS ESTANDAR
COSTOS ESTANDAR
 
Control de materiales
Control de materialesControl de materiales
Control de materiales
 
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
 
Los costos por proceso
Los costos por procesoLos costos por proceso
Los costos por proceso
 
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
 
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓNSISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
 
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de mano de obra directaPresupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de mano de obra directa
 
Estado de costo de producción y ventas
Estado de costo de producción y ventasEstado de costo de producción y ventas
Estado de costo de producción y ventas
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalente
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos Estimados
 
Costos por Proceso
Costos por ProcesoCostos por Proceso
Costos por Proceso
 
Costo estandar
Costo estandarCosto estandar
Costo estandar
 
Definiciones de costo primo
Definiciones de costo primoDefiniciones de costo primo
Definiciones de costo primo
 
Costos por proceso & costos por ordenes
Costos por proceso & costos por ordenesCostos por proceso & costos por ordenes
Costos por proceso & costos por ordenes
 
Mano de Obra
Mano de ObraMano de Obra
Mano de Obra
 
3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos3. costos de productos conjuntos
3. costos de productos conjuntos
 

Destacado

Costos estandares
Costos estandaresCostos estandares
Costos estandareskacp13
 
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarDiferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarFernando Herval
 
Costos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasCostos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasEdwin Armando
 
Costeo Estandar - Exposición
Costeo Estandar - ExposiciónCosteo Estandar - Exposición
Costeo Estandar - ExposiciónFabiola Jarrin
 
Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoFabian Serrano
 
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUnidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUts Extensión Punto Fijo
 
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSCOSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSabjt21 Tc
 
Ejercicio costos estimados
Ejercicio costos estimados Ejercicio costos estimados
Ejercicio costos estimados danielacadenas
 
Sistema de costeo basado en actividades
Sistema de costeo basado en actividadesSistema de costeo basado en actividades
Sistema de costeo basado en actividadeseledme
 
Margen de contribución
Margen de contribuciónMargen de contribución
Margen de contribucióncandiazr
 
Costo total
Costo totalCosto total
Costo totalKaro QR
 
Costos y precios espol tema 2
Costos y precios espol tema 2Costos y precios espol tema 2
Costos y precios espol tema 2Byron Vasconez
 
CALCULO GASTOS DE OPERACION
CALCULO GASTOS DE OPERACION CALCULO GASTOS DE OPERACION
CALCULO GASTOS DE OPERACION Lovee Metal
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abchiansi
 
Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2Jairo Acosta Solano
 
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍAS
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍASREGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍAS
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍASLuciano Renteria
 

Destacado (20)

Sistema de costos estandar
Sistema de costos estandarSistema de costos estandar
Sistema de costos estandar
 
Costos estandar
Costos estandarCostos estandar
Costos estandar
 
Costos estandares
Costos estandaresCostos estandares
Costos estandares
 
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarDiferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
 
Costos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasCostos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivas
 
Costeo Estandar - Exposición
Costeo Estandar - ExposiciónCosteo Estandar - Exposición
Costeo Estandar - Exposición
 
Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por proceso
 
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUnidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
 
COSTOS ABC
COSTOS ABCCOSTOS ABC
COSTOS ABC
 
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSCOSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
 
5. costos estandar
5. costos estandar5. costos estandar
5. costos estandar
 
Ejercicio costos estimados
Ejercicio costos estimados Ejercicio costos estimados
Ejercicio costos estimados
 
Sistema de costeo basado en actividades
Sistema de costeo basado en actividadesSistema de costeo basado en actividades
Sistema de costeo basado en actividades
 
Margen de contribución
Margen de contribuciónMargen de contribución
Margen de contribución
 
Costo total
Costo totalCosto total
Costo total
 
Costos y precios espol tema 2
Costos y precios espol tema 2Costos y precios espol tema 2
Costos y precios espol tema 2
 
CALCULO GASTOS DE OPERACION
CALCULO GASTOS DE OPERACION CALCULO GASTOS DE OPERACION
CALCULO GASTOS DE OPERACION
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abc
 
Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2
 
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍAS
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍASREGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍAS
REGISTRA Y CONTROLA LAS OPERACIONES DE MERCANCÍAS
 

Similar a Sistema de costos estandar

Similar a Sistema de costos estandar (20)

Costo de produccion
Costo de produccionCosto de produccion
Costo de produccion
 
Presentacion Costos Estandar i (4).pdf
Presentacion Costos Estandar i (4).pdfPresentacion Costos Estandar i (4).pdf
Presentacion Costos Estandar i (4).pdf
 
Metodos de fijacion de precios
Metodos de fijacion de preciosMetodos de fijacion de precios
Metodos de fijacion de precios
 
Fijacion de precios
Fijacion de preciosFijacion de precios
Fijacion de precios
 
Todecierre
TodecierreTodecierre
Todecierre
 
COSTOS ESTIMADOS.pdf en pdf muy importante costos
COSTOS ESTIMADOS.pdf en pdf muy importante costosCOSTOS ESTIMADOS.pdf en pdf muy importante costos
COSTOS ESTIMADOS.pdf en pdf muy importante costos
 
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
 
Costos iii
Costos iiiCostos iii
Costos iii
 
Paula zarate introduccion
Paula zarate introduccionPaula zarate introduccion
Paula zarate introduccion
 
Calidad en mantenimiento
Calidad en mantenimientoCalidad en mantenimiento
Calidad en mantenimiento
 
TEMA 1.pptx
TEMA 1.pptxTEMA 1.pptx
TEMA 1.pptx
 
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptxGRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
 
Costos
CostosCostos
Costos
 
Tipos de costos
Tipos de costosTipos de costos
Tipos de costos
 
Administracion de costos 1
Administracion de costos 1Administracion de costos 1
Administracion de costos 1
 
Costos relevantes para la toma de decisiones
Costos relevantes para la toma de decisionesCostos relevantes para la toma de decisiones
Costos relevantes para la toma de decisiones
 
Trabajo boris fox
Trabajo boris foxTrabajo boris fox
Trabajo boris fox
 
TEORIA DE COSTOS PROD..ppt
TEORIA DE COSTOS PROD..pptTEORIA DE COSTOS PROD..ppt
TEORIA DE COSTOS PROD..ppt
 
TEORIA DE COSTOS PROD..ppt
TEORIA DE COSTOS PROD..pptTEORIA DE COSTOS PROD..ppt
TEORIA DE COSTOS PROD..ppt
 
Gestión de la Calidad by Zannie Vanessa Nieto Pusari
Gestión de la Calidad by Zannie Vanessa Nieto PusariGestión de la Calidad by Zannie Vanessa Nieto Pusari
Gestión de la Calidad by Zannie Vanessa Nieto Pusari
 

Sistema de costos estandar

  • 1. SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR ¿QUÉ ENTENDEMOS POR SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR? LOS COSTOS ESTANDAR SON COSTOS PREDETERMINADOS DE MANERA CUIDADOSA, ES DECIR REQUIERE DE UN ESPECIAL ANALISIS EN LO QUE RESPECTA A LA DISTRIBUCION DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA, MANO DE OBRA DIRECTA Y EL CIF QUE INTERVIENEN EN LA PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO, DURANTE UN PERIODO DE COSTOS QUE PUEDE SER ANUAL O SEMESTRAL (ESTO SERIA LO IDEAL); TAMBIEN EN EL CALCULO DEL COSTO ESTANDAR DEBEMOS TOMAR EN CUENTA LA EFICIENCIA , LA CONDICION ECONOMICAY OTROS FACTORES QUE SE DAN EN LA EMPRESA Y QUE DE ALGUNA MANERA AFECTEN EL CALCULO DEL COSTO ESTANDAR. EL ESTANDAR SIRVE PARA MEDIR LA GESTION DDE PRODUCCION PARA ESTO SE DEBE HALLAR ESTANDARES QUE PREVIAMENTE HAN SIDO DISCUTIDOS POR LAS PERSONAS RESPONSABLES DE ELLO Y AL HALLAR LAS POLITICAS DE LA EMPRESA APLICARLO EN LA BUSQUEDA DEL COSTO ESTANDAR. ¿POR QUE UNA EMPRESA ADOPTA LOS COSTOS ESTANDAR? ADOPTA LOS COSTOS ESTANDAR CUANDO DESEA TENER UN CONTROL DE LA PRODUCCION EN SU EMPRESA, ES DECIR QUE SU OBJETIVO ES QUE LOS INSUMOS O LAS HORAS DE TRABAJO SEAN UTILIZADOS DE MANERA EFICIENTE, Y SI ESTE NO ES EL CASO APLICAR MEDIDAS CORRECTIVAS QUE CONTROLEN EL USO DE MATERIA PRIMA O MOD. TAMBIEN FACILITA EL COSTEO DEL PRODUCTO EN LA EMPRESA A TRAVES DE LA DISTRIBUCION MEDIANTE ESTANDARES DE CANTIDAD Y PRECIO, EN LO QUE RESPECTA A MATERIA PRIMA DIRECTA, MOD Y CIF, DE ESTA MANERA LA INFORMACION OBTENIDA ES MAS OPORTUNA Y CONFIABLE, PUES SE HA APLICADO EL CONTROL RESPECTIVO, Y ES DE MUCHA AYUDA EN LAS PRODUCCIONES FUTURAS.
  • 2. ¿COMO SE RELACIONA LA NIC 2 CON LOS COSTOS ESTANDAR? SEGÚN LA NIC 2 P.21 LOS COSTOS ESTÁNDARES SE ESTABLECERÁN A PARTIR DE NIVELES NORMALES DE CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS, SUMINISTROS, MANO DE OBRA, EFICIENCIA Y UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD. EN ESTE CASO, LAS CONDICIONES DE CÁLCULO SE REVISARÁN DE FORMA REGULAR Y, SI ES PRECISO, SE CAMBIARÁN LOS ESTÁNDARES SIEMPRE Y CUANDO ESAS CONDICIONES HAYAN VARIADO. ES EVIDENTE QUE LAS CONDICIONES DE PRODUCCIÓN EN UNA EMPRESA VARÍA Y DEBIDO A ESTO, TENDRÍA QUE HACERSE TAMBIÉN CON EL CÁLCULO DE LOS COSTOS ESTÁNDAR. ¿QUE DECISIONES SON FUNDAMENTALES PARA DETERMINAR EL COSTO ESTANDAR UNITARIO? PRIMERO DEBEMOS DECIDIR, TANTO EN MPD, MOD Y EN EL CASO DE CIF, LA CANTIDAD DE LO QUE SE HA DE USAR POR UNIDAD DE PRODUCTO, CUANTO DE MPD HA DE UTILIZAR, QUE CANTIDAD DE HORAS DE TRABAJO REQUIERE EL PRODUCTO, ETC. LA SEGUNDA DECISION A TOMAR RESPECTA AL PRECIO QUE SE VA A PAGAR POR LA CANTIDAD QUE SE HA DE USAR EN LA ELABORACION DEL PRODUCTO, CLARO QUE ESTO PRESENTA CIERTAS LIMITACIONES COMO LAS FUERZAS DEL MERCADO, PUES ELLOS ESTABLECEN SUS PRECIOS, TAMBIEN EL CASO DE LOS SINDICATOS. PERO ANTES DE FIJAR ESTANDARES SE DEBE DETERMINAR EL NUMERO DE UNIDADES QUE UNA EMPRESA DESEA PRODUCIR Y VENDER., UN PRIMER RETO DEL COSTO ESTANDAR ES TENER LA PRODUCTIVIDAD EFICIENTE EL CONTADOR ES EL CLAVE Y LIDER POR NATURALEZA PARA LA FORMALACION DEL COSTO ESTANDAR ¿QUE PORCENTAJE DE PRODUCCION SERIA EL MINIMO PARA APLICAR COSTOS ESTANDAR? Y ¿QUE TAN PRECISO SERIA?
  • 3. EL REQUISITO FUNDAMENTAL ES EL NIVEL DE PRODUCCION MAYOR AL 80% SIEMPRE EN CUANDO LOS COSTOS SEAN ESTABLES, SOLO SE PODRIA MEDIR CON MAYOR PRECISION LA CANTIDAD DE MATERIALES Y MANO DE OBRA. LOS COSTOS ESTÁNDAR OPERAN EN ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCCIÓN POR PROCESOS Y MEJOR EN PRODUCTOS DIVERSOS Y COMPLEJOS, PERO EL REQUISITO FUNDAMENTAL PARA QUE SEAN APLICADOS ES QUE EL NIVEL DE PRODUCCIÓN SEA DE MÁS DEL 80%. LOS PRODUCTOS PUEDEN SER DIFERENCIADOS EN SU MAYORÍA, ESO NO ES MUY RELEVANTE. SOLO SE DEBE PODER MEDIR CON PRECISIÓN LA CANTIDAD DE MATERIALES Y MANO DE OBRA. PARA PODER IMPLANTAR EL COSTEO ESTÁNDAR, ES NECESARIO QUE LA EMPRESA TENGA UNA PRODUCCIÓN CONSTANTE TOMANDO COMO LO IDEAL UN 100% DE USO DE PLANTA EFICIENTE. EN EL USO DE LOS ESTÁNDARES ALCANZABLES SERIA TAMBIÉN APLICABLE AUNQUE SEA MENOR AL 80%, EN LA BÚSQUEDA DE MEJORAS EN LA PRODUCCIÓN, PRECISAMENTE CUANDO SE HABLA DE PRODUCCIÓN NORMAL EN ESTE CASO ES CONSIDERADO UN ESTÁNDAR ALCANZABLE. SIN EMBARGO LOS COSTOS ESTÁNDARES BASADOS EN UNA CAPACIDAD MÁXIMA TEÓRICA NO PUEDEN SER APLICADOS EN NUESTRO PAÍS, SIENDO QUIZÁ MAS FACTIBLES EN AQUELLOS PAÍSES ALTAMENTE INDUSTRIALIZADOS, DONDE LA LUCHA COMPETITIVA ES TAN TENAZ QUE JUSTIFICA DESTACAR AL MÁXIMO TODO TIPO DE INEFICIENCIAS PARA INTENTAR COMBATIRLAS. SE PODRÍA TRATAR DE LLEGAR A ELLO, PERO LA EMPRESA DEBE SER CONCIENTE QUE DEBE REPLANTEAR SUS ESTÁNDARES, ANALIZANDO LAS CAUSAS SEAN INTERNAS (BAJA EN LA EFICIENCIA DE MOD POR EJEMPLO) O EXTERNAS (COMO LA BAJA EN LA DEMANDA , EN DONDE TENGO QUE UTILIZAR CIP DE IGUAL MODO). LUEGO BAJO CONDICIÓN DE 70% DE CAPACIDAD SERÍA QUE TENGO QUE OPTIMIZAR LO RECURSOS A ESE NIVEL Y CONVERTIRLO EN EL 100% ESPERADO, DESCARGARME DE RECURSOS INNECESARIOS. ALGO DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE DE HACER.
  • 4. ¿CUÁNDO HAY COSTO ESTANDAR IDEAL? EL COSTO ESTANDAR IDEAL SUPONE UN 100% DE USO DE PLANTA EFICIENTE Y CUANDO SE HALLA EL COSTO EN ESE CASO SE LE DENOMINA COSTO ESTANDAR IDEAL, CUANDO SE HABLA DE PRODUCCION NORMAL ES UN ESTANDAR ALCANZABLE ¿SE PUEDE USAR COSTO ESTANDAR EN ECONOMIAS ESTABLES? O ¿ES QUE TAMBIEN SE PODRIA ACOMODAR EN UNA ECONOMIA INFLACIONARIA O DEFLACIONARIA? EN ECONOMIAS INESTABLES SE PODRIA UTILIAR SI SE TIENE CONTROL DE LOS PRECIOS DE COMPRAS O SI LAS VARIACIONES ESTAN DENTRO DE LO ACEPTADO POR LA POLITICA DE GERENCIA CUANDO LOS PRECIOS SON CAMBIANTES SE PROYECTA EL ESTANDAR CONSIDERANDO LA VARIACION DEPENDIENDO DEL PACTO PREVIO, SE PODRIA HACER ESTUDIOS DE TIEMPO Y MOVIMIENTO, PARA TENER CONOCIMIENTO DE ESTAS VARIACIONES LOS COSTOS ESTÁNDAR ES PREFERIBLE USARLOS EN ECONOMÍAS ESTABLES, PERO PODRÍAN ACOMODARSE EN ECONOMÍAS INESTABLES SI SE TIENE CONTROL DE LOS PRECIOS DE COMPRAS O SI LAS VARIACIONES ESTÁN DENTRO DE LO ACEPTADO POR LA POLÍTICA DE GERENCIA , SI LOS PRECIOS SON CAMBIANTES SE PROYECTA EL ESTÁNDAR CONSIDERANDO LA VARIACIÓN ,LO IDEAL SERIA ESTABLECER UN SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR FUSIONADO CON ABC PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA, PRECISAMENTE CADA EMPRESA DEBE ESTABLECER EL PERIODO CONTROLABLES ,ABC CONTRIBUIRÍA A MAYOR PRECISIÓN DE LA GESTIÓN DE ESTÁNDAR ¿CÓMO DETERMINAR EL ESTANDAR DE MATERIA PRIMA DIRECTA? PRIMERO CONSIDERAMOS EL ESTANDAR DE CANTIDAD DE MP, CUYO ESTUDIO ES REALIZADO POR LOS INGENIEROS INDUSTRIALES O POR EL DEPARTAMNETO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO, PARA CALCULAR EL RENDIMIENTO Y LA CALIDAD DE LOS INSUMOS A UTILIZAR, DE LA MISMA MANERA TENER CONOCIMIENTO DE LA MERMA TANTO NORMAL COMO ANORMAL. LA MERMA NORMAL DEBE ESTAR ESTARNDARIZADA TAMBIEN YA QUE, SI SE PUEDE MEDIR, SI NO SE PUEDE CONTROLAR LA MERMA NO PODRIAMOS APLICAR ESTANDAR. Y SI NO SE PUEDE CONTROLAR, SERIA EL CASO DE UNA MERMA ANORMAL.
  • 5. ¿CUANDO LOS TRABAJADORES(MOD)TRABAJAN AL DESTAJO, COMO SE CALCULAN LOS PARAMETROS? EL DESTAJO ES LA MEJOR HERRAMIENTA PARA DETERMINAR ESTANDAR, HACIENDO USO DEL DESTAJO SE TIENE LA PRODUCTIVIDAD DE UN TRABAJADOR , ES DECIR CUANTO PRODUCE ES DECIR TENDREMOS CONOCIMIENTOS DE LA EFICIENCIA. ES DECIR EL ESTANDAR CONLLEVA A LA EFICIENCIA. LA DIFERENCIA MAS RESALTANTE ENTRE COSTO ESTIMADO Y ESTANDAR ES ES EL GRADO DE EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÒN LA REINGENIERIA EN LA PRODUCCION MODIFICA TOTALMENTE LA ESTRUCTURA ESTANDAR POR QUE SIMPLIFICA O ELIMINA PROCESOS, POR LO QUE SE HARIA UNA NUEVA EVALUACION DEL COSTEO ESTANDAR. ¿SE PRESENTAN AJUSTES EN LOS COSTOS ESTANDAR? NO, LOS COSTOS HISTÓRICOS SON LO QUE SE AJUSTAN EN BASE A LOS COSTOS ESTÁNDAR. LAS VARIACIONES (DESVIACIONES) NO MODIFICAN AL COSTO ESTÁNDAR, DEBEN ANALIZARSE PARA DETERMINAR SUS CAUSAS. SIRVEN COMO UNA LLAMADA DE ATENCION QUE PONE DE RELIEVE LOS COSTOS, SOBRETODO EN LOS DESPERDICIOS. EN LOS COSTOS ESTIMADOS, LAS VARIACIONES MODIFICAN EL COSTO ESTIMADO MEDIANTE UNA RECTIFICACIÓN; Y EN LOS COSTOS ESTANDAR, LAS DESVIACIONES NO MODIFICAN AL COSTO, LAS VARIACIONES PUEDEN SER TRATADAS COMO GASTO O INGRESO. Y SI LA VARIACION ES GRANDE YA NO ES ESTANDAR YA NO SE CONSIDERA GASTO O INGRESO SI LAS DESVIACIONES SON GRANDES , ENTONCES SE DEBERIA CAMBIAR EL COSTO ESTANDAR, PORQUE ESTOS VARIAN CON EL TIEMPO, ESTO ES VALIDO SOLO EN UN DETERMINADO PERIODO EN LOS COSTOS ESTIMADOS, LAS VARIACIONES MODIFICAN EL COSTO ESTIMADO MEDIANTE UNA RECTIFICACIÓN; Y EN LOS COSTOS ESTÁNDAR, LAS DESVIACIONES NO MODIFICAN AL COSTO LAS VARIACIONES SON GASTOS, SI LAS DESVIACIONES SON GRANDES, ENTONCES SE DEBERÍA CAMBIAR EL COSTO ESTÁNDAR, PORQUE ESTOS VARÍAN CON EL TIEMPO, ESTO ES VALIDO SOLO EN UN DETERMINADO PERIODO. PUEDE SER QUE A LA EMPRESA LE RESULTE MAS SENCILLO FIJARSE EN EL PRECIO PROMEDIO DEL PRODUCTO EN EL MERCADO Y ESTIMAR LOS COSTOS ANTES QUE REALIZAR COSTOS ESTÁNDAR. O ABANDONAR LOS ESTÁNDARES, EN ESTE CASO LE RESULTARÍA MÁS SENCILLO UTILIZAR LOS COSTOS ESTIMADOS.
  • 6. ¿UNA EMPRESA NUEVA QUE ENTRA AL MERCADO COMO CALCULARIA COSTOS ESTANDAR? UNA EMPRESA NUEVA DEBERIA UTILIZAR COMO PARAMETRO LOS PRECIOS DEL MERCADO ENTONCES PARA EL NUEVO PRODUCTO EL PARAMETRO SERIA LO CALCULADO POR LA EMPRESA SINO TAMBIEN LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA CUANDO UN PRODUCTO ES NUEVO NO PUEDE UTILIZAR NI ALCANZAR EL ESTANDAR ES DIFICIL PORQUE NECESITA EXPERIENCIA Y COSTOS HISTORICOS PARA PODER COMPARARLAS. ¿SE PLANTEA PRIMERO LOS COSTOS ESTANDAR O EL PRESUPUESTO? PARA HACER EL PRESUPUESTO SE DEBERIA TENER CONOCIMIENTO DE LOS COSTOS UNITARIOS Y SI HACEMOS EL PRESUSPUESTO UTULIZANDO ESTOS COSTOS UNITARIOS LA DIFERENCIA NO SERIA GRANDE PUES TIENE UNA EXPERIENCIA SUSTENTADA Y UN ESTUDIO PROFUNDO DE TODO ACERCA D ELA EMPRESA EL CONTADOR UNA MALA PRESUPUESTACION SI AFECTARIA PORQUE LAS VARIABLES PRESUPUESTALES SON JUSTAMENTE LAS QUE VAMOS A TOMAR EN CUENTA PARA FIJAR LOS ESTANDARES EN EL CASO DE HABLAR DE LOS CIP, ES NECESARIO HABLAR DE UN PRORRATEO ESTÁNDAR O SEA DEBE SER UNA BASE CONTROLABLE Y EFICIENTE EL PAPEL DEL CONTADOR ES CLAVE Y ESTE DEBE SER LÍDER POR NATURALEZA. PARA HACER EL PRESUPUESTO YA SE DEBERÍA TENER CONOCIMIENTO DE LOS COSTOS UNITARIOS Y SI HACEMOS EL PRESUPUESTO UTILIZANDO ESTOS COSTOS UNITARIOS LA DIFERENCIA NO SERIA GRANDE Y SE DEBE UTILIZAR LA EXPERIENCIA PARA ESTE COMETIDO LA PLANEACIÓN ES CLAVE Y EL ESTÁNDAR ES PLANEACIÓN DE FUTURO, LA PLANEACIÓN ES UNA DE LAS RAZONES PARA USAR COSTO ESTÁNDAR. FUENTE.http://www.unmsm.edu.pe/