El documento habla sobre el comportamiento y desarrollo organizacional. Explica que las organizaciones están compuestas de elementos formales e informales y que factores como la personalidad, cultura y liderazgo influyen en su comportamiento y desarrollo. También menciona algunos componentes clave de las organizaciones formales como la división de trabajo, departamentalización y grado de control.

1. Comportamiento y Desarrollo
Organizacional
Naturaleza de las Organizaciones y su
influencia en el C.O y D.O.
Componentes de las organizaciones
formales e informales.
Santa Ana de Coro, Mayo 2016
Participantes:
Sánchez Normary
Riera Crismar
Hernández Carmen
Flete Luis
Donquiz Leivy
Participantes:
Sánchez Normary
Riera Crismar
Hernández Carmen
Flete Luis
Donquiz Leivy
Universidad Nororiental Privada
“Gran Mariscal de Ayacucho”
Universidad Valle del Momboy
Decanato de Investigación y Postgrado
Programas de Maestría
Mención: Gerencia Educativa.

2. El vuelo de los Gansos
La próxima temporada, cuando veas los gansos emigrar
dirigiéndose hacia un lugar más cálido para pasar inviernos,
Fíjate y verás que vuelan en forma de “V”. ¿Sabes por qué lo
Hacen de esta forma?
Porque al batir sus alas, cada ave produce una corriente en el
aire que ayuda al que va detrás de él. Volando en V, la bandada
de gansos aumenta por lo menos un 71% más su capacidad de
vuelo, en comparación con uno que vuela solo.
Las personas que comparten un proyecto en común y tienen
sentido de comunidad, pueden llegar a cumplir sus objetivos
más fácil y rápidamente apoyándose entre sí.

3. Cada vez que un ganso sale de la formación, siente inmediata-
mente la resistencia del aire y se da cuenta de la dificultad de
Hacerlo solo. Por supuesto, rápidamente vuelve a la formación
Para beneficiarse del compañero que va delante.
Si nos unimos y nos mantenemos juntos a los que van en nuestra
misma dirección, el esfuerzo será menor. Todo será más
Sencillo y alcanzar las metas y objetivos, será mas placentero.
Cuando el líder de los gansos se cansa, permite que otro tome
Su lugar y él se ubica a un lugar más cómodo.
Nosotros hombres y mujeres, obtendremos mejores resultados
Si nos respetamos y compartimos los problemas y los trabajos
Más difíciles.
Los gansos que van en la parte de atrás graznan para alentar a
Los que van delante a mantener la velocidad.
Una palabra de aliento a tiempo, ayuda, da fuerza, motiva y
Produce mejores resultados.

4. Finalmente, cuando un ganso se enferma o cae herido por un
Disparo, los dos gansos más cercanos salen de la formación y
lo acompañan para apoyarlo y protegerlo.
Muchas veces decimos, ¡NO SEAS GANSO! Pero si somos
realistas y un poco humildes…
…¡Cuánto podríamos aprender de estas aves!

5. Naturaleza y Origen
Años 50 y 60
Integrador de capacitación
Consiste en una estrategia
de intervención
Para Modificar la cultura de la organización
Que ocurra un cambio
Cambiar
Creencias
Actitudes
Estrategias

6. Factores del origen y evolución
de las organizaciones
Técnicos
Aspectos técnicos
Legales
Dependen de normativas
Estructurales
Social
Individuales
Racionalidad

7. Disciplina positiva
Complejo conjunto de ideas
Profundización de los estudios
sobre la motivación humana.
Fléxible-Error oportunidad
Dinámica-equilibrio en cambio
Colaboración-Aprender juntos
Organizativa-niveles en paralelo
1962

8. Training group
Mejorar el comportamiento
de grupo
Sujetos y experimentadores
mediación
ayuda entre iguales
voluntariado
círculos de convivencia
asambleas
Mejorar el comportamiento
de grupo
Sujetos y experimentadores
mediación
ayuda entre iguales
voluntariado
círculos de convivencia
asambleas

9. Características
Personales
Percepción
Tipos de personalidad
Influencia de la personalidad en el CO
Pensamientos
Hábitos
Actitudes
Conductas
Pensamientos
Hábitos
Actitudes
Conductas
Realista
Artística
Realista
Artística
Influye en la toma
de decisiones
Influye en la toma
de decisiones

10. Componentes de la organización formalComponentes de la organización formal
El grado o alcance del controlEl grado o alcance del control
División de trabajoDivisión de trabajo
La departamentalizaciónLa departamentalización
Existen 3 componentes básicos asociados y son:
Todo ello lleva a la eficacia organizacional

11. Membresía
Aplicación
Liderazgo
Organización
informal
Misión
Objetivos claros
Contribuir
Miembros competentes
Desaprobación del grupo

12. gracias