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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
AREA: CIENCIAS DE LA EDUCACION
PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL
MUNICIPALIZACION-MIRANDA
CORO- ESTADO FALCON.
PLAN DE
ACCION
Facilitdor:
LICDO. ISLEYER HERRERA Br: L, Rodriguez
C.I Nro. I2.735.300
Santa Ana de Coro, Octubre 20I6
DEFINICION DE PLAN DE ACCIONDEFINICION DE PLAN DE ACCION
Según, Suárez, son documentos debidamente
estructurados que forman parte de la planeación
estratégico de una investigación de carácter cualitativo,
que busca materializar los objetivos estratégicos
previamente establecidos, están dotados de un elemento
cuantitativo y verificable lo largo del plan
IMPORTANCIAIMPORTANCIA
DEL PLAN DE ACCIONDEL PLAN DE ACCION
A través del plan de acción se examina cada paso para
cumplir con los objetivos y metas establecidas en la
columna vertebral a la hora de llevar a cabo un proyecto.
 Presentan estructuras de modo personalizado para cada proyecto.
 Busca materializar los objetivos previamente establecidos.
 Se desarrolla a través de un sistema de seguimiento y monitoreo de
todas las acciones diseñadas
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FECHA
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FechaFecha: Es una data usada como indicador del tiempo en el ue ocurre o se hace algo.: Es una data usada como indicador del tiempo en el ue ocurre o se hace algo.
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específicos de un proyecto, la tarea es la acción de una actividad con un grado máximo deespecíficos de un proyecto, la tarea es la acción de una actividad con un grado máximo de
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA AREA: CIENCIAS DE LA EDUCACION PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL MUNICIPALIZACION-MIRANDA CORO- ESTADO FALCON. PLAN DE ACCION Facilitdor: LICDO. ISLEYER HERRERA Br: L, Rodriguez C.I Nro. I2.735.300 Santa Ana de Coro, Octubre 20I6
  • 2. DEFINICION DE PLAN DE ACCIONDEFINICION DE PLAN DE ACCION Según, Suárez, son documentos debidamente estructurados que forman parte de la planeación estratégico de una investigación de carácter cualitativo, que busca materializar los objetivos estratégicos previamente establecidos, están dotados de un elemento cuantitativo y verificable lo largo del plan
  • 3. IMPORTANCIAIMPORTANCIA DEL PLAN DE ACCIONDEL PLAN DE ACCION A través del plan de acción se examina cada paso para cumplir con los objetivos y metas establecidas en la columna vertebral a la hora de llevar a cabo un proyecto.
  • 4.  Presentan estructuras de modo personalizado para cada proyecto.  Busca materializar los objetivos previamente establecidos.  Se desarrolla a través de un sistema de seguimiento y monitoreo de todas las acciones diseñadas VENTAJAS DEL PLAN DE ACCION
  • 5. FORMATO DEL PLAN DE ACCION Nro Propósito Especifico Actividades Recursos Tiempo Resultado
  • 6. DESCRIPCION DE LOSDESCRIPCION DE LOS ASPECTOSASPECTOS PRESENTES EN EL FORMATOPRESENTES EN EL FORMATO.. FECHA PROPUESTAS Y OBJETIVOS ACTIVIDAD O TAREA RECURSOS HUMANOS RECURSOS FISICOS O MATERIALES PRODUCTO
  • 7. FechaFecha: Es una data usada como indicador del tiempo en el ue ocurre o se hace algo.: Es una data usada como indicador del tiempo en el ue ocurre o se hace algo. PropósitosPropósitos: es aquel que pretende reflejar el énfasis en los procesos.: es aquel que pretende reflejar el énfasis en los procesos. ObjetivoObjetivo: enfatiza el producto o punto de llegada.: enfatiza el producto o punto de llegada. Actividades y TareaActividades y Tarea: Es el medio de intervención sobre la realidad , mediante la realización: Es el medio de intervención sobre la realidad , mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivossecuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos específicos de un proyecto, la tarea es la acción de una actividad con un grado máximo deespecíficos de un proyecto, la tarea es la acción de una actividad con un grado máximo de concreción y especificidad. Un conjunto de tarea configura una actividad para concretar unconcreción y especificidad. Un conjunto de tarea configura una actividad para concretar un proyecto.proyecto. Recurso HumRecurso Humano: Es el potencial humano o activo humano que hace referencia l conjuntoano: Es el potencial humano o activo humano que hace referencia l conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforman un proyecto, negocio y/o empresa.de trabajadores, empleados o personal que conforman un proyecto, negocio y/o empresa. Recurso físico o mRecurso físico o maateriteriaal: son todos aquellos bienes ml: son todos aquellos bienes materiales que son tomados del entornoateriales que son tomados del entorno y utilizados en el proceso de producción de bienes o servicios por parte de una organizacióny utilizados en el proceso de producción de bienes o servicios por parte de una organización cualquiera.cualquiera. Producto:Producto: Son el resultado que se obtiene del proceso de transformación, como también pueden ser bienes o servicios que se ponen a disposición de los usuarios .
  • 8. BIBLIOGRBIBLIOGRAFIA:AFIA: Documento en línea disponible enDocumento en línea disponible en:: httpp://www.juanjosesalvador.blogspot.com [consultada, Octubre 20I6]httpp://www.juanjosesalvador.blogspot.com [consultada, Octubre 20I6] httpp://www.gestiopols.com [consultada, Octubre 20I6]httpp://www.gestiopols.com [consultada, Octubre 20I6] http://www.crecenegocios.com [consultada, Octubre 20I6]http://www.crecenegocios.com [consultada, Octubre 20I6]