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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
ÁREA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL
MUNICIPALIZACIÓN MIRANDA
CORO ESTADO FALCÓN
PLAN DE ACCIÓN
prof: Isleyer Herrera Realizado por
Larreal William
CI:15196948
SANTA DE CORO; 01 DE NOBIEMBRE DE 2016
PLAN DE ACCIÓN
Definición:
Los planes de acción como señala Suárez, (2002):
“son documentos debidamente estructurados que
forman parte de planeamiento estratégico de una
investigación de carácter cualitativo, ya que por
medio de ellos, es que se busca “materializar” los
objetivos estratégicos previamente establecidos,
dotándose de un cuantitativo y verificable a lo largo
del proyecto”.
IMPORTACIA DEL PLAN DE ACCION
Porque la formulación de un Plan de Acción nos permite
priorizar las iniciativas más relevantes del Espacio de
Participación en articulación con la Instituciónes u organismo
para cumplir con los objetivos planteados, ayuda a darle
seriedad al trabajo, estableciendo plazos y responsabilidades.
El propósito final del Plan de Acción es trabajar en forma
coordinada, las actuaciones que corresponden a cada uno de
los miembros para avanzar y lograr los objetivos que se
plantean en el marco de una eficiente gestión para el sector.
Ventajas de diseñar un plan de acción
Nos muestra el Camino a seguir.
Marca los tiempos de avance.
Sirve para establecer indicadores.
Facilita el proceso de evaluación de avance.
FORMATO
PROPOSITO GENERAL:
PROPOSITOS ESPECIFICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES Y TAREAS RECURSOS RESPONSABLES TIEMPO PRODUCTO
DESCRIPCION DE LOS ASPECTO PRECENTE EN EL FORMATO
Fecha: Es una data (una indicación del tiempo en que ocurre o se hace algo). En el
lenguaje cotidiano, puede asociarse a una fecha con un día específico.
Propósito: Es un objetivo, algo que se quiere conseguir y que requiere de esfuerzo y
de ciertos sacrificios. Puede tratarse de una meta relacionada con el desarrollo
personal
Actividades: Se trata de las acciones que desarrolla un individuo o una institución de
manera cotidiana, como parte de sus obligaciones, tareas o funciones.
Recurso Humano: Se denomina recursos humanos a las personas con las que una
organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta
para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y
tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
DESCRIPCION DE LOS ASPECTO PRECENTE EN EL FORMATO
Recurso material: Es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello
que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la
materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo espiritual).
Bibliografía
https://bibliovirtualujap.files.wordpress.com/2013/05/teg-estefhany-
silva.pdf
http://www.oocities.org/es/anmir2600/hw/seminario/tf/tf-6.html
http://plandeaccion004.blogspot.com/

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” ÁREA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL MUNICIPALIZACIÓN MIRANDA CORO ESTADO FALCÓN PLAN DE ACCIÓN prof: Isleyer Herrera Realizado por Larreal William CI:15196948 SANTA DE CORO; 01 DE NOBIEMBRE DE 2016
  • 2. PLAN DE ACCIÓN Definición: Los planes de acción como señala Suárez, (2002): “son documentos debidamente estructurados que forman parte de planeamiento estratégico de una investigación de carácter cualitativo, ya que por medio de ellos, es que se busca “materializar” los objetivos estratégicos previamente establecidos, dotándose de un cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto”.
  • 3. IMPORTACIA DEL PLAN DE ACCION Porque la formulación de un Plan de Acción nos permite priorizar las iniciativas más relevantes del Espacio de Participación en articulación con la Instituciónes u organismo para cumplir con los objetivos planteados, ayuda a darle seriedad al trabajo, estableciendo plazos y responsabilidades. El propósito final del Plan de Acción es trabajar en forma coordinada, las actuaciones que corresponden a cada uno de los miembros para avanzar y lograr los objetivos que se plantean en el marco de una eficiente gestión para el sector.
  • 4. Ventajas de diseñar un plan de acción Nos muestra el Camino a seguir. Marca los tiempos de avance. Sirve para establecer indicadores. Facilita el proceso de evaluación de avance.
  • 5. FORMATO PROPOSITO GENERAL: PROPOSITOS ESPECIFICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES Y TAREAS RECURSOS RESPONSABLES TIEMPO PRODUCTO
  • 6. DESCRIPCION DE LOS ASPECTO PRECENTE EN EL FORMATO Fecha: Es una data (una indicación del tiempo en que ocurre o se hace algo). En el lenguaje cotidiano, puede asociarse a una fecha con un día específico. Propósito: Es un objetivo, algo que se quiere conseguir y que requiere de esfuerzo y de ciertos sacrificios. Puede tratarse de una meta relacionada con el desarrollo personal Actividades: Se trata de las acciones que desarrolla un individuo o una institución de manera cotidiana, como parte de sus obligaciones, tareas o funciones. Recurso Humano: Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
  • 7. DESCRIPCION DE LOS ASPECTO PRECENTE EN EL FORMATO Recurso material: Es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo espiritual).