1. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
VISION GENERAL DE
LA ADMINISTRACION
FINANCIERA
Docente: Genderson Leones Herrera – Agosto 2/2012
2. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
CONCEPTO
“Es una fase de la administración general, que tiende a
maximizar el patrimonio a largo plazo; captar fondos y
recursos por aportaciones y préstamos; coordinar el
capital de trabajo, inversiones y resultados; recopilar,
estudiar e interpretar los datos e información pasada y
proyecciones futuras, para tomar decisiones acertadas y
alcanzar las metas y objetivos preestablecidos por la
empresa”.
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3. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
Análisis del Concepto
a. Fase de la administración general. Es decir, la administración financiera es una parte o
porción de la administración general.
b. Maximizar el patrimonio a largo plazo. De hecho, la administración financiera trata de
“exprimir” los fondos y recursos de una empresa, para obtener el máximo jugo posible de ellos a
largo plazo; es decir, optimizar la prestación de servicios, optimizarlos resultados, optimizar la
productividad, optimizar la rentabilidad, optimizar la utilidades, etc. Todo ello, para maximizar el
capital contable o patrimonio a largo plazo de la empresa.
c. Captar fondos y recursos por aportaciones. Mediante la administración financiera, se
obtienen fondos y recursos financieros de manera eficiente e inteligente, por ejemplo, por
aportaciones de propietarios de la empresa, es decir, con aportaciones para incrementos de
capital social, etc.
d. Captar fondos y recursos por préstamos. Es decir mediante la administración financiara, se
obtienen fondos y recursos de acreedores comerciales, bancarios, etc. A base de
financiamientos o préstamos razonables y oportunos a corto, mediano o largo plazo.
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4. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
Análisis del Concepto
e. Coordinación del capital de trabajo. En la administración financiera, se encuentra implícita la
actividad coordinadora del dinero, cuentas y documentos por cobrar, inventarios, etc. Es decir,
activo circulante; así como los acreedores a corto plazo, tales como proveedores comerciales,
acreedores bancarios, cuentas y documentos por pagar a corto plazo, etc., es decir pasivo
circulante. Luego entonces, capital de trabajo será igual a activo circulante menos pasivo
circulante CT= AC-PC
f. Coordinación de inversiones. Se refiere a la aplicación de la actividad coordinadora en activos
fijos, tales como maquinaria, terrenos, edificios, equipos de transporte, oficina, etc. Así como
también en activos diferidos, tales como costos de instalación, etc. Incluyendo también, la
inversión en valores realizables, etc.
g. Coordinación de resultados. Es decir, aplicación de la actividad coordinadora en operaciones
propias de cada empresa, tales como ventas, costos variables, costos fijos, costos de producción,
costos de distribución, costos de adición como el impuesto sobre la renta, participación de
utilidades a trabajadores, etc.
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5. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
Análisis del Concepto
h. Recopilar, estudiar e interpretar datos e información del pasado. Mediante la aplicación del
ANÁLISIS FINANCIERO, es decir, estudio y evaluación de pasado financiero de una empresa.
i. Recopilar, estudiar e interpretar los datos e información proyectada del futuro. Mediante la
aplicación de la PLANEACIÓN FINANCIERA, es decir, estudio, evaluación y proyección del futuro
financiero de una empresa.
j. Toma acertada de decisiones. Aplicando la actividad coordinadora y sentido común en los
niveles alto, medio e inferior de la empresa, es decir, aplicando estrategias financieras, tácticas
financiera y operaciones financieras, respectivamente; luego entonces:
1. A nivel alto: corresponden las estrategias financieras;
2. A nivel medio: corresponden las tácticas financieras, propio de los gerentes;
3. A nivel inferior: corresponden las operaciones de rutina. Lo anterior, aplicando el CONTROL
FINANCIERO, es decir, estudio y evaluación simultánea del pasado y futuro financiero de la
empresa para detectar, corregir y eliminar las desviaciones o variaciones.
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6. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
Análisis del Concepto
k. Para alcanzar las metas preestablecidas y fijadas. Todas las empresas, proponen y fijan de
antemano los objetivos y metas financieras a lograr o alcanzar.
l. Por la empresa. Organismo social integrado por los elementos humanos, técnicos, materiales
e inmateriales, cuyo objetivo natural puede ser la de optimizar servicios, utilidades, etc.
CONCEPTO
“Es una fase de la administración general, que tiende a maximizar el patrimonio a
largo plazo; captar fondos y recursos por aportaciones y préstamos; coordinar el
capital de trabajo, inversiones y resultados; recopilar, estudiar e interpretar los
datos e información pasada y proyecciones futuras, para tomar decisiones
acertadas y alcanzar las metas y objetivos preestablecidos por la empresa”.
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7. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
1)Maximizar el patrimonio de la empresa a largo plazo
2)Captar fondos y recursos financieros por aportaciones y préstamos
3)Coordinar el capital de trabajo
4)Coordinar inversiones
5)Coordinar resultados
6)Aplicar análisis financiero
7)Aplicar la planeación financiera
8)Aplicar el control financiero
9)Tomar decisiones acertadas
10)Alcanzar las metas y objetivos financieros prestables
11)Prever la captación futura de fondos y recursos financieros necesarios.
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8. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
ESTUDIO
Puede enfocarse desde diversos puntos de vista, sin embargo, tomando como base el concepto
de la misma y por fines didácticos, puede dividirse en cinco partes, como sigue:
1. Recopilación de información significativa
2. Análisis financiero
3. Planeación financiera
4. Control financiero
5. Toma de decisiones
1. Recopilación de información significativa, “que estudia los antecedentes, datos, conceptos y
cifras importantes, oportunas, veraces y suficientes en cantidad y calidad, internos y externos de
una empresa, para tomar decisiones y lograr maximizar el capital contable a largo plazo”.
2. Análisis financiero, “que estudia y evalúa el paso económico- financiero de una empresa, para
tomar decisiones y lograr maximizar el capital contable a largo plazo”.
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9. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
ESTUDIO
Planeación financiera, “que estudia, evalúa y proyecta los conceptos y las cifras que
prevalecerán en el futuro de una empresa, para tomar decisiones y lograr maximizar el
capital contable a largo plazo”.
Control financiero, “que estudia y evalúa simultáneamente el pasado y futuro económico-
financiero de una empresa, para detectar las variaciones y desviaciones, corregirlas
mediante la toma de decisiones, para lograr maximizar el capital contable a largo plazo”.
Toma de decisiones, que estudia y evalúa la elección de la mejor alternativa relevante,
para la solución de problemas en las empresas, para lograr maximizar el capital contable a
largo plazo.
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10. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
FINANCIEROS
La palabra finanzas, del francés financés, proviene de la palabra latina finatio, a su vez, de la raíz
finis, es decir terminar, acabar o poner término mediante la extinción de la obligación o pago,
por lo que financiar es pagar, o bien, la manera de obtener fondos y recursos así como su
empleo.
Por lo anterior podemos establecer que:
Administración de finanzas, se refiere concretamente a la función financiera de la empresa.
Administración de recursos financieros, se refiere concretamente al trabajo de aplicación de
actividad coordinadora que lleva a efecto el administrador financiero de la empresa.
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11. AUDITORIA Y FINANZAS
IV Semestre – Administrativo en Salud
GRACIAS…
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