La mejor alternativa para mujeres de edad madura y escasa formación profesional con intereses emprendedores resultan ser las empresas sociales basadas en los principios de cooperativismo, así lo determina en gran medida la cultura predominante en las organizaciones creadas. Se consolidad a través de los valores compartidos por las participantes, (religiosos, espirituales, sociales o culturales). Lo que les permite permanecer en unidad creando organizaciones con culturas solidas. Consientes de las motivaciones que dan inicio a la organización se identifican con el mismo fin y las proyecciones a futuro, lo que las incentiva a trabajar en el logro de las metas. Comparten experiencias de vida y de trabajo, esto fortalece sus relaciones, la confianza en si mismas y sus compañeras. Se recomienda que se capaciten en cuanto a técnicas y normas de estandarización de sus productos y procedimientos internos para favorecer la competitividad en el mercado.

1. Leoraisy Gabriela Amundaraín Salazar
Lizbeth Angelica Rebolledo Chan
Jesús Manuel Chan Sánchez
Emprendurismo y
Cooperativismo en
Mujeres; Cultura
Organizacional.
Noviembre de 2015
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

2. El emprendedor
Se caracteriza por la
innovación.
Transformar una idea en un
proyecto concreto.
Su finalidad es Generar
beneficios económicos ó
sociales.
Emprendimiento es el
proceso de:
Flexibilidad y
dinamismo
Orientación hacia
la aventura
Perseverancia en
el propósito
Independencia y
autonomía
Liderazgo y
motivación
Energía y
organización
https://www.youtube.com/watch?v=B_Oc-aDSj0g
Lizbeth Rebolledo

3. Cooperativas
Asociación autónoma de personas
que se han unido en forma
voluntaria para satisfacer sus
necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales.
Todos los socios contribuyen
equitativamente al capital y es
administrado entre todos, la cual
periódicamente rinde informes a
los consejos de administración y
vigilancia.
Lizbeth Rebolledo

4. Análisis de Cultura Organizacional:
Caso: talleres de desarrollo humano (herbolaria) impartido por la Comisión Diocesana
Pastoral Social, año 2002
 Finalidad: ayudar a mujeres que buscan una mejor
calidad de vida.
 Vender los productos que ellas misma elaboraban
como: pomadas, shampoo, jabones, jarabes, gel y
aceites, afuera de las iglesias.
 Las 9 integrantes tienen voz y voto en la planeación,
organización y toma de decisiones.
 No cuentan con un organigrama formal de
funciones y responsabilidades
 Las socias no cobran un salario por las labores de
producción, son remuneradas a través del pago de
cursos de capacitación y reparto de utilidades
Metodología:
• Encuesta (participantes del curso)
• Cuestionario (Asociadas)
Edad promedio: 46 años.
Estado civil: Solteras 53.6% Casadas 35.7%.
Nivel escolar: profesional 32.1%.
Hijos: 2 Promedio
Característica predominante:
• Deseo de independencia
Jesús M, Chan

5. Edad promedio
Estado civil: Casadas 57%
Nivel escolar: 50%
educación básica y 38%
carrera técnica.
Dedican 2.5 horas de
trabajos empresarial al día.
Asociadas
Valores compartidos
•Trabajo en equipo, responsabilidad, solidaridad, respeto y
espiritualidad.
Todas participan en las tomas de decisiones
Realizan actividades en común
•Festejo de cumpleaños
•Navidad y fin de año
Relaciones afectivas: El 66% de las integrantes
perciben que son buenas
No hay uniformidad en los horarios de trabajo
•Genera Inconformidad
Hay armonía entre ellas, apoyo mutuo y es
agradable trabajar en esa organización
Jesús M, Chan

6. Cooperativas y participación Femenina.
• Las mujeres encuentran en las
cooperativas una oportunidad para el
desarrollo de su faceta laboral.
• No solo como trabajadoras asalariadas,
sino también a través de la creación y
participación directa en la empresa.
• Las cooperativas se configuran como
un espacio adecuado para el desarrollo
profesional de las mujeres
Leoraisy Amundaraín
https://www.youtube.com/watch?v=ebzzxYidmfE

7. Estudio de casos
Cooperativa Mitz (Para ti, en lengua náhuatl)
 una cooperativa de artesanas de Palo
Solo, un barrio marginal que a partir
de desechos industriales y con base
en una técnica indígena de trenzado,
elabora bolsos y otros muchos
accesorios, que comercia
internacionalmente. Las ganancias
permiten sustentar la economía
familiar de las participantes y
financiar una escuela con unos 2.500
alumnos.
Cooperativa Skinal Nichimetik "Tierra de Flores"
 Busca que el trabajo artesanal les
proporcionase ingreso para mejorar
su calidad de vida. Sin embargo
Skinal Nichimetik constituye una
iniciativa que va más allá del campo
productivo y comercial y es un
espacio de participación, de apoyo
mutuo, de reflexión y conocimiento
sobre sus derechos como mujeres.
 Pueblo Nuevo Sitalá, Chiapas, México
https://www.youtube.com/watch?v=xohP59AmFMI
Leoraisy Amundaraín

8. Cooperativas Camaroneras Ciudad
del Carmen
 Entre 1946 y 1947, los pobladores de la Isla del
Carmen buscaban una salida a su crisis
económica.
 Eran varios los proyectos que se tenían en
mente, pero el único que llegó a consumarse
fue la instalación de empacadoras de marisco.
 Mientras en la isla, compañías Camaroneras
nacionales y extranjeras incrementaban su
presencia en las costas de Carmen, donde se
hallaban los bancos vírgenes de camarón
rosado del Golfo.
 La actividad camaronera tuvo un inicio
anárquico, un tanto caótico; sin embargo,
marcaría la economía de Carmen los siguientes
35 años.
 Mientras los hombres se iban al Mar
las esposas y mujeres se encargaban
de la limpieza, preparación y Venta
de los productos.
Leoraisy Amundaraín

9. Conclusiones
 La mejor alternativa para mujeres de edad madura y escasa formación profesional con intereses
emprendedores resultan ser las empresas sociales basadas en los principios de cooperativismo, así
lo determina en gran medida la cultura predominante en las organizaciones creadas.
 Se consolidad a través de los valores compartidos por las participantes, (religiosos, espirituales,
sociales o culturales). Lo que les permite permanecer en unidad creando organizaciones con
culturas solidas.
 Consientes de las motivaciones que dan inicio a la organización se identifican con el mismo fin y
las proyecciones a futuro, lo que las incentiva a trabajar en el logro de las metas.
 Comparten experiencias de vida y de trabajo, esto fortalece sus relaciones, la confianza en si
mismas y sus compañeras.
 Se recomienda que se capaciten en cuanto a técnicas y normas de estandarización de sus
productos y procedimientos internos para favorecer la competitividad en el mercado.
Lizbeth Rebolledo