Este documento presenta la segunda unidad de un curso sobre administración estratégica. La unidad cubre temas como los tipos de organizaciones, el modelo de cadena de valor, el diagnóstico del entorno interno y externo, y modelos de manejo estratégico como las estrategias funcionales de Mintzberg y el análisis estratégico. El objetivo es que los estudiantes identifiquen las características clave de los modelos estratégicos y la importancia de realizar un diagnóstico organizacional antes de planificar estratégic

1. II
La organización, su estructura y diagnóstico
Contenido:
2.1 Tipos de organización y su correlación con la administración estratégica.
2.2 Modelo de la cadena de valor y la optimización de la empresa.
2.3. Diagnóstico del entorno.
2.3.1 Análisis situacional y competitivo.
2.4. Modelos de manejo estratégico.
2.4.1. Modelo de estrategias funcionales de Mintzberg.
2.4.2. Modelo de análisis estratégico.
Descripción de la Unidad:
En esta unidad se desarrollarán los temas de la organización, su estructura, su
modelo de cadena de valor, así como también se desglosarán los factores internos
y externos y los diferentes modelos estratégicos que son necesarios para el éxito
de las empresas.
Objetivo de la Unidad:
Al finalizar el alumno identificara las características que son importantes en los
modelos estratégicos para la aplicación en las empresas, así como también
conocer cuál es la importancia de realizar un diagnóstico organizacional antes de
la realización de una planeación estratégica.
Bibliografía:
Fred R. David, (2012) Conceptos de administración estratégica, México,
Editorial Pearson.
Henry Mitzberg (2014) Proceso estratégico, México, Editorial Pretince Hall.