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II
2.8 DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y ESTÁNDAR.
En el procedimiento de procesos productivos los importes de los elementos del
costo se acumulan durante el período y al final del mismo se asignan a los
productos, de acuerdo con los informes de producción, obteniendo el costo
unitario. De esta manera cuando se traspasa producción en proceso al almacén
de artículos terminados o cuando se vende mercancía durante el período
correspondiente, no se pueden efectuar el registro ya que aún no se conocen los
costos unitarios, sino hasta el final del mismo, al saber cuál fue la producción
equivalente.
Este tiempo de espera para poder asignar el costo unitario nos quita la
oportunidad de registrar y conocer las cifras que de otra manera solo se
conocerían hasta el final del período; por otra parte, una de las principales
funciones del manejo de costos es ayudar a la planeación financiera de la
empresa y al control de las operaciones y sus respectivos costos, este objetivo no
se puede cumplir si los registros contables se hacen de manera histórica o sea
una vez que las operaciones se han concluido.
En el caso del procedimiento por órdenes de producción, los elementos directos
que es el Costo Primo (materia prima y mano de obra) se aplican de manera
inmediata a cada una de ellas; sin embargo, los GIF se acumulan por separado
para aplicarse al final entre todas las órdenes, sobre una base previamente
predeterminada, por lo que lo pedidos que se terminan en el transcurso del
período, ya sea que se entreguen al cliente o bien se transfieran al APT, no tienen
su costo completo registrado. Por otra parte, si se trabaja por pedido, es necesario
que se calcule el costo de éstos para poder calcular el precio de venta.
En la actualidad la globalización ha hecho que la competencia sea más fuerte
entre los ofertantes de productos y servicios, por lo que el precio de venta que
anteriormente se fijaba, a través de aumentar al costo el porcentaje de utilidad
deseado, ya no se puede calcular de esta manera.
II
Actualmente debe partirse de preguntarse ¿Cuánto vale mi producto en el
mercado? ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar el cliente? ¿Cuál es el precio en el
mercado de productos similares vendidos por mis competidores? ¿Qué diferencias
hay entre mi producto y el de los competidores? ¿Qué valor tiene esta distinción
para el Cliente y está dispuesto a pagarla o no?
Una vez fijado el precio de venta, se controlan los costos para lograr la utilidad
deseada (Mark up). Sin embargo, aunque no es la base principal del cálculo,
conocer el costo de los productos puede orientar sobre el Mark up que deja cada
producto o grupo de éstos, así como para conocer cuáles son más rentables para
la empresa y ayudarnos a tomar decisiones sobre qué producto debe apoyarse
por la empresa, qué escala de precios pueden manejarse en cada producto o
grupo, y otras cuestiones sobre las que se tendrán que decidir.
Cuando recibidos un pedido de un cliente, debemos conocer el costo que va a
generar la fabricación para prever el precio que éste debería tener y la utilidad que
dejaría. Esto no es factible si no existen las cifras estimadas.
En el caso de las órdenes de producción, los gastos indirectos de fabricación
serán los más difíciles de calcular para cada lote de producción o pedido
individual. Tener anticipadamente los costos, es indispensable para poder efectuar
la planeación financiera empresarial, la elaboración de presupuestos y el control
posterior que se aplicará para la localización de las variaciones o desviaciones, y
en su caso, efectuar el proceso de replanificación.
Cualquier empresa no puede llevar a cabo una planeación financiera confiable si
no tiene correctamente el registro, asignación y control de sus costos. Dentro de
los costos predeterminados existen dos técnicas diferentes: Costos Estimados y
Costos Estándar. Ambos se basan en la experiencia y análisis de supuestos,
representando lo que “puede ser”, ya que se basan en hipótesis de lo que podría
suceder.
II
Esta técnica hace que los costos resultantes se ajusten a los históricos al final del
período, mediante el cálculo de los coeficientes rectificadores y analizar las acusas
de las variaciones para tratar de acercar cada vez más los estimados a los
históricos; es precisamente este análisis de las variaciones el que ayudará en la
fase de control para localizar deficiencias, tanto en la operación como en los
cálculos.
Desde el punto de vista fiscal, no se permite dejar los registros de forma estimada,
ya que no es real lo que ocurrió en ese período, pero como de cualquier manera
se ajustan a los costos históricos o reales, no existe problema para pagar ISR e
IVA, IEPS, etc. Los Costos Estándar se calculan con base a estudios
pseudocientíficos, por eso su cálculo resulta mucho más costoso que los
estimados y se considera que representan “lo que debe ser”, considerando que
todo lo que se aleje de ellos representa una ineficiencia.
En este caso la diferencia entre lo real y lo estándar se denomina DESVIACIÓN y
su análisis es vital para corregir las deficiencias que la ocasionaron. Las cuentas
valuados a costos estándar no se ajustan al histórico, las desviaciones son
enviadas directamente a Resultados, al renglón de Otros Gastos, considerando
que se derivan de ineficiencias en la operación.
Aunque fiscalmente tampoco sería una técnica de contabilización válida y éstos
no se ajustan a los costos reales, no existe inconveniente para implantar Costos
Estándar, siempre y cuando al final del ejercicio se haga la conciliación entre la
Utilidad Fiscal y la Utilidad Contable para el pago de ISR.

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  • 1. II 2.8 DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y ESTÁNDAR. En el procedimiento de procesos productivos los importes de los elementos del costo se acumulan durante el período y al final del mismo se asignan a los productos, de acuerdo con los informes de producción, obteniendo el costo unitario. De esta manera cuando se traspasa producción en proceso al almacén de artículos terminados o cuando se vende mercancía durante el período correspondiente, no se pueden efectuar el registro ya que aún no se conocen los costos unitarios, sino hasta el final del mismo, al saber cuál fue la producción equivalente. Este tiempo de espera para poder asignar el costo unitario nos quita la oportunidad de registrar y conocer las cifras que de otra manera solo se conocerían hasta el final del período; por otra parte, una de las principales funciones del manejo de costos es ayudar a la planeación financiera de la empresa y al control de las operaciones y sus respectivos costos, este objetivo no se puede cumplir si los registros contables se hacen de manera histórica o sea una vez que las operaciones se han concluido. En el caso del procedimiento por órdenes de producción, los elementos directos que es el Costo Primo (materia prima y mano de obra) se aplican de manera inmediata a cada una de ellas; sin embargo, los GIF se acumulan por separado para aplicarse al final entre todas las órdenes, sobre una base previamente predeterminada, por lo que lo pedidos que se terminan en el transcurso del período, ya sea que se entreguen al cliente o bien se transfieran al APT, no tienen su costo completo registrado. Por otra parte, si se trabaja por pedido, es necesario que se calcule el costo de éstos para poder calcular el precio de venta. En la actualidad la globalización ha hecho que la competencia sea más fuerte entre los ofertantes de productos y servicios, por lo que el precio de venta que anteriormente se fijaba, a través de aumentar al costo el porcentaje de utilidad deseado, ya no se puede calcular de esta manera.
  • 2. II Actualmente debe partirse de preguntarse ¿Cuánto vale mi producto en el mercado? ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar el cliente? ¿Cuál es el precio en el mercado de productos similares vendidos por mis competidores? ¿Qué diferencias hay entre mi producto y el de los competidores? ¿Qué valor tiene esta distinción para el Cliente y está dispuesto a pagarla o no? Una vez fijado el precio de venta, se controlan los costos para lograr la utilidad deseada (Mark up). Sin embargo, aunque no es la base principal del cálculo, conocer el costo de los productos puede orientar sobre el Mark up que deja cada producto o grupo de éstos, así como para conocer cuáles son más rentables para la empresa y ayudarnos a tomar decisiones sobre qué producto debe apoyarse por la empresa, qué escala de precios pueden manejarse en cada producto o grupo, y otras cuestiones sobre las que se tendrán que decidir. Cuando recibidos un pedido de un cliente, debemos conocer el costo que va a generar la fabricación para prever el precio que éste debería tener y la utilidad que dejaría. Esto no es factible si no existen las cifras estimadas. En el caso de las órdenes de producción, los gastos indirectos de fabricación serán los más difíciles de calcular para cada lote de producción o pedido individual. Tener anticipadamente los costos, es indispensable para poder efectuar la planeación financiera empresarial, la elaboración de presupuestos y el control posterior que se aplicará para la localización de las variaciones o desviaciones, y en su caso, efectuar el proceso de replanificación. Cualquier empresa no puede llevar a cabo una planeación financiera confiable si no tiene correctamente el registro, asignación y control de sus costos. Dentro de los costos predeterminados existen dos técnicas diferentes: Costos Estimados y Costos Estándar. Ambos se basan en la experiencia y análisis de supuestos, representando lo que “puede ser”, ya que se basan en hipótesis de lo que podría suceder.
  • 3. II Esta técnica hace que los costos resultantes se ajusten a los históricos al final del período, mediante el cálculo de los coeficientes rectificadores y analizar las acusas de las variaciones para tratar de acercar cada vez más los estimados a los históricos; es precisamente este análisis de las variaciones el que ayudará en la fase de control para localizar deficiencias, tanto en la operación como en los cálculos. Desde el punto de vista fiscal, no se permite dejar los registros de forma estimada, ya que no es real lo que ocurrió en ese período, pero como de cualquier manera se ajustan a los costos históricos o reales, no existe problema para pagar ISR e IVA, IEPS, etc. Los Costos Estándar se calculan con base a estudios pseudocientíficos, por eso su cálculo resulta mucho más costoso que los estimados y se considera que representan “lo que debe ser”, considerando que todo lo que se aleje de ellos representa una ineficiencia. En este caso la diferencia entre lo real y lo estándar se denomina DESVIACIÓN y su análisis es vital para corregir las deficiencias que la ocasionaron. Las cuentas valuados a costos estándar no se ajustan al histórico, las desviaciones son enviadas directamente a Resultados, al renglón de Otros Gastos, considerando que se derivan de ineficiencias en la operación. Aunque fiscalmente tampoco sería una técnica de contabilización válida y éstos no se ajustan a los costos reales, no existe inconveniente para implantar Costos Estándar, siempre y cuando al final del ejercicio se haga la conciliación entre la Utilidad Fiscal y la Utilidad Contable para el pago de ISR.