TÉCNICAS DE REDIMENSIÓN DE VALORES En las siguientes diapositivas se desglosan las diferentes técnicas de redimensión de valores como lo son Serendipidad, Asertividad, Resiliencia entre otras

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Ética y Deontología Profesional
Maracaibo, Diciembre de 2016
Alumna:
Ligia Carruyo

2. La ética como
reflexión tiene
dos orígenes, el
deseo de
fundamentar la
acción humana o
el deseo de
explicar el
mundo.
El sistema de
valores es
esencialmente
normativo, porque
se manifiesta por
un imperativo que
se expresa en
forma de
precepto.
Tener bien
definido
nuestros valores
fundamentales es
importante pero
no es lo único
para tener bien
establecido un
sistema de
valores

3. Serendipidad es la capacidad para hacer
descubrimientos por accidente. Serendipia
proviene de Serendib o Serendipo, antiguo
nombre de Ceilán, país actualmente
conocido como Sri Lanka.
Si prestamos atención a los fenómenos que
ocurren aquí y ahora podremos darnos cuenta
que no siempre somos la única causa de los
acontecimientos que ocurren a nuestro
alrededor, porque existe además otra fuerza que
complementa nuestra inteligencia y nuestros
anhelos.
Una mente cerrada actúa desde lo
conocido. No inaugura. No descubre
situaciones sorprendentes.
Enrique Mariscal (Escritor)

4. Caracteriz
a
No se
formula
n
Hipótesi
EJECUCIÓN DE OBRAS
Atención a las NECESIDADES y
EVALUACIÓN
CONTROL DE OBRAS
Obtención de Datos
COORDINACIÓN DE EJECUCIÓN DE
OBRA
Coordinar y Verificar
Para el Ing. Torres los congresos de sus carrera Ing. Civil son de suma
importancia a que su visión a futuro es demostrar Nuevas Tecnologías
en los materiales de construcción, al inscribirse en un diplomado titulo
Materiales de Construccion a futuro se topo con el Ing. Frezzic
Presidente de Constructoras EVOPETR, el cual le ofreció grandes
oportuniidades en la misma como en primer lugar seria el encargado
del departamento de ensayos de concreto pretensado, algo que no
estaba en sus planes el Ing. Torres acepto ya que seria un impulso
para cumplir una de sus expectativas la cual era las nuevas
tecnologías de los materiales de construcción

5. La resiliencia es
la capacidad para
afrontar la
adversidad y
lograr adaptarse
bien ante las
tragedias,
los traumas, las
amenazas o el
estrés severo.
El camino que
lleva a la
resiliencia no es
un camino fácil,
sino que implica
un
considerable estr
és y malestar
emocional, a
pesar del cual las
personas sacan la
fuerza que les
permite seguir
con sus vidas
frente la
adversidad
Ser resiliente no
significa no sentir
malestar, dolor
emocional o
dificultad ante las
adversidades.

6. Para la Ing. Carruyo ofrecer sus
servicios a Constructora Zulia C.A era
uno de sus mas logrados sueños, pero
debido a la economía del país la
constructora tuvo que cerrar sus
puertas, la ing. triste y devastada por
tal situación pensó que nunca iba a
encontrar un trabajo mucho mejor, a la
semana siguiente busco trabajo en 15
constructoras y todas les rechazaron
su propuesta. Ante tal situación la Ing.
Inicio breves consultas sobre
ingeniería, en una oficina que estaba
anexada a su casa
para empresas pequeñas capaces de
lograr el éxito

7. La inteligencia emocional
es la capacidad para
identificar, entender y
manejar las emociones
correctamente,
Ante cualquier
acontecimiento que
suceda en tu vida, las
emociones, tanto
positivas como
negativas, van a estar ahí
pueden servirte de ayuda
y hacerte feliz o hundirte
en el dolor más absoluto,
según cómo sea tu
capacidad para
manejarlas.
Las personas con una
alta inteligencia
emocional no
necesariamente tienen
menos emociones
negativas
Tienen también una
mayor capacidad para
identificarlas y saber qué
es lo que están
sintiendo exactamente
Consultores Civiles
S.A ante la situación
económica del país,
su Gerente General el
Ing. Fuentes decidió
reducir el personal,
ordenando a cada
Jede de los
Departamentos optar
por las personas sin
simpatía ni eficacia.
Ante tanta
mediocridad muchos
de los empleados
renunciaron por su
propia voluntad.
En esta situación se
ve reflejado que el
Gerente no maneja
sus pensamientos y
dijo las cosas sin
pensar.

8. utilización de la
comprensión del
funcionamiento de
la mente humana
para alcanzar el
máximo potencial
posible
En términos
sencillos, la PNL es
una tecnología, es
decir, una
herramienta que
nos permite
reprogramar
nuestra propia
mente y la de los
demás
Asegurarse que el
Contratista
proceda a dar los
avisos requeridos
por las leyes y
reglamentos

9. Coach tiene una
procedencia directa desde
el ámbito deportivo, es en
el entorno empresarial y
personal desde donde se
conoce por coaching
Centrado en mejorar las
competencias del
individuo
Hay muchos métodos y
tipos de coaching. Entre
sus técnicas puede incluir
talleres y prácticas
supervisadas.
Colaboración para
encontrar áreas de
oportunidad en grandes
organizaciones.
Centrado en el desarrollo
de habilidades del
personal gerencial.
En el departamento
de Obras Civiles, la
Ing. Torrealba
contrato a José
Fuentes quien
ayudaria al personal
del Departamento a
reforzar sus
habilidades, controlar
comportamientos y
tratar de resolver
cualquier problema
de la mejor manera,
ya que en dicho
departamento al
pasar los días peor
era la situación, por
ello la Ing. Pensó en
contratar a una
persona externa de la
empresa, para
solucionar la
situación

10. Habilidad de expresar
nuestros deseos de una
manera amable, franca,
abierta, directa y
adecuada
logrando decir lo que
queremos sin atentar
contra los demás
Emplear la asertividad es
saber pedir, saber
negarse, negociar y ser
flexible
La asertividad consiste
también en hacer y
recibir cumplidos, y en
hacer y aceptar quejas.
El Ing. Sulbaran
es el encargado
de todo lo
referente a la
Inspección de
Obras civiles, ya
que en el reina la
responsabilidad,
tiene muy buena
relación con el
personal de la
empresa y con
las demás
contratistas,
ayudando así a
que sean muy
buenos
trabajadores
logrando los
objetivos
pensados.

11. • La sinergia es
un trabajo o un
esfuerzo para realizar
una determinada
tarea muy compleja,
y conseguir alcanzar
el éxito al final
Sinergia
Antes los problemas surgidos en el Departamento de Control de
Calidad, la Ing. Martínez Jefe del Departamento interrogo al líder
del grupo para poder en conjunto resolver los problemas
procreados por el personal y así conseguir en éxito. A diferencia
del Coaching en la Sinergia se busca una persona para resolver
los problemas pero que este incluida en la empresa.