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LA
ADMINISTRACION
PUBLICA
• INTEGRANTES:
• CAJAS PADILLA JESSICA MILAGROS
• LINARES AMARINGO GALY DENIA
• El campo de la administración pública tiene muchas
características atractivas que harían que las personas deseen
seguir una carrera en este ámbito. Si estás pensando en
seguir una maestría en administración pública, a continuación
te presentamos qué es la administración pública, qué hace
un administrador público y por qué deberías seguir esta
maestría. El campo de la administración pública tiene muchas
características atractivas que harían que las personas deseen
seguir una carrera en este ámbito. Si estás pensando en
seguir una maestría en administración pública, a continuación
te presentamos qué es la administración pública, qué hace
un administrador público y por qué deberías seguir esta .
ORIGEN Y ALCANES DEL
TERMINO
El origen de la administración se remonta a los inicios de la
civilización humana. La prestigiosa enciclopedia virtual Britannica
indica que esta disciplina se originó en el Antiguo Egipto,
Babilonia y la Grecia Clásica; donde se dieron los primeros pasos
para organizar la vida diaria, el trabajo, la política,
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
• Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr determinados fines o
resultados.
Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto
servicio en términos de cantidad y tiempo.
•
• Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos
disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
• Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y
analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
• Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un
determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo
de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
• Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto
es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus
Nueva gestión publica
La nueva gestión pública persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir,
una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo
para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez ...
La nueva gestión pública persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir,
una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo
para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez
ADMINISTRACION ELECTRONICA
la declaración de impuestos a través de Internet, o los servicios de información
y tramitación ofrecidos a través de los sitios Web de las Administraciones
Públicas. Para el uso de la administración electrónica es necesario estar en posesión
del certificado digital que emite la FNMT o el DNI Electrónico.
MANUALES ADMINISTRATIVO
LOS MANUALEES ADMINISTRATIVO SON DOCUMENTOS GUIA
EMINENTEMENTE DINAMICOS ,DE FACIL LECTURA Y MANEJO
QUE TRANSMITEN DE FORMA SENCILLA ,ORDENADA
Un manual es una guía
encaminada que sirve de
instrumento de control sobre la
actuación de cada uno de los
empleados. Uno de sus
principales objetivos de
los manuales administrativos es
instruir al personal acerca
de: objetivos, funciones,
relaciones, políticas,
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VENTAJAS DE MANUAL ADMINISTRATIVO
• Logra y mantiene un sólido plan de organización.
• Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan
general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
• Facilita el estudio de los problemas de organización.
• Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones
necesarias en la organización.
• Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación del
personal clave.
• Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación con los demás de la
organización.
• Evita conflictos jurisdiccionales y la yuxtaposición de funciones.
• Pone en claro las fuentes de aprobación y el grado de autoridad de los diversos
niveles.
• La información sobre funciones y puestos suele servir como base para la
evaluación de puestos y como medio de comprobación del progreso de cada
quien.
• Conserva un rico fondo de experiencia administrativa de los funcionarioS
CLASIFICACION DE LOS MANUALES ADMINISTATIVOS
• CLASIFICACION POR SU CONTENIDO :
• MANUAL DE HISTORIA
• MANUAL DE ORGANIZACIÓN
• MANUAL DE POLITICAS
• MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
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CLASIFICACION POR SU FUNCION
• MANUAL DE PRODUCCIÓN
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• MANUAL DE VENTAS
• MANUAL DE FINANZAS
• MANUAL DE CONTABILIDAD
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• MANUAL DE TÉCNICO
MANUAL DE NORMAS
• Identificación del procedimiento.
• Nombre.
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• Codificación.
• Descripción Genérica (objetivo)
• Normas generales.
• Responsable de cada una de las actividades que lo integran.
• Número de Paso o Sub-paso (secuencia de las actividad
operaciones
bancarias en el
sistema
financiero
El sistema financiero de un país está
formado por el conjunto de instituciones,
medios y mercados, cuyo fin primordial
es canalizar el ahorro que generan los
prestamistas hacia los prestatarios, así
como facilitar y otorgar seguridad al
movimiento de dinero y al sistema de
pagos.
OPERACIONES
BANCARIAS
• PASIVAS –PAGA INTERESES
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• Las operaciones bancarias son
las actividades que realizan las
entidades financieras para prestar
servicios a sus clientes. Es decir, los
bancos cumplen la función de
intermediarios financieros. Y para ello,
realizan operaciones de activo, pasivo
y neutras.
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AHORRO
• Una cuenta corriente permite
ingresar fondos y disponer de ellos
de forma inmediata, mediante la
emisión de cheques, talonarios,
entre otros. Su principal objetivo es
la liquidez, y no suele generar
intereses. Por otro lado, una cuenta
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DEPOSITOS (FSD)
• El Fondo de Seguro de Depósitos
(FSD) protege los ahorros y CTS
depositados en entidades
supervisadas por la SBS: bancos,
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• Las operaciones activas, son
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las instituciones de crédito a los
clientes. La cartera del banco se
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  • 1. LA ADMINISTRACION PUBLICA • INTEGRANTES: • CAJAS PADILLA JESSICA MILAGROS • LINARES AMARINGO GALY DENIA • El campo de la administración pública tiene muchas características atractivas que harían que las personas deseen seguir una carrera en este ámbito. Si estás pensando en seguir una maestría en administración pública, a continuación te presentamos qué es la administración pública, qué hace un administrador público y por qué deberías seguir esta maestría. El campo de la administración pública tiene muchas características atractivas que harían que las personas deseen seguir una carrera en este ámbito. Si estás pensando en seguir una maestría en administración pública, a continuación te presentamos qué es la administración pública, qué hace un administrador público y por qué deberías seguir esta .
  • 2. ORIGEN Y ALCANES DEL TERMINO El origen de la administración se remonta a los inicios de la civilización humana. La prestigiosa enciclopedia virtual Britannica indica que esta disciplina se originó en el Antiguo Egipto, Babilonia y la Grecia Clásica; donde se dieron los primeros pasos para organizar la vida diaria, el trabajo, la política,
  • 3. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION • Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr determinados fines o resultados. Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto servicio en términos de cantidad y tiempo. • • Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad. • Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración. Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. • Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia. • Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus
  • 4. Nueva gestión publica La nueva gestión pública persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir, una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez ... La nueva gestión pública persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir, una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez
  • 5. ADMINISTRACION ELECTRONICA la declaración de impuestos a través de Internet, o los servicios de información y tramitación ofrecidos a través de los sitios Web de las Administraciones Públicas. Para el uso de la administración electrónica es necesario estar en posesión del certificado digital que emite la FNMT o el DNI Electrónico.
  • 6. MANUALES ADMINISTRATIVO LOS MANUALEES ADMINISTRATIVO SON DOCUMENTOS GUIA EMINENTEMENTE DINAMICOS ,DE FACIL LECTURA Y MANEJO QUE TRANSMITEN DE FORMA SENCILLA ,ORDENADA Un manual es una guía encaminada que sirve de instrumento de control sobre la actuación de cada uno de los empleados. Uno de sus principales objetivos de los manuales administrativos es instruir al personal acerca de: objetivos, funciones, relaciones, políticas, procedimientos,
  • 7. VENTAJAS DE MANUAL ADMINISTRATIVO • Logra y mantiene un sólido plan de organización. • Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes. • Facilita el estudio de los problemas de organización. • Sistematiza la iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones necesarias en la organización. • Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación del personal clave. • Determina la responsabilidad de cada puesto y su relación con los demás de la organización. • Evita conflictos jurisdiccionales y la yuxtaposición de funciones. • Pone en claro las fuentes de aprobación y el grado de autoridad de los diversos niveles. • La información sobre funciones y puestos suele servir como base para la evaluación de puestos y como medio de comprobación del progreso de cada quien. • Conserva un rico fondo de experiencia administrativa de los funcionarioS
  • 8. CLASIFICACION DE LOS MANUALES ADMINISTATIVOS • CLASIFICACION POR SU CONTENIDO : • MANUAL DE HISTORIA • MANUAL DE ORGANIZACIÓN • MANUAL DE POLITICAS • MANUAL DE PROCEDIMIENTOS • MANUAL DE CONTENIDO MULTIPLE
  • 9. CLASIFICACION POR SU FUNCION • MANUAL DE PRODUCCIÓN • MANUAL DE COMPRAS • MANUAL DE VENTAS • MANUAL DE FINANZAS • MANUAL DE CONTABILIDAD • MANUAL DE PERSONAL • MANUAL DE TÉCNICO
  • 10. MANUAL DE NORMAS • Identificación del procedimiento. • Nombre. • Área de desempeño. • Codificación. • Descripción Genérica (objetivo) • Normas generales. • Responsable de cada una de las actividades que lo integran. • Número de Paso o Sub-paso (secuencia de las actividad
  • 11. operaciones bancarias en el sistema financiero El sistema financiero de un país está formado por el conjunto de instituciones, medios y mercados, cuyo fin primordial es canalizar el ahorro que generan los prestamistas hacia los prestatarios, así como facilitar y otorgar seguridad al movimiento de dinero y al sistema de pagos.
  • 12. OPERACIONES BANCARIAS • PASIVAS –PAGA INTERESES • ACTIVAS- GENERA INTERES • SERVICIOS –GENERA COMICION • Las operaciones bancarias son las actividades que realizan las entidades financieras para prestar servicios a sus clientes. Es decir, los bancos cumplen la función de intermediarios financieros. Y para ello, realizan operaciones de activo, pasivo y neutras.
  • 13. CUENTAS DE AHORRO • Una cuenta corriente permite ingresar fondos y disponer de ellos de forma inmediata, mediante la emisión de cheques, talonarios, entre otros. Su principal objetivo es la liquidez, y no suele generar intereses. Por otro lado, una cuenta de ahorro sirve para ahorrar en el tiempo y genera intereses por el saldo existente.
  • 14. FONDO DE SEGURO DE DEPOSITOS (FSD) • El Fondo de Seguro de Depósitos (FSD) protege los ahorros y CTS depositados en entidades supervisadas por la SBS: bancos, financieras, cajas municipales y cajas rurales de ahorro y crédito.
  • 15. OPERACIONES ACTIVAS • Las operaciones activas, son los financiamientos que otorgan las instituciones de crédito a los clientes. La cartera del banco se compone de cartera vigente, vencida y redescontada.