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PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD.pptx
1. ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
DE LA SALUD
PRINCIPIOS DE
CONTABILIDAD
Presenta:
Dra. Silvia Ramírez Sánchez
Reynosa, Tamaulipas 10/08/2022
2. CONTABILIDAD
Disciplina que enseña las normas y procedimientos para
analizar, clasificar y registrar operaciones efectuadas por
entidades económicas
Serie de procedimientos financieros independientemente
del tipo de entidad económica para registrar operaciones
con la finalidad de emitir estados financieros.
Técnica para registro de operaciones económicas de una
entidad que sirve para elaborar información financiera de
utilidad en la toma de desiciones.
3. FINALIDAD¡?
• Fundamental para todas las organizaciones
ya que ayuda a entender el comportamiento
de las finanzas para la toma de decisiones en
una empresa. Con esto se podrá entender:
• ¿Quién te debe?
• ¿A quién le debes?
• ¿Cuánto pagaras de impuestos?
• ¿Cómo se maneja una nomina?
• Entre muchos otros más.
4. CONCEPTOS
Todos los bienes y derechos que posee
una entidad
Son las obligaciones y deudas que tiene
una entidad financiera.
Todo el dinero o bienes expresados en
dinero que posee una entidad financiera.
ACTIVO
PASIVO
CAPITAL
* También llamado Capital Social o Patrimonio
5. TIPOS DE
ACTIVOS Y
PASIVOS
ACTIVO CORRIENTE: Es el que se hace efectivo a
plazo
ACTIVO NO CORRIENTE: Es el que se hace efectivo
un plazo mayor (un año o más).
PASIVO CORRIENTE: el plazo de vencimiento de las
deudas y obligaciones es inferior a un año (por
ejemplo, el pago a proveedores).
PASIVO NO CORRIENTE: el plazo siempre
es superior a un año.
6. ESTADOS
FINANCIEROS
BASICOS EN
CONTABILIDAD
Son los más importantes ya que son los
que están colocando su inversión
Deben conocer si la empresa esta
funcionando adecuadamente para decidir si
hacen relación con ella.
Compran a la empresa si sus productos o
servicios son buenos haciendo que la
empresa tenga capital (utilidades).
SOCIOS
BANCOS Y
PROVEEDORES
CLIENTES
12. CUENTA “ T”
CUENTA DE
MAYOR
Es una base para saber como se realizan
movimientos a nivel contable
Es el registro contable que visualiza
movimientos financieros.
Se utiliza un esquema llamado T de mayor
donde existen deudor y acreedor.
14. MÉTODO
CUANTITATIVO
PARA LA TOMA
DE DESICIONES
Podría definirse como aquellos modelos
matemáticos puesto al servicio de los procesos de
resolución de problemas de un modo racional y
científico
ANALIZA:
• Los problemas
• Las alternativas
BASE DE MUCHAS DESICIONES EN:
• Recursos humanos
• Mercadotecnia
• Producción
• Finanzas
• Operaciones
• Inventario.
15. “PERSONAS
CREATIVAS E
IMAGINATIVAS,
CON CARÁCTER
Y QUE SIEMPRE
HACEN LO
CORRECTO”
• Si se aspira a ser un administrador con éxito, uno de los talentos
que deben desarrollarse es la toma de decisiones. Habrá que aprender
a buscar:
•
• contexto de problemas y oportunidades
• obtener la información necesaria
• identificar las alternativas disponibles
• reflexionar sobre ellas con cuidado
• tomar una decisión personal y seguir adelante
16. MÉTODO
CUANTITATIVO
PARA LA TOMA
DE DESICIONES
Se hará hincapié en ser lógicos, racionales y objetivos al
resolver problemas.
El administrador no es un idealista. Busca resultados y
debe ser práctico. Para que sea útil, el estudio de la toma
de decisiones racional debe tener aplicaciones
El término toma de decisiones se referirá a la selección de
una alternativa de entre un conjunto de ellas. Significa
escoger. Como tal, la toma de decisiones es sólo un paso
dentro de este proceso
17. Estar bien informado: Deben conocerse todos los hechos y
relaciones pertinentes.
Conocer todas las alternativas: El método científico supone que
pueden identificarse todas las alternativas posibles de solución a
un problema. En muchos casos, esto es posible.
Ser objetivo: Significa ser optimizador económicamente
(maximizar los beneficios económicos y minimizar los costos
económicos)
“ES ILOGICO
ESPERAR QUE
LA GENTE
ACTUE DE
FORMA
COMPLETAM
ENTE
RACIONAL”
Los métodos cuantitativos juegan un papel importante en la administración. Su uso se está extendiendo. Se
emplean de tres maneras:
• Como guía en la toma de decisiones
• Como ayuda en la toma de decisiones
• Para automatizar la toma de decisiones
18. BENEFICIOS DE
LOS METODOS
CUANTITATIVOS
• Provee herramientas lógicas
• Mayor precisión y cuantificación
• Visión mejorada
• Formalización
• Mejores sistemas de planificación, control,
organización y operación
19. ALGUNOS
MODELOS
CUANTITATIVOS
Programación lineal
Modelo de inventarios.
Modelo de líneas de espera.
Al aprender los métodos y modelos para manejar los problemas
administrativos en forma cuantitativa, se gana práctica y experiencia en el
pensamiento racional.
20. SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
• Sistema Abierto: Es aquel que interactúa con
su medio ambiente
• Sistema Cerrado: No tienen esa interacción
NOTA: Todos los sistemas reales son abiertos
EMPRESA
MEDIO AMBIENTE RELEVANTE
MEDIO AMBIENTE EXCLUIDO
DINERO
BIENES
SISTEMA
CERRADO
21. OTROS METODOS
CUANTITATIVOS
TIPO DE MODELO FRECUENCIA DE USO
PROGRAMACIÓN LINEAL +
REDES (PERT CPM) +
INVENTARIOS +
SIMULACIÓN +
PROGRAMACIÓN ENTERA DINAMICA -
TEORIA DE JUEGOS Y ESPERA -
CADENAS DE MARCOV -
NOM-005-SSA3-2010 Establece los requisitos mínimos de
infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención
