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Lina María Ochoa Arango 
Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
La segmentación del mercado, es el proceso 
mediante el cual una empresa divide el mercado en 
subconjuntos de acuerdo con determinadas 
características o necesidades similares que 
presenten, con el fin de que sea útil para la 
empresa para cumplir con sus planes y genere 
competitividad.
Entendemos como propuesta de valor, a la descripción del 
producto y/o servicio que prestamos para cubrir una necesidad de 
mercado, normalmente se trata de un problema que hasta ahora no 
estaba resuelto o bien de cubrir una necesidad ya satisfecha pero 
muy por encima de las expectativas actuales, por la que un grupo 
suficientemente significativo de clientes objetivo tiene la capacidad y 
está dispuesto a pagar un precio que considera adecuado y una vez 
descontados los costes de su producción nos permite obtener la 
rentabilidad deseada.
Los canales de distribución, son las vías elegidas 
por una empresa, que un producto recorre desde 
que es creado hasta que llega al consumidor final 
en el momento oportuno y a un precio conveniente 
para ambas partes.
La construcción de una buena relación con los 
clientes es una habilidad que debe primar en todo 
negocios, donde debe haber armonía y afinidad. 
Para casi todos los negocios, productos y/o 
servicios ofrecidos, hay cientos o miles de 
proveedores. Muchas veces, es la relación personal 
que se genera con los clientes lo que marca la 
diferencia entre que éste decida comprarte a ti o a 
la competencia.
La fuente de ingresos, constituye 
principalmente el dinero en efectivo de una 
empresa a través de cada segmento de 
clientes en el cual, la ganancia es el resultado 
de la resta de los ingresos y gastos de la 
empresa. Éstos ingresos se pueden obtener 
de un solo pago ó de un pago recurrente.
Como su palabra lo indica, son las 
actividades, productos y/o servicios más 
importantes que existen dentro de una 
empresa o negocio, que se deben 
desempeñar continuamente para poder 
conseguir la propuesta de valor ideada.
Como su palabra lo indica, son todos aquellos 
recursos que se deben usar para crear una 
buena propuesta de valor, cuáles permitirán 
alcanzar los mercados a los que se planea 
llegar y cuáles ayudarán a mantener una buena 
relación con nuestros segmentos de clientes.
Las alianzas claves son una asociación entre 
dos o más empresas que unen recursos y 
experiencias para desarrollar una actividad 
específica, crear sinergias de grupo o como 
una opción estratégica para el crecimiento del 
negocio.
La estructura de costos, es una serie de factores 
que determinan el valor inicial de dicho producto 
y/o, es decir todo lo que se gasta en éste, para que 
sea posible que llegue a los usuarios. Entre estos 
factores se puede contar con los salarios de los 
trabajadores que los elaboran, el costo de los 
materiales que se emplean en dicha elaboración, el 
gasto de transporte, gastos de electricidad, etc.

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Conceptos del modelo de negocio ( ed)

  • 1. Lina María Ochoa Arango Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
  • 2. La segmentación del mercado, es el proceso mediante el cual una empresa divide el mercado en subconjuntos de acuerdo con determinadas características o necesidades similares que presenten, con el fin de que sea útil para la empresa para cumplir con sus planes y genere competitividad.
  • 3. Entendemos como propuesta de valor, a la descripción del producto y/o servicio que prestamos para cubrir una necesidad de mercado, normalmente se trata de un problema que hasta ahora no estaba resuelto o bien de cubrir una necesidad ya satisfecha pero muy por encima de las expectativas actuales, por la que un grupo suficientemente significativo de clientes objetivo tiene la capacidad y está dispuesto a pagar un precio que considera adecuado y una vez descontados los costes de su producción nos permite obtener la rentabilidad deseada.
  • 4. Los canales de distribución, son las vías elegidas por una empresa, que un producto recorre desde que es creado hasta que llega al consumidor final en el momento oportuno y a un precio conveniente para ambas partes.
  • 5. La construcción de una buena relación con los clientes es una habilidad que debe primar en todo negocios, donde debe haber armonía y afinidad. Para casi todos los negocios, productos y/o servicios ofrecidos, hay cientos o miles de proveedores. Muchas veces, es la relación personal que se genera con los clientes lo que marca la diferencia entre que éste decida comprarte a ti o a la competencia.
  • 6. La fuente de ingresos, constituye principalmente el dinero en efectivo de una empresa a través de cada segmento de clientes en el cual, la ganancia es el resultado de la resta de los ingresos y gastos de la empresa. Éstos ingresos se pueden obtener de un solo pago ó de un pago recurrente.
  • 7. Como su palabra lo indica, son las actividades, productos y/o servicios más importantes que existen dentro de una empresa o negocio, que se deben desempeñar continuamente para poder conseguir la propuesta de valor ideada.
  • 8. Como su palabra lo indica, son todos aquellos recursos que se deben usar para crear una buena propuesta de valor, cuáles permitirán alcanzar los mercados a los que se planea llegar y cuáles ayudarán a mantener una buena relación con nuestros segmentos de clientes.
  • 9. Las alianzas claves son una asociación entre dos o más empresas que unen recursos y experiencias para desarrollar una actividad específica, crear sinergias de grupo o como una opción estratégica para el crecimiento del negocio.
  • 10. La estructura de costos, es una serie de factores que determinan el valor inicial de dicho producto y/o, es decir todo lo que se gasta en éste, para que sea posible que llegue a los usuarios. Entre estos factores se puede contar con los salarios de los trabajadores que los elaboran, el costo de los materiales que se emplean en dicha elaboración, el gasto de transporte, gastos de electricidad, etc.