2. Toda empresa, independientemente de su tamaño, es una organización formal
cuya función es producir un producto o prestar un servicio a satisfacción completa de los
consumidores o usuarios, y al nivel más económico.
Para garantizar la satisfacción completa del consumidor y funcionar en forma eficiente
y armónica, cada empresa debe desarrollar una gama amplia de políticas y
de procedimientos de trabajo, así como, establecer los flujos de mando y definir las
responsabilidades de los distintos integrantes de la organización.
La función armónica y eficiente de la empresa se logra cuando todos sus trabajadores y
funcionarios:
- Conocen y entienden las políticas y procedimientos de la organización;
- Funcionan eficientemente de acuerdo a esas políticas y procedimientos y,
- Participan en su actualización en función de las necesidades cambiantes del entorno, del
consumidor y del mercado.
La organización depende de múltiples factores. Los más importantes son tamaño,
número de plantas y su ubicación física, productos y procesos, desarrollo tecnológico,
disponibilidad de recursos, etc.
No existe un modelo único de organización que sirva a todas las empresas, obliga a
cada una a desarrollar su propia organización, la cual debe permitir el cumplimiento de
los objetivos fijados por la alta gerencia.
En las empresas el departamento de mantenimiento debe estar en concordancia con los
demás departamentos, esto trae como consecuencia que el departamento de
mantenimiento, no es tiene solo la función de reparar los equipos rotos lo más rápido
posible. Sino que trata de mantener los equipos en operación y que éstos produzcan con la
calidad
La organización del Departamento de Mantenimiento deberá contemplar la totalidad
de actividades bajo su responsabilidad buscando su desempeño eficiente, eficaz y al
menor costo.
INTRODUCCION
3. Son las actividades necesarias para mantener los equipos e instalaciones en una condición
particular o volverlos a dicha condición.
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada con la prevención de lesiones
en el trabajador, ya que, tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la
maquinarias y equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento
y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
El departamento de mantenimiento : Tiene la función y responsabilidad de la definición de
procedimientos, métodos, análisis de técnicas a utilizar, contratos, estudios de costos y
los medios para hacer el mantenimiento, incluyendo la investigación y desarrollo de mismo.
Objetivos
Maximización de la vida de los bienes, maquinarias y equipos.
Evitar, reducir y reparar las fallas y averías sobre los bienes, maquinarias y equipos.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se puedan evitar.
Evitar detenciones inútiles o paradas prolongadas de maquinas y equipos.
Evitar accidentes e incidentes y principalmente aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
Definición de Mantenimiento
