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CONCEPTO E IMPORTANCIA
El objetivo del análisis de puesto es dar respuestas a varias interrogantes 
El análisis de los puestos de trabajo es una de las funciones mas 
importantes de la administración de recursos humanos.
Existe 5 métodos importantes para la obtención de información. 
Entrevista 
Registro de empleados 
Combinación de método 
Cuestionario 
Observación
Etapa de 
Planeación 
Etapa de 
Preparación 
Etapa de 
Ejecución 
 Determinación de los cargos 
que van a describirse 
 Elaboración del organigrama 
 Elaboración del cronograma 
de trabajo 
 Reclutamiento, selección y 
entrenamiento de las 
personas que conformaran el 
equipo de trabajo. 
 Preparación del material de 
trabajo. 
 Disposición del ambiente 
 Recolección previa de datos 
 Recolección de los datos 
 Selección de los datos 
obtenidos 
 Redacción provisional del 
análisis 
 Presentación de la 
redacción provisional 
 Redacción definitiva del 
análisis 
 Presentación de la 
redacción definitiva del 
análisis:
Es un documento que proporciona información acerca de las tareas, 
responsabilidades y deberes del puesto.
Consiste en determinar las actividades específicas que se deben 
desarrollar, los 
métodos utilizados para desarrollarlas, y como se relaciona el puesto con 
los demás 
trabajos en la organización.
Es una ampliación vertical de responsabilidades. 
Son cambios en el alcance del puesto para dar mayor variedad para el 
trabajador. 
Rediseño del puesto centrado en el empleado.
Analisis y diseño de puesto

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Analisis y diseño de puesto

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 5.
  • 6. El objetivo del análisis de puesto es dar respuestas a varias interrogantes El análisis de los puestos de trabajo es una de las funciones mas importantes de la administración de recursos humanos.
  • 7.
  • 8. Existe 5 métodos importantes para la obtención de información. Entrevista Registro de empleados Combinación de método Cuestionario Observación
  • 9.
  • 10. Etapa de Planeación Etapa de Preparación Etapa de Ejecución  Determinación de los cargos que van a describirse  Elaboración del organigrama  Elaboración del cronograma de trabajo  Reclutamiento, selección y entrenamiento de las personas que conformaran el equipo de trabajo.  Preparación del material de trabajo.  Disposición del ambiente  Recolección previa de datos  Recolección de los datos  Selección de los datos obtenidos  Redacción provisional del análisis  Presentación de la redacción provisional  Redacción definitiva del análisis  Presentación de la redacción definitiva del análisis:
  • 11.
  • 12. Es un documento que proporciona información acerca de las tareas, responsabilidades y deberes del puesto.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Consiste en determinar las actividades específicas que se deben desarrollar, los métodos utilizados para desarrollarlas, y como se relaciona el puesto con los demás trabajos en la organización.
  • 16.
  • 17. Es una ampliación vertical de responsabilidades. Son cambios en el alcance del puesto para dar mayor variedad para el trabajador. Rediseño del puesto centrado en el empleado.