SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
RESUMEN
En el presente trabajo de investigación, que nos muestra la importancia de la
gestión financiera en una empresa de servicios para mejorar o no el manejo
empresarial y así lograr el cumplimiento de sus objetivos y metas, se ha
determinado la problemática de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento
de Lambayeque, a través de un análisis profundo de sus deficiencias,
incumplimiento,

carencias,

limitaciones,

restricciones

y distorsiones

que

presentaba en el período 2005-2009.
La concepción holística de la empresa, el análisis de los factores internos y
externos, la aplicación de la metodología del Arbol de problemas, ha permitido
definir que la problemática de la empresa se centraba en que la gestión
administrativa, económica y financiera no ofrece soporte a la gestión
empresarial, ocasionando que la calidad en la prestación del servicio sea
cuestionable y poco sostenible”. Siendo ésta la hipótesis general del
presente trabajo de investigación.
El manejo financiero en la empresa, presenta

serias limitaciones reflejadas en

déficit económico, servicio de deuda incumplido, escasa renovación de equipos e
infraestructura e insuficiente asignación de recursos a las áreas operativas para
una óptima prestación de los servicios, pero este manejo financiero a su vez
encuentra obstáculos que limitan su eficiencia y eficacia debido a restricciones
normativas, presencia de procedimientos inadecuados e ineficientes y poco apoyo
de los recursos humanos.
Asimismo, se ha cumplido otro

de los objetivos de la presente investigación

referido a proponer estrategias, líneas de acción como alternativas de solución a la
problemática analizada.

Las limitaciones financieras obligan a que la inversión sea mínima en relación a lo
que realmente se necesita y en consecuencia se tiene una infraestructura que ya
pasó su vida útil y que cada vez se agrava por falta o limitado mantenimiento o por
deterioro acelerado ante descargas de efluentes de origen no doméstico que
ingresan a las alcantarillas con nulo o muy bajo pre tratamiento, incidiendo en la
prestación del servicio y en la atención eficiente al usuario.
1
INTRODUCCION
El

presente

trabajo

de

investigación

brinda

información

acerca

del

desenvolvimiento de la gestión en la Entidad Prestadora de Servicios de
Saneamiento de Lambayeque (EPSEL S.A.); y nos muestra como dicha gestión
está altamente

influenciada por su manejo de financiero, por lo

que si los

representantes de la Alta Dirección toman decisiones acertadas para la
optimización de los recursos financieros y el buen desarrollo de sus actividades
administrativas en las diversas áreas de la empresa, esto hace que el manejo
empresarial y el logro de sus objetivos se desenvuelva mas óptimamente.
En el capítulo I, se describen la ubicación, el origen del objeto, la evolución
histórica y las tendencias que presenta EPSEL S.A., a fin de que el lector del
presente trabajo de investigación conozca en forma detallada las características
más saltantes de la empresa objeto de estudio de la presente investigación.
En el capítulo II, se detalla los principios administrativos que se toman en cuenta
para el desarrollo de la presente tesis, en ese sentido, el marco teórico coadyuva a
la interpretación de los datos obtenidos en la recopilación de información, así como
fundamenta los resultados; que permiten la obtención de datos suficientes y
confiables para poder comprobar la hipótesis planteada.
En el Capítulo III, se presenta el análisis, propuesta y la descripción de los
procedimientos y procesos que se realizan en la entidad objeto de estudio referido,
de manera objetiva e imparcial, aquí se demuestra la validez de la información
comparándola con resultados obtenidos en la recopilación de la información para el
desarrollo de la investigación,
Finalmente, se detallan las generalizaciones de los resultados conocidas como
conclusiones de la investigación; asimismo, se presenta las recomendaciones y
orientaciones para la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de
Lambayeque S.A., dando las indicaciones para la aplicación del modelo propuesto,
así como guiar líneas de trabajo.
El Autor

2

Más contenido relacionado

Destacado

Qms La course
Qms La courseQms La course
Qms La coursealabs
 
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงานใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงานNutcha Kbn
 
La época de las revoluciones de fran
La época de las revoluciones de franLa época de las revoluciones de fran
La época de las revoluciones de franmaxpowertm
 
disipador de calor
disipador de calordisipador de calor
disipador de calorkathenavarro
 
Have the practice you've always dreamed of
Have the practice you've always dreamed ofHave the practice you've always dreamed of
Have the practice you've always dreamed ofLawyers With Purpose
 
Desequilibrio
DesequilibrioDesequilibrio
Desequilibriocordltx
 
What is #codeacross for japan
What is #codeacross for japanWhat is #codeacross for japan
What is #codeacross for japanHatsuji Matsumoto
 
Capitulo 1,2 y 3 lino
Capitulo 1,2 y 3 linoCapitulo 1,2 y 3 lino
Capitulo 1,2 y 3 linoallendetellez
 

Destacado (17)

Evaluation Q 1
Evaluation Q 1Evaluation Q 1
Evaluation Q 1
 
Actividad1.1
Actividad1.1Actividad1.1
Actividad1.1
 
Qms La course
Qms La courseQms La course
Qms La course
 
Capitulos
CapitulosCapitulos
Capitulos
 
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงานใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
 
Mtk
MtkMtk
Mtk
 
Tp8
Tp8Tp8
Tp8
 
Razones trigonometricas
Razones trigonometricasRazones trigonometricas
Razones trigonometricas
 
angie navarro
angie navarroangie navarro
angie navarro
 
La época de las revoluciones de fran
La época de las revoluciones de franLa época de las revoluciones de fran
La época de las revoluciones de fran
 
disipador de calor
disipador de calordisipador de calor
disipador de calor
 
album de fotos
album de fotosalbum de fotos
album de fotos
 
Have the practice you've always dreamed of
Have the practice you've always dreamed ofHave the practice you've always dreamed of
Have the practice you've always dreamed of
 
Desequilibrio
DesequilibrioDesequilibrio
Desequilibrio
 
What is #codeacross for japan
What is #codeacross for japanWhat is #codeacross for japan
What is #codeacross for japan
 
協商
協商協商
協商
 
Capitulo 1,2 y 3 lino
Capitulo 1,2 y 3 linoCapitulo 1,2 y 3 lino
Capitulo 1,2 y 3 lino
 

Similar a ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO

ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 
Tesis cap1y2[1] Fidel Coaquira
Tesis cap1y2[1] Fidel CoaquiraTesis cap1y2[1] Fidel Coaquira
Tesis cap1y2[1] Fidel CoaquiraFidel_Coaquira
 
Trabajo de investigación (fundamento de la administración
Trabajo de investigación (fundamento de la administraciónTrabajo de investigación (fundamento de la administración
Trabajo de investigación (fundamento de la administraciónEDERCASCALA
 
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...jose
 
Maestría en Mercadotecnia
 Maestría en Mercadotecnia  Maestría en Mercadotecnia
Maestría en Mercadotecnia paulminiguano
 
modelo tesis gestion publica
modelo tesis gestion publicamodelo tesis gestion publica
modelo tesis gestion publicaLima
 
AnáLisis De Sistema
AnáLisis De SistemaAnáLisis De Sistema
AnáLisis De SistemaT3Ry P3Rl3Ch3
 
Analisis del sistema de control interno
Analisis del sistema de control internoAnalisis del sistema de control interno
Analisis del sistema de control internoRafael Daniel Santos
 
Negocios electrónicos clase 9
Negocios electrónicos clase 9Negocios electrónicos clase 9
Negocios electrónicos clase 9Edna Lasso
 
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...PamelaCarbajalB
 

Similar a ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO (20)

ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
Conclusiones
ConclusionesConclusiones
Conclusiones
 
Tesis cap1y2[1]
Tesis cap1y2[1]Tesis cap1y2[1]
Tesis cap1y2[1]
 
Tesis cap1y2[1]
Tesis cap1y2[1]Tesis cap1y2[1]
Tesis cap1y2[1]
 
Tesis cap1y2[1] Fidel Coaquira
Tesis cap1y2[1] Fidel CoaquiraTesis cap1y2[1] Fidel Coaquira
Tesis cap1y2[1] Fidel Coaquira
 
Diagnostico administrativo
Diagnostico administrativoDiagnostico administrativo
Diagnostico administrativo
 
Trabajo de investigación (fundamento de la administración
Trabajo de investigación (fundamento de la administraciónTrabajo de investigación (fundamento de la administración
Trabajo de investigación (fundamento de la administración
 
Plan de accion
Plan de accionPlan de accion
Plan de accion
 
Auditoria laboral a rrhh
Auditoria laboral a rrhhAuditoria laboral a rrhh
Auditoria laboral a rrhh
 
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...
Metodología Integradora de Procesos Empresariales aplicada a la Empresa EPSEL...
 
Plan estrategico parte 2
Plan estrategico parte 2Plan estrategico parte 2
Plan estrategico parte 2
 
Maestría en Mercadotecnia
 Maestría en Mercadotecnia  Maestría en Mercadotecnia
Maestría en Mercadotecnia
 
Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno
Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno
Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno
 
modelo tesis gestion publica
modelo tesis gestion publicamodelo tesis gestion publica
modelo tesis gestion publica
 
AnáLisis De Sistema
AnáLisis De SistemaAnáLisis De Sistema
AnáLisis De Sistema
 
Analisis del sistema de control interno
Analisis del sistema de control internoAnalisis del sistema de control interno
Analisis del sistema de control interno
 
Exposicion auditoriadministrativa-luz
Exposicion   auditoriadministrativa-luzExposicion   auditoriadministrativa-luz
Exposicion auditoriadministrativa-luz
 
Tesis magistral TOC
Tesis magistral TOCTesis magistral TOC
Tesis magistral TOC
 
Negocios electrónicos clase 9
Negocios electrónicos clase 9Negocios electrónicos clase 9
Negocios electrónicos clase 9
 
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...
Organizacion Contable y Tributaria de las Empresas Molineras del Departamento...
 

Más de Luis Santiago Garcia Merino

Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)
Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)
Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)Luis Santiago Garcia Merino
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLuis Santiago Garcia Merino
 

Más de Luis Santiago Garcia Merino (17)

Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)
Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)
Guia para presentacion de portafolio docente presencial (1) (1)
 
Tipos de comprensión
Tipos de comprensiónTipos de comprensión
Tipos de comprensión
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A. - LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINOLUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO
 
Bibliografia
BibliografiaBibliografia
Bibliografia
 
Cuadros
CuadrosCuadros
Cuadros
 
Capitulo iii
Capitulo iiiCapitulo iii
Capitulo iii
 
Capitulo 2
Capitulo 2Capitulo 2
Capitulo 2
 
Capitulo i
Capitulo iCapitulo i
Capitulo i
 
Introduc resumen
Introduc resumenIntroduc resumen
Introduc resumen
 
Indice
IndiceIndice
Indice
 
HOJA DE VIDA PROFESIONAL
HOJA DE VIDA PROFESIONALHOJA DE VIDA PROFESIONAL
HOJA DE VIDA PROFESIONAL
 

ADMINISTRACION Y FINANZAS EPSEL S.A.- LUIS SANTIAGO GARCIA MERINO

  • 1. RESUMEN En el presente trabajo de investigación, que nos muestra la importancia de la gestión financiera en una empresa de servicios para mejorar o no el manejo empresarial y así lograr el cumplimiento de sus objetivos y metas, se ha determinado la problemática de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque, a través de un análisis profundo de sus deficiencias, incumplimiento, carencias, limitaciones, restricciones y distorsiones que presentaba en el período 2005-2009. La concepción holística de la empresa, el análisis de los factores internos y externos, la aplicación de la metodología del Arbol de problemas, ha permitido definir que la problemática de la empresa se centraba en que la gestión administrativa, económica y financiera no ofrece soporte a la gestión empresarial, ocasionando que la calidad en la prestación del servicio sea cuestionable y poco sostenible”. Siendo ésta la hipótesis general del presente trabajo de investigación. El manejo financiero en la empresa, presenta serias limitaciones reflejadas en déficit económico, servicio de deuda incumplido, escasa renovación de equipos e infraestructura e insuficiente asignación de recursos a las áreas operativas para una óptima prestación de los servicios, pero este manejo financiero a su vez encuentra obstáculos que limitan su eficiencia y eficacia debido a restricciones normativas, presencia de procedimientos inadecuados e ineficientes y poco apoyo de los recursos humanos. Asimismo, se ha cumplido otro de los objetivos de la presente investigación referido a proponer estrategias, líneas de acción como alternativas de solución a la problemática analizada. Las limitaciones financieras obligan a que la inversión sea mínima en relación a lo que realmente se necesita y en consecuencia se tiene una infraestructura que ya pasó su vida útil y que cada vez se agrava por falta o limitado mantenimiento o por deterioro acelerado ante descargas de efluentes de origen no doméstico que ingresan a las alcantarillas con nulo o muy bajo pre tratamiento, incidiendo en la prestación del servicio y en la atención eficiente al usuario. 1
  • 2. INTRODUCCION El presente trabajo de investigación brinda información acerca del desenvolvimiento de la gestión en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque (EPSEL S.A.); y nos muestra como dicha gestión está altamente influenciada por su manejo de financiero, por lo que si los representantes de la Alta Dirección toman decisiones acertadas para la optimización de los recursos financieros y el buen desarrollo de sus actividades administrativas en las diversas áreas de la empresa, esto hace que el manejo empresarial y el logro de sus objetivos se desenvuelva mas óptimamente. En el capítulo I, se describen la ubicación, el origen del objeto, la evolución histórica y las tendencias que presenta EPSEL S.A., a fin de que el lector del presente trabajo de investigación conozca en forma detallada las características más saltantes de la empresa objeto de estudio de la presente investigación. En el capítulo II, se detalla los principios administrativos que se toman en cuenta para el desarrollo de la presente tesis, en ese sentido, el marco teórico coadyuva a la interpretación de los datos obtenidos en la recopilación de información, así como fundamenta los resultados; que permiten la obtención de datos suficientes y confiables para poder comprobar la hipótesis planteada. En el Capítulo III, se presenta el análisis, propuesta y la descripción de los procedimientos y procesos que se realizan en la entidad objeto de estudio referido, de manera objetiva e imparcial, aquí se demuestra la validez de la información comparándola con resultados obtenidos en la recopilación de la información para el desarrollo de la investigación, Finalmente, se detallan las generalizaciones de los resultados conocidas como conclusiones de la investigación; asimismo, se presenta las recomendaciones y orientaciones para la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque S.A., dando las indicaciones para la aplicación del modelo propuesto, así como guiar líneas de trabajo. El Autor 2