2. PROYECTO TECNOLÓGICO
Se entiende por Proyecto Tecnológico una secuencia de etapas que tienen
como objetivo la creación, modificación y/o concreción de un producto, o la
organización y/o planificación de un proceso o de un servicio. El proyecto
tecnológico es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y
racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico). El objetivo de
un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta (la
necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una
ciudad, etc.). Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida
humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos.
Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.
3. ETAPAS DE UN PROYECTO
TECNOLÓGICO
Etapas
En la escuela, adoptan una doble finalidad: incorporar este tipo de conocimiento, como un
procedimiento orientado a resolver problemas, y proporcionar el manejo conceptual de las variables que
en él intervienen, que no son escasas. Se entiende por Proyecto Tecnológico una secuencia de
etapas que tienen como objetivo la creación, modificación y/o concreción de un producto, o la
organización y/o planificación de un proceso o de un servicio. El proyecto tecnológico es el
resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo
material (problema tecnológico). El objetivo de un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad,
deseo o demanda concreta (la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios
de una ciudad, etc.). Para resolver un problema (en nuestro caso un problema tecnológico) es
conveniente aplicar un método, entendiendo por método un procedimiento reflexivo, sistemático,
explícito y repetible para lograr algo, ya sea material o conceptual. Un método es fundamentalmente una
4. IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA
La identificación de la idea del proyecto es la etapa más crucial y compleja, requiriendo altas dosis de
conocimiento del medio, iniciativa e imaginación. En términos más concretos las fuentes de identificación de nuevos
proyectos pueden ser las siguientes:
Estudio y revisión del plan y programas sectoriales y regionales de desarrollo.
Análisis de las políticas sectoriales de entidades que promueven, financian o son ejecutoras de proyectos.
Estudios socioeconómicos, diagnósticos y/o evaluaciones que se hayan realizado, tanto en el sector público como
en el privado.
Revisión de proyectos aplazados o abandonados por diversas razones.
Observación y análisis de experiencias de otras regiones o países.
Objetivos sociales, económicos, políticos y culturales que se prevean como estratégicos.
Propuestas directas emanadas de organizaciones sectoriales, gremiales y de comunidades.
Existencia de necesidades e intereses insatisfechos o parcialmente satisfechos.
Identificación de recursos disponibles con el fin de buscar su mejor aprovechamiento.
Análisis de procesos productivos que generan altos desperdicios y por tanto pérdidas que repercuten en la
estructura de los costos y precios de los productos.
5. ORGANIZACIÓN Y
GESTIÓN
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: Esta etapa tiene como
propósito la organización del grupo humano que se ocupará de la
planificación y ejecución del proyecto, de establecer el sistema
administrativo y de organizar y sistematizar los contactos de la
organización con proveedores de insumos y con los potenciales
clientes o beneficiarios del proyecto.
6. PROGRAMACION Y
EJECUCION
PROGRAMACION Y EJECUCIÓN: Durante esta etapa se
construye un prototipo del producto diseñado, o se lleva a cabo la
operación programada. Si se trata de un aparato se lo hace funcionar
en condiciones normales de operación y se levanta un acta con los
resultados obtenidos.
7. EVALUCIÓN Y PERFECCIONAMIENTO: En la evaluación
y el perfeccionamiento se examinan criticamente los resultados
obtenidos y se comparan con los objetivos buscados.Se hacen una
evaluación económica, se analiza su impacto ambiental y se estudian
las posibilidades de mejorar el producto.