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El futuro es fintech

  1. EL FUTURO ES FINTECH DOCENTE: MALPARTIDA LAZO, LUCHO LORENZO INTEGRANTES: TORRES PATILLA ARACELY URBANO COCHACHIN FIORELLA GERARDINI GARAY ALMENDRA GAMARRA CHUQUICHAICO JOSEPH DURAN STEPHANY LIVANO PARRA OMAR
  2. El futuro es Fintech CAPÍTULO I
  3. Tecnología financiera Catalogado como uno de los sectores mas prometedores del 2016 Revolución Fintech espera trascender en las finanzas ofreciendo a los usuarios servicios financieros: Herramientas de operación y medios de pago Conocimiento del cliente y Big Data Seguridad e identificación de personas Dinero electrónico Sector bancario esta listo para el cambio con el auge de los startups y la tecnología blockchain La banca y el momento e.Book Warred med dice que en el 2007 el consumo digital de libros era minoritario , y el mundo impreso conservaba su supremacía, actualmente esto cambio llegando a 5690 millones que usaban el mercado del libro digital.
  4. Pasaje financiero cambiante Según encuestados de 16 a 30 años se ven atraídos por nuevos servicios financieros ya sea por Google o Apple que uno anunciado por su banco habitual y se verían en riesgo la gran pregunta es se necesitara necesitando de los bancos ? Bancos comerciales ofrece: Acepta depósitos ofreciendo liquidez e intereses Préstamos interpersonales Inversiones
  5. ¿Cómo empezó todo ? Estrechamente relacionado con la crisis financiera y la rabia de la gente con el sistema bancario con el nuevo entorno digital (Apps stores) ofreciendo soluciones económicas de distintos proveedores Así en el futuro me haya conectado a una banca móvil tendré la facilidad de tomar dinero prestado P1P vía Ratesetter , hacer un pago internacional usando Transferwise y ahí es donde entra Fintech viendo la capacidad de innovación con mejores diseñadores Base de datos Experiencia manejando información personal de forma segura Crear soluciones holísticas combinando servicios financieros con una amplia oferta digital.
  6. El reto para los bancos Como reaccionan las instituciones financieras y los grandes bancos frente a esto ? Hasta la llegada de la crisis financiera los bancos disfrutaban de mucha credibilidad , en contraste los líderes de la era digital según estudios de Millennial Disruption Index que el 73 % de pertenecientes son de esta misma generación .
  7. ¿Qué aporta la Fintech? Significa: El poder de las personas Pongamos como ejemplo las transferencias , los startups de Fintech permiten alas personas el control sobre su propio dinero (sabiendo así que los usuarios finales saben cuanto pagan y casualmente es menos de lo que pagaban antes Por lo siempre están innovando y hasta especializándose como startups de transferencia bancaria de giros o remesas Otra vía de dar poder es ofreciéndoles dinero , la crisis financiera no solo produjo desconfianza sino q dificultó el acceso al crédito de las personas , con el pasar del tiempo los startups conectando a compradores y vendedores a travez de los mercados
  8. Oportunidades Oportunidades de inversión a grupos específico de clientes ,Los competidores Fintech son muy ágiles y muy centrados en resultados positivos para los clientes. Los sistemas P2P tiene un enfoque transparente del sistema de crédito la cual es muy valorada en cuanto a los clientes , en cambio los bancos tardicionales tiene sus propios requisitos regulatorios con costes mas elevados Inversores que depositan su dinero con un mayor rendimiento en una cuenta bancaria convencional. Las divisas como el Bitcoin se basa en la aplicación de la tecnología de registro de asientos contables ofreciendo un medio de intercambiar valor.
  9. Cómo se ve a futuro Desde Startups que comparten espcaios de trabajo hasta los grandes como Appel , La Fintech resulta un sector dinámico . El banco del futuro podría ser un lugar no solo de depósitos , sino otros como : documentos médicos , datos biométricos Mejoras en la plataforma de prestamos Introducir las transferencias bancarias en tiempo real las 24 horas del día los 7 días de la semana Más uso de tarjetas de prepago (2017 generó 822.000 millones de libras ) Facilitan pagos a través de sistemas incluyendo efectivo , tarjetas u transferencias.
  10. Oportunidades El crédito está disponibles en los nuevos bancos y prestamistas alternativos , con mas opciones de pago como Paypal , tarjetas , etc. En resumen las empresas Fintech ofrecen confianza , transparencia y tecnología . Los startups tiene la capacidad de ofrecer servicios a un coste menor de manera transparente a través de interfaces fáciles de usar
  11. Competencia Miles de empresas desde las mas grande com PayPAL , Appel , Google y otras que trabajan en hubs centradas en el comercio de valores usando los mismos dispositivos portátiles. Las cuales hacen que surjan nuevas hubs como el Bitcoin , Sistema de banca basado en el móvil , Sistemas de pago adecuado a telecomunicaciones y infraestructura de servicios financieros locales. Los principales bancos comerciales siguen presentes pero ya no son los únicos protagonistas en sus países El mercado de los pagos evoluciona constantemente y cada vez aumenta la competencia
  12. El futuro del sector bancario Francisco Gonzales (BBVA)predijo que la mita de los bancos desaparecerá a través de las brechas abiertas por la ruptura digital del sector , no obstante los principales bancos tienen mucha ventaja por su trascendencia . El desarrollo de la Fintech tiene el potencial de erosionar el valor de marca de los titulares y quitarle cuota de mercado Cualquiera que busque pruebas del poder potencial del mercado de del alcance de proveedores financieros basados en la tecnología no tiene mas que mirar a Paypal. Lanzada en 1998 y adquirida por eBay 2002 convirtiéndose en el sistema de pagos de todos los sitios internacionales de operadores de subasta internacional
  13. Tendencias actuales en la tecnología financiera Una vez más, en busca de reducir tiempos y conseguir mayor eficiencia y productividad, son varias las tecnologías que llevan tiempo en el mercado pero que todavía esperan su momento de esplendor. Y son múltiples las utilidades que la Inteligencia Artificial, el Big Data, el Blockchain o el Machine Learning pueden aportar a la tecnología financiera. La atención a clientes automatizada, recolección de datos para crear experiencias de venta personalizadas o directamente nuevos productos y la no dependencia de los bancos son las ventajas más obvias, pero sin duda hay muchas más y las empresas retail empezarán a usarlas en 2020.
  14. Normativa regulatoria del sector Fintech 2015 empezó con buenas noticias donde el capital suficiente para elegir áreas de banca para aprovechar sus modelos de negocio y clientes. Mientras los bancos intentan ofrecer muchos servicios , existen muchas empresas de Fintech que se centran o especializan en desarrollar un servicio No obstante los nuevos mercados experimentan un crecimiento rápido y una mejora considerable en la provisión.
  15. CAPITULO II :TEMAS DE FINTECH
  16. Los bancos tienen que pensar más en términos de colaboración que de competición Los bancos han sido los responsables de la mayoría de las innovaciones del sector financiero . El sector financiero ha seguido experimentando muchas innovaciones y avances tecnológicos, como la tecnología CONTACTLESS, LOS MONEDEROS DIGITALES y LAS CRIPTODIVISAS. Application Programming Interface (API): es una herramienta para simplificar el proceso de añadir servicios de tecnología innovadora, como si este fuera un lego financiero. -La flexibilidad API: el sistema de pago móvil (pingit) actores tecnológicos han decidido desarrollar alternativas innovadoras como PAYPAL. Los bancos son la piedra angular sobre la que reposan nuestras economías, son las vías por las que operan la mayoría de las empresas de fintech, y no van a desaparecer en un futuro cercano, ni tan siquiera lejano. No obstante, estamos creando una manera esencialmente distinta de ver y enfocar el sector. El resultado es una oleada de empresas Fintech que buscan optimizar segmentos particulares de la cadena de valor financiera (ya sea en las transferencias internacionales, los préstamos o el proceso de pagos) y que ofrecen sus servicios especializados a otras empresas y bancos vía API.
  17. Los bancos, en cambio, siempre han intentado apropiarse de todos los aspectos del abanico de servicios financieros, y aquí es donde se encuentran batallando, mientras los participantes alternativos ofrecen servicios más sofisticados para clientes dentro de un nicho específico. Son una parte vital del rompecabezas, puesto que los bancos proporcionan los instrumentos financieros que las empresas de Fintech ofrecen empaquetados de distintas formas, al tiempo que se concentran en un uso específico cada vez. Hay muchas ventajas derivadas de la colaboración entre las entidades de Fintech y los bancos tradicionales, que permitirá descubrir y definir el futuro potencial de crecimiento dentro de la industria. Creemos firmemente que hay que trabajar con los bancos y no contra ellos, y no tenemos dudas de que la colaboración con empresas avanzadas de tecnología garantizará que la industria financiera siga innovando. RESUME N
  18. El Cumplimiento es ClavePayPal, Apple Pay y Stripe (grandes fintech) Las Fintechs han de entender cada conjunto local de normativas Una regla es que nunca tienes que intentar esquivar la regulación , si cumples estarás en una posición mas fuerte Es como la adquisición de clientes: al final sale enormemente a cuenta. Piensa bien en lo que hace tu organización y en cómo te propones estructurar tu cumplimiento Estados Unidos: un mercado único con regulaciones complejas y a muchos niveles En Estados Unidos, la banca está regulada tanto a nivel estatal como federal. Esta estructura complica la vida de las Fintechs en Estados Unidos
  19. Europa:tambiéncomplejapero conciertaarmonización En 2014 Europa implementó el Mecanismo Único de Supervisión (SSM por sus siglas en inglés), creado para armonizar las distintas normativas financieras Si quieres ampliar el negocio hacia otros países europeos, deberás trabajar con las NCA locales y sus regulaciones respectivas; es decir, en el Reino Unido la Prudential Regulation Authority (PRA) Asia:sigueestandomuy fragmentada Si quieres operar en Asia, tal vez quieras centrarte sólo en China e India; el resto de Asia está muy fragmentado y se centra, principalmente, en lo que hacen los dos principales países asiáticos. Para finales de 2014 el gobierno chino había adoptado una nueva regulación que requería que un 75 por ciento de todos los productos de tecnología utilizaran instituciones financieras chinas para que pudieran ser clasificados como «seguros y controlables» Losserviciosdepagoestán reguladosanivelglobal Añadir servicios de pago a tu cartera disparará otra serie de regulaciones estrictas. Este marco aceptado a nivel internacional ha sido transformado en una regulación nacional muy específica sobre las transferencias de dinero, que resulta esencial cuando se gestiona un servicio de transferencias o pagos internacional o global.
  20. Prestar (capital) en el siglo xxi Hay aproximadamente unos cinco mil millones de personas a las que actualmente los bancos todavía no sirven. Más que cualquier otro producto, las finanzas están muy mal distribuidas. Es también revelador que los bancos no hayan descubierto todavía la manera de beneficiarse de dar crédito a estos otros cinco mil millones de personas (mientras siguen alejando a muchos de sus clientes reales con un servicio mediocre).
  21. Los datos y las nuevas tecnologías son la clave para desbloquear el crédito a nivel global En Estados Unidos, la capacidad para abrir una cuenta bancaria, obtener una tarjeta de crédito o conseguir un préstamo para empezar a crear una vida o un negocio gira todo alrededor de la aprobación de los datos de la agencia de crédito En el mundo desarrollado, los bancos han estado descansando sobre (y no utilizando) una infinidad de datos disponibles que mejorarían sus decisiones de concesión de crédito. Por todo el mundo, el problema es que la mayoría de los países no tienen agencias de crédito, y de los que sí tienen, tienden a informar solamente de la conducta crediticia negativa (en vez de informar de la buena y la mala con una escala numérica). La suscripción de créditos basados en los datos de conducta, a través de machine learning, redes neuronales artificiales y otras técnicas estadísticas avanzadas, proporcionará la escalabilidad necesaria para que las instituciones financieras puedan ofrecer más crédito a aquellos que todavía no tienen acceso al mismo. El bitcoin blockchain, en ese sentido, tiene un enorme potencial. No entraré en las interioridades de bitcoin, pero teniendo en cuenta la naturaleza repartida del blockchain, la aparición de una agencia de crédito descentralizada de alcance global es actualmente una nueva posibilidad.
  22. Rebajar los costes, aumentar la frecuencia de las transacciones En este caso, el bitcoin —el internet del dinero— guarda un potencial prometedor para rebajar los costes de las transacciones. Cualquiera puede mandar miles de bitcoins por el mundo con la misma facilidad con la que puede enviar un centavo de bitcoin, sin tener que pagar comisiones de envío o de transacción. Además, a diferencia del dinero en efectivo, a cada transacción se puede adjuntar un detalle completo de la operación, y se puede programar para llevarse a cabo sólo después de que la condición que sea que se haya pactado esté cumplida, todo ello sin gasto adicional. ¡Eso sí que es reducir los costes de mover el dinero! La mayor parte de los costes de guardar y transferir pequeños saldos desaparecerán de este sistema (que eventualmente puede incluir un seguro de depósito). El envío electrónico y el desembolso instantáneo de fondos se realizarán a través del teléfono móvil, y la amortización diaria sería posible para los microcréditos.
  23. El cambio está llegando, y no está en su sucursal bancaria El actual sistema bancario no está preparado para hacer frente al reto de adaptarse al nuevo panorama digital. Los bancos utilizan principalmente una infraestructura tecnológica heredada, y se apoyan en buena parte en sus caras oficinas y procedimientos manuales. Bajo esta estructura de costes, los bancos se apoyan fuertemente en las comisiones y las penalizaciones para ganar dinero, no necesitan mantener reservas de capital para ganarlas. Las plataformas de crédito del mercado tienen la clave para dar a las finanzas la importancia y la buena distribución que merecen. Hay un montón de préstamos por hacer, y un billón de ellos pueden ser sólo el principio.
  24. La próxima gran innovación en Fintech: la identidad La identidad está cambiando. Basada históricamente en la familia, el clan y la reputación, actualmente está gobernada por el Estado, titulares de ella en su forma más pura. La identidad es un factor clave de la infraestructura global que subyace en cada elemento de nuestras vidas. Si no está roto no lo arregles, ¿no? La identidad, no obstante, va mucho más allá de los pagos. El autor de un artículo en The New York Times detalló cómo una brecha en los datos sanitarios expuso a su hija a un robo de identidad que podría afectarla durante el resto de su vida, porque le robaron el número de Seguridad Social. Según el Identity Theft Resource Center, desde 2005, sólo en Estados Unidos más de 675 millones de registros de datos han estado involucrados en infracciones de datos
  25. Conexión a través de las redes sociales Twitter Digits Apple Touch ID Trulio
  26. Gigantes tecnológicos que se transforman en bancos no-bancos La gran pregunta que se plantea a las organizaciones establecidas de servicios financieros, desde los bancos a las aseguradoras a otras más, es si serán capaces de recuperar la confianza del consumidor para salvaguardar su banca comercial y privada, y sus negocios de cara al consumidor. Pero, consideremos lo siguiente: si los proveedores de servicios financieros tradicionales se reposicionan como «infraestructura» o bancos de servicios, o aseguradoras de servicio detrás de marcas no financieras nuevas y merecedoras de confianza, puede que ya no necesiten luchar para seguir siendo costosas marcas comerciales. Eso crearía una oportunidad para que las marcas más merecedoras de la confianza de los consumidores pudieran emerger como participantes potencialmente muy fuertes de los servicios financieros, a medida que los mercados se van abriendo a la competición de plataformas totalmente nuevas.
  27. El potencial de Facebook en este contexto es fenomenal. Más que cualquier otra plataforma de red social, Facebook es el custodio del relato de nuestras vidas. Mientras sigue rugiendo el debate eterno sobre la privacidad y los comentaristas forcejean con los imperativos de las medidas políticas, un hecho sigue siendo cierto: Facebook sabe más cosas de nosotros que ninguna otra empresa. Los mejores monetizadores de datos del mundo, como Facebook, Google y Twitter, podrían, de manera bastante natural, prometer pagarte a ti, el portador, en alguna forma de crédito financiero. Básicamente, el banco no-banco te podría pagar intereses por tus depósitos de datos. Es una forma totalmente nueva de promesa que el sector podría propagar.
  28. El diseño ya no es una opción – Experiencia del usuario (UX) en Fintech No obstante, eso ha cambiado del todo ahora que los servicios financieros compiten con las marcas al consumo más conocidas para obtener clientes. El buen diseño es estratégicamente importante y además proporciona directrices para enfocar bien la experiencia del usuario (UX, por sus siglas en inglés) en Fintech.
  29. • Actualmente, en las nuevas soluciones es menos importante • Muchas empresas de Fintech todavía no han adoptado plenamente la UX, lo cual puede representar un riesgo para el éxito de su producto la tecnología en sí y se valora más la experiencia y el valor que crean para el usuario. DISEÑO DE UX = Mucho dinero •La experiencia del usuario comprende todos los aspectos de la interacción del usuario final con la empresa, sus servicios y sus productos.»4 Su objetivo es potenciar la satisfacción del usuario, mejorando la funcionalidad, la accesibilidad y el placer que ofrece la interacción entre el usuario y el producto (a menudo digital). El diseño de la UX incluye el diseño de interacción, diseño visual, diseño del movimiento, estudio del usuario y otros aspectos Una definición de UX • Las organizaciones financieras están empezando a comprender el papel crucial de la UX en el conjunto de la experiencia del cliente y de la fidelidad de marca. UX y Fintech • Con el fin de proteger nuestros datos y nuestro dinero, los servicios comprueban que somos quien decimos ser. Esta verificación suele apoyarse en buena medida en los nombres de usuario y las contraseñas. El problema es que las contraseñas seguras son tan difíciles de crear como de recordar. Un ejemplo: la fatiga de las Contraseñas
  30. Invertir en diseño desde el principio y desde arriba Entender todos los pasos en la experiencia de principio a fin Vincular diseño e ingeniería Usar el diseño para agilizar la toma de decisiones Ahorrar tiempo costoso de desarrollo Aspira a la sencillez de Uber con un alto nivel de fiabilidad Las cosas atractivas reducen los errores Siete directrices
  31. III. HUBS DE FINTECHAlimentar nuevas comunidades Fintech La industria Fintech necesita: Tecnología Diseñadores Comunicadores Especialistas en Marketing Factor Humano Talento comercial CLÚSTERES Londres Crisis _ reestructuración del sistema bancario Innovative Finance – Reino Unido Ubicación: Sidney : Tyro, Stone & CHALK Reino Unido: Leeds Suecia : ” Ley de Jante” beneficio colectivo Promover no solo startups ,potenciar participantes necesarios para proporcionar un cambio duradero
  32. IV: MERCADOS EMERGENTES E IMPACTO SOCIAL Es el principal espacio de deliberación política y económica del mundo. En conjunto las entidades políticas representadas en el G20 reúnen el 66 % de la población mundial y el 85 % del producto bruto mundial. G20 Hay 2500 millones de adultos que se encuentran excluidos del sistema financiero formal. Esta sección se ocupa de la influencia de la Fintech sobre mercados emergentes y el impacto social. Sin banco
  33. Fintech: la locomotora tan pequeña que pudo En 1930 el mundo había caído en picado y los mercados financieros habían implosionado. En el 2008 se acercaba la crisis financiera global, cuyo resultado han sido nuevas y radicales regulaciones, dirigiéndonos a los ecosistemas financieros mundiales, como: Tecnología Normativas
  34. La mayoría de los mercados emergentes tienen un sistema financiero con infraestructura limitada. Es decir, no son accesibles para las poblaciones rurales pobres que conforman gran parte de la demografía de los países en desarrollo. Pero en el sistema financiero hay menos barreras estructurales, para poder servir a los sin banco. Es precisamente esta dinámica lo que ha permitido que las nuevas tecnologías se desarrollen al servicio de los pobres, y los innovadores de la Fintech se han lanzado a ellos.
  35. En los mercados emergentes “el dinero efectivo es el rey” Los pobres son invisibles para el sistema bancario porque utilizan el dinero en efectivo y no tienen acceso al crédito. Sin una infraestructura financiera para los pobres y los sin bancos resulta difícil crear negocios y prosperar, pero la tecnología ayuda a superar las btechas de infraestructura, es decir (el teléfono móvil) A lo largo de los años la penetración de la telefonía móvil ha pasado a mas de 900 millones de usuarios en las zonas pobres.
  36. ¿llegara el dinero móvil a sustituir al dinero en efectivo? Probablemente NO, pero la existencia de transacción móvil de los sin bancos esta alimentando el crecimiento de una economía de mercado emergente. “Las oportunidades de innovación de los Fintech son interminables, y los Starups pueden convertirse en la locomotora que permita el acceso y haga llegar los recursos a los que mas necesitan”
  37. ¿Por qué no seré capaz de entrar en un banco? 1. El banco esta lejos 2. Pierdo el tiempo 3. Colaboradores desganados 4. Hacer cola por varios minutos 5. Miedo a que me roben al salir Estos son las causas a diario que sufren millones de personas. Pero el desarrollo de la Fintech esta creando una oportunidad para salvar a millones de personas.
  38. Ejemplo MÉXICO 1. FACTORES DEL LADO DE LA OFERTA Hay 7 grandes bancos que ostentan el 90% del mercado, pero solo esta disponible para los clientes. 2. FACTORES DEL LADO DE LA DEMANDA El 97% de los adultos mexicanos viven en un municipio que cuenta con al menos un punto de acceso al sistema financiero formal. Si bien no solo hay problema con la oferta si no que, incluso cuando hay servicios financieros disponibles, la población no tiene tendencia a adoptarlos.
  39. ¿Cómo Fintech puede ayudar a mejorar la adopción de servicios financieros en las tasas de ahorro? La economía conductual muestra que la gente ahorra generalmente para un objetivo o función especifica. Christmas Club uso la tecnología para ayudar a las personas a gestionar su dinero.
  40. CAPITULO V: SOLUCIONES FINTECH
  41. Reconectar el negocio – El paso Adelante para las cadenas de abastecimiento B2B
  42. Pagos e innovación en el punto de venta Se trata de un modelo de pagos gestionado completamente en la nube, que permitirá a las empresas conectar directamente sus propias aplicaciones y eliminar la necesidad de operar en múltiples sistemas con diversos inicios de sesión. La administración de datos será en extremo sencilla y se puede pensar en una optimización de pagos que reduzca notablemente el trabajo asociado a este proceso, potenciando así el flujo de caja. Para que los procesos sean más rápidos, hay que dar a las transacciones B2B un enfoque de pagos P2P, en el que éstas intercambien capitales mediante una interfaz de usuario- consumidor lo más sencilla posible.
  43. Algoritmos predictivos: crear soluciones innovadoras de banca online La aparición de las empresas FinTech en el panorama financiero está impulsando la transformación del sector. En este sentido, se han creado nuevos caminos alternativos al sistema tradicional y los servicios financieros existentes se han visto obligados a adaptarse a las necesidades especificas del nuevo cliente digital. Esto ha ocasionado un cambio y revolución del costumer journey, proporcionando mejoras que hacen que la experiencia del cliente sea sencilla, dinámica, segura y libre de los riesgos y complejidades que representan este tipo de transacciones, especialmente cuando son de carácter internacional.
  44. El sistema de pagos automatización cobranza entre empresas B2B depende del desarrollo de blockchain, la tecnología con la que operan las criptodivisas. Ésta representa un sistema e infraestructura que garantiza la seguridad y rapidez en cualquier tipo de transacción, mientras se reduce -por no decir que elimina- la necesidad de los intermediarios. Diversos proyectos para aplicar blockchain a las finanzas ya están en marcha y, en cuestión de años, los pagos B2B se harán de forma tan sencilla y económica como se realizan hoy en día los intercambios entre bitcoins.
  45. • Los Big Data son la piedra angular de los sistemas de cumplimiento de la normativa Dentro de la economía de los datos, resulta fundamental la construcción de un mercado único de los macro datos (Big Data), si bien la plena consecución de estos objetivos requiere atender de forma necesaria a dos prioridades adicionales, a saber: • La de proteger los activos, plataformas, sistemas, aparatos y dispositivos conectados y, con carácter general, promover un ecosistema cibernético fiable • La de proteger proporcional y razonablemente los datos personales concernidos en el despliegue y desarrollo de la nueva economía europea de los datos, a través de normas uniformes y coherentes con los objetivos de desarrollo proyectados, en particular, en el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
  46. Biometría del comportamiento: una nueva era en seguridad A medida que avanza la transformación digital, uno de los principales retos de las entidades financieras es la protección de los usuarios y asegurar que quien está en línea durante una transacción, sea quien dice ser. Para ello, las claves, los PIN, las preguntas, huellas dactilares y reconocimiento facial, se están combinando con nuevos sistemas de autenticación más sofisticados como la Biometría del Comportamiento, una tecnología novedosa que les permite a las instituciones financieras proteger a clientes y usuarios en línea, con mayor eficacia contra la suplantación de identidad.
  47. Características de la biometría  Son únicas a cada individuo  No pueden perderse ni olvidarse, y son difíciles de falsificar o robar  Su uso no requiere conocimientos prácticos (leer y escribir)  Pueden ayudar a crear un rastro auditable de las transacciones  Incrementan el anonimato cuando son usados para remplazar datos personales (por ejemplo, nombre, dirección y demás)
  48. Análisis ultrarrápido de texto en estrategias de trading La estrategia de scalping consiste en generar una gran cantidad de ganancias pequeñas en el menor tiempo posible. Este es uno de los métodos más complejos de implementar, pero también uno de los más rentables. Para llevar a cabo la estrategia de scalping, es necesario operar en temporalidades breves (de 1 a 15 minutos) y realizar todas las operaciones que permita la estrategia de trading. Este enfoque es indudablemente emocionante, por lo que resulta más adecuado para los inversionistas con mucha disponibilidad de tiempo y poca aversión al riesgo.
  49. Ecosistemas regulados de micromecenazgo El micromecenazgo consiste en la difusión pública, por parte de la persona que busca financiación, de la causa o negocio por el que brega, y la financiación mancomunada por parte de prestamistas independientes que simplemente simpatizan con la causa, o persiguen un crédito ofrecido por el prestatario. Dado que gran parte del éxito de esta forma de financiación descansa en la publicidad que se da al proyecto, las plataformas de financiación colectiva más importantes en la actualidad tienen soporte en Internet, por su alcance multitudinario y su bajo costo comparativo.
  50. Remesas de dinero – Pagos FX internacionales a bajo coste Una “remesa” es la transferencia de dinero a una persona o lugar. En otras palabras, una remesa es lo mismo que una transferencia internacional de dinero. Muchas remesas son enviadas por trabajadores extranjeros que se mudaron a otro país en busca de oportunidades económicas y envían su dinero a su país de origen.
  51. Soluciones Fintech para pequeñas empresas América Latina se destaca por concentrar mercados emergentes con mucha oportunidad, sin embargo, también presenta desafíos únicos rubros como el de los sistemas financieros. Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) representan el 99% de las empresas formales de la región. Ellas están sujetas a legislaciones rigurosas y deben de encontrar herramientas para superar momentos complicados como los que se están viviendo en este 2019, plagado de recesiones. Según datos de Fintech Futures publicados por el sitio Emprendedoresnews, se estima que para el 2021 el sector Fintech latinoamericano superará los 150 mil millones de dólares, lo que supone un fuerte motor para el desarrollo económico de la región.
  52. Formas de pago que incluyen Apple Pay Seguido de estos medios, se encuentran las transacciones mediante una institución bancara, las tarjetas de débito y crédito de los bancos como las tres formas de pago preferidas por los consumidores digitales.
  53. Soluciones FinTech que benefician a otros sectores Sector primario: el que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias primas, creaciones, etc. Sector secundario: el que transforma materias primas en productos terminados o semielaborados Sector terciario: es considerado como sector de servicios ya que no produce bienes, sino servicios Sector cuaternario: produce servicios relacionados con la información y el conocimiento tales como investigación, desarrollo, e innovación.
  54. Innovación Fintech para dispositivos portátilesAdopción de Blockchain •El blockchain registra las transacciones y actualiza el libro digital en línea sin que nadie tenga acceso completo a los datos almacenados. Pagos móviles •Los dispositivos NFC y los escáneres QR en muchos puntos de venta (POS) hacen que las transacciones móviles sean mucho más convenientes. Inteligencia Artificial (IA) •Puede ayudar al servicio de atención al cliente de banca digital mediante el procesamiento de una gran cantidad de consultas. Tecnología de reconocimie nto de voz •el reconocimiento de voz en la banca se convertirá en un método de autenticación confiable para su cuenta bancaria. Además, las tecnologías de voz le permitirán realizar pagos de hipotecas, revisar sus saldos recurrentes y transferir dinero. Internet de las cosas (IoT) •Al integrar IoT en FinTech, los bancos y otras instituciones financieras pueden mejorar la protección de datos, mientras que los wearables pueden convertirse en una poderosa herramienta para las organizaciones El enfoque basado en la nube •os bancos modernos necesitan reorganizar sus sistemas de software utilizando plataformas en la nube para administrar la seguridad y cumplir con las regulaciones.
  55. VI. INVERSIONES Y CAPITAL OPCIONES DE CAPITAL PARA EMPRESAS FINTECH Y EN LAS TENDENCIAS DE INVERSIÒN. CONCEPTOS BÀSICOS • CAPITAL DE RIESGO; describe las formas más arriesgadas de inversión de capital que pueden hacer los inversores en las empresas • RONDAS B; se describen como capital de expansión, cuando una empresa ha superado una buena ronda A es decir se supone que está teniendo una fuete tracción, ganando clientes. • RECAUDADOR DE IMPUESTOS, la clave es asegurar el beneficio como ganancia de capital, más que como ingreso que se grava de manera punitiva. • CREAR UNA PLATAFORMA DE INVERSIÒN; Al prepara la documentación, involucrar un equipo adecuado de asesores donde tienen que enfocarse en los aspectos jurídicos, contables y fiscales que los inversores van a querer ver antes de invertir, • CAPITAL PRIVADO; es una alternativa a una salida de los socios fundadores y se utiliza para comprar a los propietarios existentes. • CAPITAL DE CRECIMIENTO; Se usa a veces de modo intercambiable con el capital de expansión.
  56. Inversión ángel – El acceso al Smart money para financiar las mejores empresas Fintech 2009 Ben Silberman se acercó a NY Angels en abril de 2009, en busca de una pequeña inversión para un catálogo móvil interactivo, valorando su empresa en 2,5 millones de dólares. 2013 En 2013 dicha empresa se valoró en 3.800 millones, aumentando un 152%. Ello indica que los inversiones ángeles que ayudaron en principio han tenido éxito 2015 En 2015, captó 367 millones, lo que le dio una valoración de 11 millones de dólares, convirtiéndose en una Startups mejor valorada del mundo por el capital de riesgo. CASO PINTEREST ¿CÒMO PARTICIPAR? ¿CÒMO HACERNOS INVERSORES ÀNGEL? 1. Invertir en lo que sabes. 2. Invertir el dinero que te puedes permitir perder. PONER TODOS LO HUEVOS EN EL MISMO CESTO” INVERSIONISTAS ÀNGELES: • Las inversiones ángeles son no- monetarios. • Un ángel activo es divertido. • Resulta Gratificante conocer emprendedores que inspiren. • Se compenetran con los fundadores y participan activamente junto a ellos. • Buscan soluciones cuando se presentan retos. • Mantienes al día con las tendencias.
  57. Mercado P2P y Crowdfunding: el mercado del capital online como nuevo activo para la financiación. MERCADOSONLINE Facilitan la financiación e capital online son plataforma Fintech que facilitan la financiación al dar acceso al dinero de otras personas. PORTALES CROWDFUNDING Son la novedad ya que permite la inversión directa en pequeñas startups. MERCADOSP2P (PEER-TO-PEER) Está rompiendo el mercado bancario porque facilitan préstamos de dinero a pequeñas y medianas empresas.
  58. El espacio de la Inversión digital – Del mercado social a la banca privada digital - ¿Un sector de la Fintech creado para la ruptura? La Industria Fintech está preparada para INNOVA y CAMBIAR lo que significa invertir digitalmente de lleno. Comenzará con modelo de negocio B2C, Y los B2B les seguirán pronto. Toda la cadena de valor sufrirá una presión enorme de cambiar y adaptarse. Los nuevos competidores tendrán la capacidad y habilidad de ofrecer SERVICIOS DIGITALMENTE, y los agentes que tengan éxito seguirán innovando. El Internet de las cosas y todo aquello portable empujaran tal desarrollo. Se recomienda a los agentes tradicionales colaborar con una compañía Tech.
  59. Abrir Camino con un enfoque del micromecenazgo liderado por los inversores. MODELOENCABEZADOPOR LASEMPRESAS Estas pueden emitir mas de una clase de acción, los fundadores obtienen acciones A, mientas que los inversores ordinaras obtienen las B. Los inversores no tienen derecho a voto o al tanteo. MICROMECENAZGOLIDERADO PORLOSINVERSORES Permite la protección de los inversores, la transparencia y la educación. las empresas que ponen a los inversores por delante tendrá una buena posición.
  60. Mi asesor robótico era un iPod, Aplicar las lecciones de otros sectores a la disrupción Fintech. Ventajas de asesores robóticos: Son más baratos que los servicios de consultoría tradicionales. Se accede a ellos de una manera sencilla. Atraen a nuevos clientes. Los asesores robóticos deben:  Proporcionar acceso digital total.  Ejecutar la compensación automática de cartera.  Adoptar la gestión pasiva o indexación.  Personalizar los objetivos y comportamientos de los clientes.
  61. Aportar capital y más Creación y mantenimiento del clima de inversión privado y público sano. Mejora en el acceso al mercado para las pequeñas empresas. Reducción de la fricción y costes de hacer negocio. Ayuda para el crecimiento de empresas. Construir creativamente oportunidades de financiación y salida para los que asumen el riesgo.
  62. VII. Innovación empresarial¿Pueden innovar los bancos? Los bancos han comprendido que deben cambiar su relación con el cliente. Velocidad Transparencia Precisión Imparcialidad Patrocinador con poder Partes comprometidas Confianza en la participación de los clientes Sólida justificación de inversión Nuevo enfoque Requisitos para innovar
  63. ¿Crees que el laboratorio de innovación es la respuesta? 1 • Ambiente de creatividad e innovación 2 • Métodos para absorber las aportaciones de creatividad Areas ¿Tiene una idea clara sobre el nivel al que quiere actuar? ¿Esta centrado en determinados Segmentos o productos del cliente? ¿Como quiere que opere su banco a cinco años? ¿Quiere que su función de innovación Explore y experimente para descubrir el camino? Preguntas clave Centradas en un objetivo Experimentación libre
  64. Fintech y bancos – La colaboaración es la clave Fintech: Gestionan tecnologías, pruebas nuevas tecnologías. Bancos: Conocimiento en materia normativa y legal. El fintech y el banco juntos crean un ecosistema que les permite satisfacer mejor las necesidades de los clientes y cerrar la brecha entre los servicios por los bancos tradicionales. Necesidades para una colaboración Bancos diferentes, beneficios diferentes La colaboración y evitar fricciones ¿Por qué colaborar de todos modos?
  65. CAPITULO XIII: MÁS HISTORIAS DE ÉXITO eToro – Creando la mayor red mundial social de inversión Crear la red • Fundadores: Ronen Assia, David Ring y Yoni Assia (2006) • Primero usaron plataforma que compita con los mercados globales, luego añadieron una capa de transparencia al ecosistema financiero y decidieron transformar las finanzas en una ACTIVIDAD SOCIAL Ampliación de la red • En el 2010 establecieron la mayor red social de inversores del mundo “eToro OpenBook” • Los productos financieros estaban al alcance, lo cual permitía hacer estrategias, crear carteras. • Cualquiera podía abrir una cuenta en la red, de cualquier valor neto y con una cartera diversificada Rompiendo la banca •El Popular Investor Program permite a los traders recibir un 2 por ciento de los activos que gestionan de manera pasiva •Se pueden negociar cientos de instrumentos financieros, y nuestros inversores pueden interactuar entre ellos en cualquier idioma. Actualmente, se ha captado un total de 62 millones de dólares en inversión, esta inversión incluía la financiación de tres instituciones financieras globales: PingAn de China, Sberbank de Rusia y Commerzbank de Alemania, siendo eToro la primera inversión de Fintech de este último. Yoni Assia
  66. Avoka – Un éxito de la noche a la mañana; trece años de creación Derek Corcoran En 2002, Philip Copeland y Howard Treisman, fundaron Avoka Avoka se centraba en cumplir la promesa de la Gestión de Procesos de Negocio Philip y Howard se dieron cuenta de que muchos de los clientes a los que vendían ya tenían cuatro BPM, o algún sistema de flujo de trabajo. Entonces se dieron cuenta que lo que en realidad necesitaban era que los clientes pudieran presentar sus peticiones online, y ésta tenía que ser una excelente experiencia de cliente.
  67. • Avoka pasó de centrarse en la gestión de los procesos internos de una organización a permitir que sus clientes pudieran iniciar un proceso como solicitar un préstamo o abrir una cuenta • El problema era que la manera tradicional de ofrecer una experiencia online que sustituyera un formulario en papel • El resultado fue que Avoka era ahora una empresa de experiencia de cliente. GIRO 1 – Experiencia de cliente en vez de Gestión del proceso de negocio • El 9 de enero de 2007, en el Moscone Center de San Francisco, Steve Jobs presentó el iPhone al mundo. Lo cambió todo • Avoka era ahora una empresa de experiencia de cliente centrada en la nueva frontera del «canal digital» que englobaba PC, smartphones y la nueva oleada de tabletas. GIRO 2 – El móvil, el transformador de la partida • Jeff Bezos y la nube cambiaban la manera en que las organizaciones creaban y albergaban sus aplicaciones de software. Y eso supuso una oportunidad enorme para Avoka. • Avoka alineó mejor el coste de nuestro producto con el valor que proporcionaba y se convirtió en una empresa de SaaS orientada a la experiencia de cliente digital. GIRO 3 – La informática de la nube se hace mayor • Avoka había crecido, y sabían que faltaba algo, pero por suerte se presentaron una institución financiera que estaba totalmente centrada en suscribir más préstamos personales y estaba dispuesta a trabajar con nosotros para conseguirlo, esto y el hablar con sus clientes redujo la tasa de abandono en las solicitudes de prestamos GIRO 4 - Concentrarse
  68. Bankable – La banca como servicio Eric Mouilleron Eric analizó detalladamente el sector de tarjetas prepago y vio que había muchas cosas que faltaban y quiso lanzar una idea innovadora que no requiera mucho capital o recursos En Valtech una empresa consultora iba creciendo cada día mas, entonces Eric decidió retomar las conversaciones que había tenido con una empresa de Estados Unidos con el objetivo de importar tecnología a Europa Ya basándose en su experiencia anterior, decidió desarrollar una plataforma interna flexible de transacciones que se adaptará a las necesidades de instituciones financieras y no financieras Actualmente, el equipo de Bankable está ubicado en oficinas de Londres y París, representa cinco nacionalidades y. A medida que la Fintech se va extendiendo de manera global, Bankable quiere formar parte de la revolución en marcha.
  69. El siguiente capítulo en la historia de innovación de Citi Jorge Ruiz Los inicios de la Fintech Esta tecnología esta cambiando la manera en la que las personas e instituciones implican su dinero. Y los bancos tiene la oportunidad de replantear su manera de enfocar la innovación y transformarse de mediante algunas aplicaciones. En Citi se busca ecosistemas desarrollados en lugares menos esperados, ya que Fintech es un reto para los bancos tradicionales. El camino a la aceleración Citi decidió encontrar caminos para trabajar con empresas de innovación ayudándolas a diseñar y a innovar, ya que al final los beneficiaba, y para esto tenían que negociar para que dieran el primer paso, ay que no siempre es fácil. Creación de la Citi Mobile Challenge Esta es una imagen fantástica de conectar distintas líneas de negocio y asi los clientes estén satisfechos. También hizo su lanzamiento en America Latina y luego viajó por todo el mundo, este Citi Mobile Challenge aceleró todas la innovaciones y tienen el compromiso de hacer crecer el programa, y también de añadirle nuevos elementos para que la experiencia sea todavía más valiosa para los promotores, Citi y todo el sector bancario. Tal como lo vemos, el programa es el siguiente paso de Citi en innovación Fintech y conectará a actores de todos los niveles del ecosistema financiero mientras ponen su empeño en reimaginar la banca digital y en mejorar la experiencia financiera.
  70. Tendencias Fintech desde el frente – Crear oportunidades de colaboración para startups, infraestructuras de mercado y banca mayorista Las tendencias geográficas son también interesantes. La innovación Fintech tiende a emerger en ciudades específicas, o centros financieros, más que al nivel de países como conjunto. No obstante, el número general de hubs está creciendo, y calculamos que la expansión de la Fintech continuará. Centros financieros muy establecidos están ampliando sus horizontes y adoptando cada vez más la Fintech. Fráncfort, Luxemburgo, Dublín y Londres son tan sólo unos cuantos ejemplos de una red creciente de paraísos Fintech que están apareciendo por toda Europa. Esta valiosa mezcla convierte estos entornos en destinos atractivos para las startups El escenario startup se ha abierto a importar talento con conocimientos muy específicos, como ciberconocimiento o expertos en capital riesgo, con el fin de impulsar su ecosistema y ampliarlo más rápido. Este cambio de actitud asegura que las startups no se consideren «carentes de éxito» si no triunfan a la primera ronda, y que resulte mucho más fácil levantarse y volver a comenzar. Puede que resulte simplista destacar la importancia de un entorno tan positivo y del «tú puedes hacerlo», pero sigue formando parte del éxito de la innovación en Silicon Valley y es una ética que también se refleja en Nueva York.
  71. IX: Criptomonedas y blockchains
  72. Criptomonedas • Las criptomonedas son un tipo de moneda digital, que son aquellas que no existen de forma física pero que sirven como moneda de intercambio, permitiendo transacciones instantáneas a través de internet y sin importar las fronteras
  73. Blockchain El Blockchain (o cadena de bloques) es una base de datos compartida que funciona como un libro para el registro de operaciones de compra- venta o cualquier otra transacción. Consiste en un conjunto de apuntes que están en una base de datos compartida on-line en la que se registran mediante códigos las operaciones, cantidades, fechas y participantes.
  74. El internet del dinero Los impulsores clave de la innovaciòn monetaria fintech y digital son las provisiónes de los servicios seguros, eficaces y en gran parte gratuitos, en tiempo real y en cualquier lugar • Los clientes, consumidores y los usuarios se están convirtiendo en los cocreadores de valor, lo que require una gratificante contribución de manera incremental y directa, independiente del tipo de servicio o producto
  75. Producción de valor Almacenamiento de valor Intercambio de valor Gestión de activos digitales e intercambio de valor Productores Espacio del mercado digital Usuarios Verificación y validación de activos El rastreo de información Los servicios government to citizen El B2B El C2C
  76. Convergencia de plataformas de finanzas híbridas digitales Las finanzas digitales se diferencian de las viejas maneras de hacer de la banca y de los sistemas tradicionales, heredados de las finanzas a través de la convergencia de la banca digita, las aplicaciones de criptodivisas en una gran variedad adaptadas a las necesidades Pagos móviles • Banca sin oficinas • Micropagos Internet del intercambio de valor • Comercio móvil • Tokenización Criptodivisas • Tokens digitales • Blockchains Convergencia
  77. El acceso a internet con dispositivos, especialmente el móvil, centrado en los clientes, fácil de usar y con acceso rápido y seguro, se están convirtiendo en motores claves. El móvil es uno de los motores principales en el cambio en la tecnología de pagos Los modelos de negocio, la tecnología y el comportamiento de los consumidores cambian El gran impacto de los Smartphone y del teléfono móvil, con estos dispositivos se realizan millones de transacciones diarias Divisas digitales y transacciones móviles
  78. Interoperabilida d Las tecnologías financieras no se fían o no tienen acceso a instituciones y servicios financieros establecidos, mientras que ambos exploran alianzas y relaciones estratégicas. Donde la ventaja competitiva se encuentra en las demostraciones conceptuales basadas en blockchain. Distribuido • Despliegue de redes • Puntos de acceso Descentralizada • Código abierto • Opera automatica- mente Centralizada • Agregación de servicios • Grupos cerrados Interoperabilidad
  79. Como cambiarán las tecnologías emergentes los servicios financieros La gente utiliza los servicios financieros Cambiar dinero Ahorrar InvertirFinanciarse Asegurarse contra el riesgo Eso no cambiará Pero lo que está cambiando es la manera en que se están abordando estas necesidades. Tecnología Comodidad Velocidad Volumen vistas Facilitando las transacciones financieras y haciéndolos mas fácil Las empresas impulsadas por la tecnología en el sector financiero esta en posición de ir mucho más lejos, puesto que las finanzas les ofrecen un mar de oportunidades. CAP.10
  80. La Fintech tiene todavía muchas oportunidades por explotar Las primas de seguros globales subirán a 800 dólares per cápita 2020 • Incremento del uso de divisas digitales(como (Bitcoin, Ripple, y otras criptotecnologias). Utilización de asesorías virtuales o asesores robot. • Las transacciones se realizaran a través de los móviles Entrada de nuevos competidores , que pueden ser nacionales, como inversores extranjeros. Incremento de las empresas involucradas con las primas de seguros.
  81. El futuro de la Fintech depende en buena parte de cinco factores que cambiarán las reglas del juego Con la entrada de nueva tecnología e internet , las nuevas generaciones de personas exigen sencillez, velocidad, y facilidad en la interacción con proveedores de servicios financieros conexión entre las finanzas y la parte tecnológica para que los servicios puedan ser mas eficientes y mas competitivos Utilización del Big Data , para identificar tendencias emergentes y desarrollar visiones singulares Cambios para efectuar los pagos, la tecnología tendrá mucho impacto en la industria financiera Las entidades aprovecharan la innovación tecnológica para ofrecer un mejor servicio al cliente , , estas nuevas implementaciones deberán asegurase de mantener a salvo la información de la clientela y brindar seguridad a estos . Experiencia de cliente Fin & Tech connection Monetización de los datos CriptotecnologíasNormativa
  82. El futuro de los servicios Financieros El futuro de la identidad • La gestión de datos financieros estarán dirigidas por medio de bases de datos El futuro del dinero • las transacciones virtuales , y la emisión de la moneda electrónica , se convertirá en una manera estándar de gestionar la base monetaria de una moneda El futuro del ahorro y el consumo • Nos avisaran sobre la disposición de dinero para gastar , también se consultara a los clientes acerca del grado de disposición de sus datos a partes externas El futuro del conocimiento financiero • Los asistentes serán altamente personalizados , independientes del emisor , y estarán interconectados para generar los mejores resultados financieros disponibles para los usuarios Financiar la compra de un producto , será un proceso muy fluido y rápido, se utilizaran los asistentes financieros digitales
  83. La banca y la innovación a través de los datos •Los datos transaccionales que los bancos están reuniendo de millones de clientes , son ingredientes necesarios , esto cambiara la posición de vendedores de productos financieros a soluciones financieras. De vendedores de productos financieros a proveedores de soluciones • Los bancos deben utilizar metodologías agiles para aplicar rápidamente nuevas ideas , como las Startups. La revolución de los datos está aquí •Los bancos deben abrirse a aplicar o implementar cada vez estos proveedores virtuales (API) y bien estructurados , esto lograra la eficiencia , reducir costos, y generar mayores ingresos. Cual es la mejor manera, para los bancos, de aprovechar los datos? •Toda la información que se puedan tener sobre los datos de los clientes y pueden ser aplicados a los datos transaccionales , esto nos lleva a nuevas vías de innovación, es muy importante codificar básicamente las necesidades y preferencias del consumidor, para generar información interactiva , las tecnologías relacionadas con el aprendizaje. El futuro de la Fintech: Un sistema de innovación tripartito los bancos ofrecen sus productos y servicios a través de canales de internet con plataformas web y aplicaciones móviles, los usuarios puedan acceder a todos los servicios desde cualquier parte en cualquier momento
  84. Por qué los bancos de Fintech dirigirán el mundo En un futuro se podrá ver como es que los bancos tradicionales pagaran a los bancos fintech para que sirvan a sus clientes, para que un banco tradicional se convierta a un banco fintech , se necesita tecnología API, esto es complejo , pero hay muchas personas y empresas con habilidades para hacerlo. El supermercado de las Fintech: el banco ha muerto, ¡larga vida al banco! El supermercado de las Fintech Regulación Financiera Millennials • Conocidos también como generación Y , son la generación nacida aproximadamente entre 1980 y 2000 • Son uno de los segmentos más importantes para las instituciones financieras , por lo que , tienen la necesidad de convertirse en un destino viable para ellos • Deben prepararse para el momento en que las nuevas regulaciones fortalezcan las reglas y la supervisión • Las entidades financieras que no se adapten a los modelos de las Fintech, no sobreviran a futuro , alimentar a la industria de la Fintech , que representa el futuro es parte de la alimentación de sus propios futuros . • En el futuro los bancos tradicionales desaparecerán ya que se construirán empresas de tecnología financiera innovadoras e independientes. • Estas empresas ofrecen tarifas mas bajas para los usuarios y una experiencia mejorada, esta nueva empresa tecnológica se llama supermercados de las Fintech.
  85. Bancos que se asocian con Startups de Fintech para crear una experiencia integrada para el cliente • Los bancos pueden crear el futuro mediante alianzas de las startups , en las que todos salgan ganando. • Las startups, utilizan gran cantidad de internet para abreviar el tiempo en que se tarda en comercializar un producto y rebajar los costes de las ofertas de valor , para generar esto las entidades financieras deben familiarizarse con las API LA GRAN REAGRACION LA REGREGACION EN LA BANCA DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS • Los bancos deben tener varias propuestas para sus diferentes tipos de clientes como : gente rica y, pequeñas y medianas empresas • Para servir a estos clientes, los bancos primero necesita Averiguar hacia dónde va la tendencia , y deben olvidarse de lo que los clientes piden hoy y pensar a futuro • La oportunidad de las empresas se encuentra en la implementación de software financiero corporativo que involucren cuentas a cobrar, cuentas a pagar, compras, facturaciones, gestión de la tesorería, gestión de la cadena de abastecimiento y finanzas • Los bancos necesitan asociarse con startups de Fintech, para crear una experiencia nueva en los clientes por lo que deben aprender de los gigantes tecnológicos que han transformado a sus organizaciones durante los últimos 20 años
  86. El auge de la Banktech: la belleza de un modelo hibrido para los bancos • Un modelo hibrido, donde consiste en centrarse en lo mejor que se sabe hacer , y también consiste en asociarse con empresas fintech para el resto de las actividades , con el fin de crear los mejores servicios financieros para los clientes , desde una plataforma única , sin tener en cuenta quien es el proveedor . • Este modelo hibrido , permite que los bancos cumplan 2 objetivos :  En primer lugar proporciona una mejor experiencia al cliente , después busca nuevos públicos. El impacto de la Fintech en la banca comercial – desde un modelo de banco universal a la verticalización bancaria Fintech: La llegada de una nueva generación de banca? Los países desarrollados están aplicando todo esto de las transacciones virtuales, en cambio los países subdesarrollados , no están adoptando esto con rapidez, ellos deberían optar por crear nuevos modelos que les permitan tener mayor rapidez .
  87. • La gestión de la identidad serán claves en el futuro de la banca , Big data y nuevas capacidades analíticas son necesarias para extraer valor y personalizar la segmentación y el servicio del cliente • A causa de las incertidumbres que tienen los bancos tradiciones, se deberían utilizar las starups, que disminuyen los riesgos. • Es conveniente invertir en las plataformas de asesoría de robot , ya que reducen costes de gestión y operaciones y ayudar a los clientes con soluciones fáciles • Esto incluye una amplia gama de servicios de pago SEGMENTO VERTICAL 1: Servicios de Transacción SEGMENTO VERTICAL 2: Inversión SEGMENTO VERTICAL 4 : Plataformas de CROSS SOFTWARE SEGMENTO VERTICAL 3 : Financiación ESQUEMAS DE FERTILIZACIÓN
  88. Adoptar la economía API • Las empresas necesitan adoptar nuevas tecnologías para innovar con rapidez , a bajo coste y minimizar el riesgo , y pues las API, ofrecen una manera muy potente de hacerlo. • Hay 4 cosas que impulsaran el crecimiento de las API, las redes sociales, la necesidad de ofrecer experiencias sorprendentes y consistentes en muchos puntos de contacto con el cliente, el crecimiento de la TI. Como unirse a la economía API: Empieza en pequeño pero empieza ahorra. • Las empresas deben adoptar API, en distintas etapas, no es necesario, empezar teniendo una estrategia totalmente desarrollada • Empieza poniendo apps creativas, alquila y utiliza plataformas sin integrarlas del todo, empieza colocando algunas funciones para que los programadores las coloquen en las plataformas, no inviertas demasiado en infraestructura y en recursos propios Interfaz de programación de aplicaciones API
  89. Banco como el agua Fin del Dinero Debido a que todo esto era muy limitado, se optó por la utilización de la moneda, pero esto desaparecerá. El dinero se convirtió en el lenguaje del turbo-capitalismo, asociado a los productos y servicios pasando a ser la pieza clave de las inversiones . El dinero es lo que simboliza más nuestra relación con los bancos, sin embargo no siempre utilizamos este medio Los robot toman el poder Los algoritmos inteligentes ya son capaces de predecir la intención estratégicas de las corporaciones basándose en todas y cada uno de las piezas de información que son capaces de identificar y comprender. Con la velocidad de los avances tecnológicos y la inteligencia artificial , los robots realizaran tareas que antes los humanos realizaban , sin embargo la confianza y la credibilidad que son claramente dominios humanos , podrían ser las ultimas ventajas que le quedaran a un asesor humano respecto a un ordenador cognitivo. La banca como servicio El capital social ha sido muy limitado hasta ahora, pero con la llegada de las redes sociales, eso ha cambiado rápidamente, ya que la tecnología evoluciona, los individuos son mas capaces de intercambiar las distintas formas de capital. Otro interesante ámbito del negocio de los bancos podría ser la seguridad. Cuando los bancos ponen a prueba sus nuevas sucursales futuras, se olvidan totalmente de que talvez haya una experiencia de la seguridad valorada por sus clientes . Intercambio de capital La seguridad como único punto de venta
  90. Eliminar la fricción en las vidas financieras de los clientes Los clientes están cambiando , pues ellos esperan simplicidad, facilidad y fluidez , transparencia y fiabilidad, ya que con el tiempo habrá alguna empresa que satisfará todas sus necesidades de los clientes, así como también la banca móvil será lo que se utilizara con mayor frecuencia a un futuro. Ponerse al día con el futuro • Hay exactamente una constante cuando se trata de innovación tecnológica: si no lo haces tu. Otra persona lo hará. • Aquellos que quieren estar a la vanguardia necesitaran repensar los modelos tradicionales y enfocar la innovación como una startup.
  91. Fintech es el futuro mismo SI las diferentes entidades en los periodos pasados sobrevivieron es porque tomaron riesgos, se lanzaron a explorar ámbitos nuevos Estamos en un mundo cada vez más moderno donde cada vez todo es digitalizado, sin embargo existe cierta clientela que aún no se desprende de la idea de no llevar monedas y billetera física , y pues ellos tendrán que adaptarse , pues ahora se utilizaran todos los Smart En el futuro, utilizaremos cada vez más la aplicaciones de auto pago en los Smartphones , no habrán cajeros porque esto pertenece al pasado , la gente seleccionara los productos que quiere comprar a través de sus teléfonos sabemos las personas están acostumbradas a utilizar tarjetas de plástico, , también reciben sus comprobantes de pago en físico, pero esto no siempre será así. La tecnología tuvo gran avance que se hacen lecturas de huellas dactilares, retinas, iris, parpadeo, voz, reconocimiento facial, movimientos de las manos, análisis del latido del corazón, esto proporciona reducción del fraude , brinda mayor satisfacción para el consumidor y más eficiencia la propia regulación es un gran obstáculo a la internacionalización de las empresas Fintech Los Fintechs son más pequeños con los bancos, pero en conjunto representan una fuerza enorme PARADA 1: Los supervisores P.2: El mendigo sin efectivo P.3: La tienda de autopago P.4: El metropolitan Museum de las tarjetas de plástico P.5: El monumento a la contraseña P.6: La sede central del consejo regulador Financiero Global P.7: La city Fintech
  92. Futuro sin dinero • En un futuro el dinero se convertirá en una economía energética, esto significa que la moneda será una mercancía . MODELO ECONÓMICO COMPETIDOR Nª1: EL PODER DEL DINERO • Si creamos una abundancia masiva de oferta, el resultado lógico, sería que el coste de los insumos continuara cayendo hasta niveles casi insignificantes, casi gratis haciendo que el dinero sea innecesario • Con La robótica y la inteligencia artificial podríamos alcanzar un estado en el que toda la oferta se vuelva automatizada y auto sostenible MODELO ECONÓMICO COMPETITIVO Nª2: LA HIPERFRUGALIDAD • A un futuro , la reputación de una persona será más importante que el dinero , pues podremos intercambiar cosas utilizando tal reputación , con ello cada uno de nosotros dispondría de su propia moneda MODELO ECONÓMICO COMPETITIVO Nª3: MONEDA REPUTACIONAL
  93. Ética en Fintech? -Las finanzas juegan un importante papel social , desde ayudar a los consumidores , hasta apoyar las pequeñas y medianas empresas , si las empresas Fintech incorporan valores y ética esto podrá tener un impacto muy significativo tanto el crecimiento de la empresa como para los clientes.
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