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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL
               ECUADOR

ANITA CANTUÑA



EMPRESA:
MAINTENANCE
FECHA:
6/01/2012          FUNDAMENTOS A LA
                   ADMINISTRACIÓN
Esta empresa                               El gerente
está dedicada a     En esta empresa    (Eduardo ) utiliza la
 dar servicio de       se utiliza la      burocracia las
mantenimiento a     unidad de mando        cuales son
       otras           que recibe      mediantes reglas y
  instituciones      órdenes de un     tiene una jerarquía
                      solo superior.           clara.
dentro y fuera de
    la ciudad.
“PROCESO ADMINISTRATIVO”




                                            Organizar lo cuál incluye determinar
 Planeación en la cuál incluye definir
                                           qué tareas serán llevadas a cabo, quién
metas, establecer estrategias y elaborar
                                           depende de quién y donde se tomaran
  planes para coordinar actividades.
                                                       las decisiones.




  Dirigir lo cual incluye motivar a los
                                             Control lo cual sirve para vigilar el
empleados, orientar a las actividades de
                                           desempeño, comparar metas y corregir
 otros, elegir el canal de comunicación
                                             todas las desviaciones importantes
               más eficaz.
ANÁLISIS DEL FODA

                                       No controla

                     Si controla




                                                A
                                   D
       No controla



Si controla
                        O
          F
PIRAMIDE DE MASLOW




                         AUTOREALIZACIÓN.
                           -CREATIVIDAD




              RECONOCIMIENTO.-
            AUTORECONOCIMIENTO,
             CONFIANZA, RESPETO.




                               SEGURIDAD.-         FISIOLOGÍA.-
AFILIACIÓN.- AMISTAD,     DEGURIDASD FÍSICA DE    RESPIRACIÓN,
      EFECTO .              MPLEO DE MORAL,       ALIMENTACIÓN
                           FAMILIAR Y DE SALUD.    DESCANSO.
CÓMO SE REALIZA LAS MOTIVACIONES
        EN LA EMPRESA MAINTENANCE



   MOTIVACIÓN
MOTIVACIONAL: DAR
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                           MOTIVACIÓN
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              FACTORES DE
                   LA
VISIBILIDAD
               MOTIVACIÓN        OPORTUNIDAD
                  EN LA
                EMPRESA
              MAINTENANCE



                   EQUIDAD
TEORÍA DE COMPORTAMIENTOS DE LA
            EMPRESA MAINTENANCE




                                  TEORÍA DE
ESTUDIOS DE OHIO              CONTINGENCIA. DE
STATE.- GRADO EN             FJEDLER.- ESTILO DE
 EL QUE EL LÍDER           LIDERAZGO ORIENTADA A
 DEFINE SU PAPEL            LA TARES, QUE INTIMIDA
                             A LOS FUNCIONARIOS
El liderazgo para la empresa
         Maintenance es muy esencial pero
                con lleva a una buena
              comunicación con cada
            subordinado para un buen
                   entendimiento.




                                    COMUNICACIÓN
COMINICACIÓN                         INFORMAL.-
  FORMAL.-                            MEDIANTE
  MEDIANTE                         REUNIONES, EN EL
MEMORANDOS,                           DESAYUNO.
 MAIL. (SOLO
  TRABAJO).
ESTA EMPRESA TAMBIÉN ESTA
             DEDICADO MUCHO AL CONTROL
                 EN LA CUAL SON TRES




 CONTROL               CONTROL               CONTROL DE
PREVENTIVO           CONCURRENTE          RETROALIMENTACIÓN

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Presentación de la empresa maintenance por anita cantuña

  • 1. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR ANITA CANTUÑA EMPRESA: MAINTENANCE FECHA: 6/01/2012 FUNDAMENTOS A LA ADMINISTRACIÓN
  • 2. Esta empresa El gerente está dedicada a En esta empresa (Eduardo ) utiliza la dar servicio de se utiliza la burocracia las mantenimiento a unidad de mando cuales son otras que recibe mediantes reglas y instituciones órdenes de un tiene una jerarquía solo superior. clara. dentro y fuera de la ciudad.
  • 3. “PROCESO ADMINISTRATIVO” Organizar lo cuál incluye determinar Planeación en la cuál incluye definir qué tareas serán llevadas a cabo, quién metas, establecer estrategias y elaborar depende de quién y donde se tomaran planes para coordinar actividades. las decisiones. Dirigir lo cual incluye motivar a los Control lo cual sirve para vigilar el empleados, orientar a las actividades de desempeño, comparar metas y corregir otros, elegir el canal de comunicación todas las desviaciones importantes más eficaz.
  • 4. ANÁLISIS DEL FODA No controla Si controla A D No controla Si controla O F
  • 5. PIRAMIDE DE MASLOW AUTOREALIZACIÓN. -CREATIVIDAD RECONOCIMIENTO.- AUTORECONOCIMIENTO, CONFIANZA, RESPETO. SEGURIDAD.- FISIOLOGÍA.- AFILIACIÓN.- AMISTAD, DEGURIDASD FÍSICA DE RESPIRACIÓN, EFECTO . MPLEO DE MORAL, ALIMENTACIÓN FAMILIAR Y DE SALUD. DESCANSO.
  • 6. CÓMO SE REALIZA LAS MOTIVACIONES EN LA EMPRESA MAINTENANCE MOTIVACIÓN MOTIVACIONAL: DAR PREMIOS POR SU ESFUERZO MOTIVACIÓN DESMOTIVACIONAL: CASTIGOS PARA CONSEGUIR UN BUEN COMPORTAMIENTO
  • 7. DISPONIBILIDAD FACTORES DE LA VISIBILIDAD MOTIVACIÓN OPORTUNIDAD EN LA EMPRESA MAINTENANCE EQUIDAD
  • 8. TEORÍA DE COMPORTAMIENTOS DE LA EMPRESA MAINTENANCE TEORÍA DE ESTUDIOS DE OHIO CONTINGENCIA. DE STATE.- GRADO EN FJEDLER.- ESTILO DE EL QUE EL LÍDER LIDERAZGO ORIENTADA A DEFINE SU PAPEL LA TARES, QUE INTIMIDA A LOS FUNCIONARIOS
  • 9. El liderazgo para la empresa Maintenance es muy esencial pero con lleva a una buena comunicación con cada subordinado para un buen entendimiento. COMUNICACIÓN COMINICACIÓN INFORMAL.- FORMAL.- MEDIANTE MEDIANTE REUNIONES, EN EL MEMORANDOS, DESAYUNO. MAIL. (SOLO TRABAJO).
  • 10. ESTA EMPRESA TAMBIÉN ESTA DEDICADO MUCHO AL CONTROL EN LA CUAL SON TRES CONTROL CONTROL CONTROL DE PREVENTIVO CONCURRENTE RETROALIMENTACIÓN