1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MODELOS
ADMINISTRATIVOS
ALUMNA: Ismenia Gerardo
C.I: 19886075
GRUPO: 13A

2. MODELO
ADMINISTRATIVO
Permite al administrador
Ayuda a la compresión y resolver problemas en la
base de análisis, estudiar el
mejora de un sistema, problema y alternativas de
solución.

3. MODELOS ADMINISTRATIVOS
OBJETIVO RACIONAL
Se orienta en la teoría científica.
PROCOSO INTERNO
Se orienta en la teoría clásica
RELACIONES HUMANAS
Se orienta en la teoría de las relaciones humanas
SISTEMAS ABIERTOS
Se orienta en la teoría estructuralista

4. Tenia como criterio de
OBJETIVO eficacia la
RACIONAL productividad y los
beneficios
PROCESO Trabajo en base a
estabilidad y
INTERNO continuidad
CLASIFICACIÓN
DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Tenia su criterio con
RELACIONES
base a compromiso
HUMANAS
y unión moral
Se baso en la
SISTEMAS capacidad de
ABIERTOS adaptación y apoyo
externo.

5. CLASIFICACIÓN SEGÚN QUINN ROBERT
Modelos Objetivo Proceso Humanas Sistemas
Racional Interno Relaciones Abiertos
criterios de •Productividad •Estabilidad Compromisos. Unión Capacidad de
Eficacia •Beneficios •Continuidad moral adaptación y
apoya extremo.
Teoría medios- Una dirección La rutina lleva La participación La adaptación e
fines clara lleva a a la genera compromiso innovación
resultados estabilidad permanente lleva
productivos a la adquisición y
el mantenimiento
de los recursos
extremos
Énfasis *Clarificación de Definición de Participación, Gestión del
metas las resolución de cambio y la
*Análisis racional responsabilida conflictos y creación innovación
*Acción des medidas y de conceso.
documentos
Clima Economía Jerárquico Orientado al equipo. Innovador flexible
racional
Rol del Director y Monitor y Mentor Innovador bróker
Directivo productor coordinador Facilitador

6. CARACTERÍSTICAS
Son modelos
que cambian el
desempeño
mediante
herramientas
Son modelos
aplicables a
diversos tipos
de empresas y
organización. Se aplican para
producir
cambios en una
organización

7. • Depende del poder.
MODELO • Constituye un medio muy
AUTOCRÁTI útil para el efectivo
CO cumplimiento del trabajo
desempeño
• Depende de los recursos
económicos
MODELO • El enfoque de custodia
DE da como resultado la
CUSTODIA dependencia de los
empleados respecto a
la organización.
TIPOS DE
MODELOS
• Depende del liderazgo .
MODELO
• Apunta al apoyo del
DE APOYO desempeño laboral de los
empleados .
•Depende de la
generación de
MODELO
COLEGIAL compañerismo con los
empleados .

8. Técnicas
Modelos de
seguridad
Procesos
para el
Trabajo.
CONTITUCION DE
MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Forma de
Horarios
Trabajo
Prevención
y Manejo Manejo de
de Personal
Acciones

9. BIBLIOGRAFÍA
 Introducción a la Gestión Administrativa
 www. Google.com