1. EL PLAN DE NEGOCIO COMO HERRAMIENTA EN EL PROCESO INNOVADOR
DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
PLAN DE NEGOCIO
Planeación enmarcada por la
claridad, sencillez y precisión,
Con la capacidad de atraer a grandes
inversionistas , presentándoles la
oportunidad que representa invertir en
el negocio.
El descubrimiento de una
necesidad, Capacidad de
innovar creando nuevas
alternativas de negocio.
Análisis FODA Evaluar la disponibilidad de los
recursos necesarios para poner en
marcha la nueva idea de negocio
Plantear cuáles son los objetivos.
Reducir riesgos.
OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL ENTORNO Y
DE LA INDUSTRIA
PLAN ESTRATÉGICO ( VISIÓN,
MISIÓN OBJETIVOS Y ESTRATEGIA )
Con esto se logra demostrar la vialidad del progreso de las PYMES, ya que se trabaja con una visión holística ante todas las
situaciones que puedan presentarse . Permitiendo el desarrollo empresarial con planes de negocios exitosos, enmarcados en
sus recursos, sus capacidades y sus aptitudes centrales que se emplearán para crear una posición competitiva en el mercado.
El estudio de
fortalezas, Y
debilidades internas
que tiene la empresa
El estudio de las
Oportunidades y
Amenazas del entorno
externo de la
empresa.
- Plan de marketing. ; - Plan de
Operaciones; - Plan de Recursos
Humanos y diseño de estructura.
-Proyección de los Estados
Financieros; Ejecución y evaluación.
Factores económicos,
políticos, socioculturales,
tecnológicos y ambientales
Factores estructurales ,
psicosociales en cuanto a
las relaciones laborales y
de recurso empresarial.
Pasos
es
es llamado
Se tiene
Como
Como
es
Se establece