SESIÓN 06_SELECCIÓN DE PERSONAL

1. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
DE PERSONAS : “Mercado Laboral”
SESIÓN 06: SELECCIÓN DE
PERSONAL
Lic. Luis Enrique Pacheco

2. Competencia específica
Resultado de aprendizaje:
Evidencia de aprendizaje:
Elabora el informe psicolaboral de un estudio de caso, haciendo uso de un criterio técnico y
deontológico
Elabora, ejecuta proyectos para el desarrollo organizacional, a fin de mejorar la productividad, con
sentido ético.
Práctica (PP):
Diseño de tablas de evaluación para filtro curricular (CV).
Investigación (INV):
Presentación del avance del programa

3. DEFINICIÓN
Común denominador de las diversas definiciones:
“ La selección de la persona correcta, que domine las actividades del puesto y que encuentre la
satisfacción de sus necesidades y el cumplimiento de sus metas personales, alcanzando los objetivos de
la empresa, al ejecutar su trabajo. ”
Fuente: Peña, S. (2005), pp. 123-124.
Observar el siguiente video: ¿En qué consiste el Proceso de Selección de Personal?
https://www.youtube.com/watch?v=4nj9nyxGS3s
Realizar las siguientes preguntas:
1. ¿Qué estrategias de selección se pueden apreciar en el video?
2. ¿Consideras que la entrevista es la parte mas importante de la selección de personal?

4. TÉCNICAS MODERNAS
Las organizaciones están innovando en sus técnicas y tácticas para poder captar al
mejor talento para que forme parte de su empresa, por lo que sus departamento de
reclutamiento y selección se encuentran en período de cambio.
Entre las nuevas estrategias destacan:
• Outsourcing
• Employer branding
• Redes sociales y networking
• Linkedin
• Gamificación
Fuente: Romero Delgado, J. J. y Naranjo Berenguer, J. (2016), pp. 22-36.

5. TÉCNICAS TRADICIONALES
En un inicio, la Selección de personal se hacía por parte de supervisor que solo se basaba
en la observación, por lo que la selección era completamente subjetiva e intuitiva.
Sin embargo, factores como habilidades, intereses vocacionales, responsabilidades, y
conocimientos, entre otros, no se aprecian a simple vista.
En la actualidad, las técnicas de Selección de personal tienden a ser más objetivas, para
lo cual se utilizan instrumentos de evaluación como cuestionarios, listas de cotejo,
pruebas psicológicas, inventarios, escalas de medición, etc.
Fuente: Peña, S. (2005), pp. 124.

6. BASES
Como paso previo a la selección de personal, se requiere:
• Conocer la filosofía y propósitos de la organización.
• Conocer los objetivos generales, departamentales, seccionales, etc.
• Valoración de los recursos humanos existentes.
• Planeación de los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos.
La comparación entre dichas necesidades y el inventario de recursos humanos permite precisar que se
está seleccionando personal para una organización y no para una tarea o puesto específico.
Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 143.

7. PROCESOS
Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:
• Planeamiento de Recursos humanos.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Descripción de puestos y gestión por competencias.
Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 131-135.

8. PASOS
Son muchos los pasos que se siguen dentro del proceso de selección, que abarcan desde
la necesidad de cubrir una posición, ya sea por incremento o sustitución y/o retiro del
empleado, pasando por el reclutamiento interno y externo, entrevistas, pruebas
realizadas, hasta la inducción. Los más importantes son:
• La redacción del anuncio.
• El análisis del curriculum vitae.
• La entrevista por competencias.
• El registro de la entrevista.
Fuente: López Gumucio, J. R. (2010). pp. 144-148.

9. MODELOS
Están vinculados con la Estrategia empresarial y comprenden los siguientes:
• Modelo de selección tradicional.
• Modelo de selección por competencia o estratégico.
• Modelo de Chiavenato.
• Modelo de Werther, Jr.
• Modelo de Gómez Mejía.
Fuente: Veintimilla Ruiz, J. E. y Velásquez Beltrán, P. A. (2017). pp. 176-178.

10. Código de biblioteca LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PAGINAS WEB
Libros Digitales
Libros Digitales
Aguilar Morales, J. (2010). Formato y cuestionario para elaborar análisis de puestos. Asociación Oaxaqueña de Psicología. México.
http://www.direcciondepersonal.com/formato_y_cuestionario_para_elaborar_el_analisis_puesto.pdf
Libros Digitales
Alles, M. (2021). Elija al mejor (Nueva Edición). Ediciones Granica.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002893817007001
Libros Digitales
Alles, M. (2021). Comportamiento organizacional. Ediciones Granica.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002893821207001
Libros Digitales Covey Stephen, R. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa. - Paidós. http://200.70.33.130/images2/SGHPE/7%20HABITOS.pdf
Revistas Digitales
Hernández Gracia, Valencia Sandoval, K., Duana Ávila, D., & García Velázquez, M. D. R. (2018). Contratación y capacitación: factores de permanencia del capital humano en las PYMES. Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/alma991002888511407001
Libros Digitales
Sanchez Rodriguez, A., et al. (2004). Necesidad del estudio de las competencias laborales. Una mirada a sus origenes. Revista Cubana de Educación Superior, May 2004, pp. 53+. Gale OneFile: Educator’s
https://link.gale.com/apps/doc/A146892232/PROF?u=univcv&sid=bookmark-PROF&xid=0867f839
Libros Digitales
Soave. (2016). Manual de técnicas proyectivas. Editorial Brujas.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/eiis6v/cdi_elibro_books_ELB78220
Libros Digitales
Scott A. Snell. (2013). Administración de recursos humanos. Cengage.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002873673607001
Tesis digitales
Tesis
Seguro M. (2018). Reclutamiento de personal y su influencia en la calidad de la selección de personal de la Municipalidad Distrital Ciudad Nueva (Tesis de Maestría).
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/34828
Artículos científicos en revistas digitales
Artículo Digital
Hernández Sánchez. (2012). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus prácticas. Semestre económico, 15(31), 173–186.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART0000497856
Artículo Digital
Rodríguez Araneda, Navarrete Moraga, R., & Bargsted Aravena, M. (2017). Problemas éticos y consecuencias reconocidas por psicólogos nóveles en reclutamiento y selección de personal. Psicoperspectivas
(Valparaíso), 16(3), 164–176.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_scielo_journals_S0718_69242017000300164
Artículo Digital
Valderrama Sánchez, M. B. (2009, June). El costo: del reclutamiento y selección de personal. Revista Contaduria Publica, 4(6), 26+.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_gale_infotracacademiconefile_A239463552