El documento describe cuatro estilos de liderazgo situacional y cómo Roberto Guerini ofrece servicios de consultoría para ayudar a los líderes a determinar el mejor estilo para sus proyectos. Los cuatro estilos son: directivo (alta tarea, baja relación), informativo (alta tarea y relación), participativo (alta relación, baja tarea), y delegativo (baja tarea y relación). Roberto Guerini ayuda a los clientes a evaluar cuál estilo se adapta mejor a su proyecto específico y equipo para lograr el

1. Liderar proyectos de trabajo
El liderazgo situacional es un tema muy importante en la actualidad, a tener en cuenta a la hora
de encarar un proyecto de trabajo. Roberto Gueriniesunidóneoprofesionalqueofreceserviciosde
auditoría, consultoría,impuestosyasesoríafinancieraenlaciudaddeRosario,Santa Fe paraencararlos
mejoresproyectosdetrabajo.
Cómo es posible que algunas organizaciones sean más exitosas que otras? Según se ha
estudiado, se observan 12 comportamientos que los líderes muestran en cualquier tipo de
organización o empresas;sin importancia del tamaño.
El liderazgo situacional evalúa la conducta a la tarea o la conducta hacia la relación de los
ejecutivos. En un comportamiento directivo, se observa una tendencia a la tarea muy alta pero
una baja relación. Aquíel líder ordena, establece acuerdos y da seguimiento a todo lo que se
acuerda en el equipo; establece indicadores y controla. Aquíel líder puede ser autoritario y
“aplastar” al equipo.
En el estilo informativo el líder persuade: se ve un comportamiento alto en tarea y también en
relación con otros. Este líder se enfoca en los resultados individuales aunque escucha a los
colaboradores y mostrar a todos el avance. Tiende a persuadir y a tomar las decisiones
convenciendo o manipulando a sus colaboradores.
El estilo 3 que se corresponde con el participativo, el líder se orienta más a la relación aunque la
tarea es baja. Aquíla relación es más importante que la tarea, el líder observa todos el tiempo
las emociones de cada uno del equipo y las decisiones se toman en equipo. Su palabra favorita
es “compromiso”.
En cambio, en el estilo 4 del liderazgo situacional está el comportamiento es bajo en dirección y
bajo en tarea; es un estilo en el que el líder delega.
Roberto Guerini brinda servicios profesionales de asesoramiento para consultar antes de liderar
en cualquier proyecto de trabajo.