El documento discute la diferencia entre gerencia y liderazgo. Indica que si bien el gerente ejerce liderazgo a través de la administración, no todo gerente es un buen líder. Un buen líder es innovador y capaz de observar más allá para permitir el crecimiento de las personas u organizaciones. Luego enumera varias diferencias clave entre gerentes y líderes como que los líderes reciben poder de sus seguidores mientras que los gerentes de sus jefes, y que los líderes establecen una visión que implica riesgo

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5.0
LA GERENCIA COMO GESTORÍA
El logro. No el ego
LA GERENCIA COMO
CENTRALISMO
PERSONALIZADO
Comunicación
LA GERENCIA COMO FIGURA
DE PRESTIGIO
Certeza en vez de Claridad
LA GERENCIA COMO FIGURA PRINCIPAL
DE LOS EVENTOS
Anteponer la armonía antes que el
conflicto
FALTA DE TOMA DE
DECISIONES
Preferir la confianza a
la invulnerabilidad
Preferir el conflicto a la
armonía
Dilian González

2. Gerencia o Liderazgo
Hay una gran relación entre gerente y liderazgo, ya que el gerente ejerce un liderazgo, sin embargo, no todo
gerente lleva a cabo un ejercicio óptimo de su liderazgo y no todo líder sabe gerenciar.
Como se dijo anteriormente el gerente ejerce un liderazgo y el mismo está determinado por la forma en que
administra sus propios paradigmas. Pero para que el gerente sea un buen líder, debe ser innovador, no
quedarse en una visión limitada de las cosas, sino capaz de observar más allá haciendo posible el
crecimiento, la transformación y evolución de las personas o empresas que gerencia. Es decir, cambiando
cuando así lo amerite los paradigmas, asumiendo otros que les favorezcan.
Cabe destacar que para enteder la diferencia se puede establecer una comparación, donde se pueden
enumerar:
Un líder recibe el poder de sus seguidores, mientras que el Gerene recibe el poder que le otorga su jefe
inmediato.

3. El Gerente se desarrolla como un gestor. Se centra en la eficacia y no en la
eficiencia. El líder analiza los problemas y situaciones y toma decisiones de
forma rápida. Prefiere la eficiencia, sin preocuparle mucho el corto plazo..
Cuándo un líder abandona una empresa sus seguidores van detrás de él o
reaccionan de forma negativa frente al abandono. Mientras, cuando un Gerente
se va, los trabajadores le hacen una despedida y le desean lo mejor.
Los gerentes crean planes, planifican y presupuestan, mientras que los líderes
establecen direcciones (visión) que implican ruptura, adoptan riesgos y usan
razonamientos inductivos.
Los gerentes se preocupan de organizar y asignar personal. Los líderes se
encargan de involucrar a partir de un proceso de comunicación.
Los gerentes estabilizan, controlan y resuelven problemas. Por el contrario, los
líderes motivan, transmiten energía e intentan que las cosas mejoren.