Tecnología de la información y
  transformación organizacional
  INTEGRANTES: ANA BERNAL – SABRINA CONCEPCION –
ROLANDO BIOLLO – FÉLIX ALMENDRAL –HENRIQUE NOGUEIRA
Puntos Importantes
• Al tener una diversidad uno puede aprender de diversas
  áreas, de diversas experiencias y de diversos conocimientos.
• Las actitudes de nuestros compañeros afectan el
  comportamiento de las personas y por ende su trabajo
• Los refuerzos positivos son de los factores más importantes que
  se debe tomar en consideración en una empresa para tener a
  sus colaboradores motivados y poder seguir que la empresa
  avance y crezca
• Un motivador importante que una persona debe tener en una
  empresa es poder llegar a tener metas, y que están metas
  sean establecidas desde un principio
• No poder terminar las tareas asignadas o terminarlas con
  errores son los factores típicos del estrés y esto sucede
  principalmente porque una persona puede estar muy cargada
  de trabajo
• Los conflictos siempre llevan a la desmotivación del personal y
  esto puede traer un efecto negativo en los resultados de las
  tareas y/o asignaciones por lo tanto una solución es la
  negociación
• está enfocada por un camino en el que se definen claramente
  cuáles son las prioridades, de modo que cada miembro de la
  organización tome decisiones con responsabilidad.
• Es necesario cultivar las relaciones internas, construir un clima
  de transparencia, cercanía y confianza.
• es necesario que ejerzan un liderazgo ejemplar, riguroso, no
  arrogante, leal, que estimule lo que de mejor hay en cada
  persona.
• Es muy importante dentro de organizaciones, como las firmas
  dedicadas especialmente a las auditorias, que el tema de
  valores éticos prevalezca en la empresa. Algunos
  imprescindibles son: la integridad, la confianza, la justicia, el
  dialogo, la transparencia, la dignidad y la responsabilidad.
CONCLUSIONES


• Diversidad de
  culturas, pensamiento, nacionalidad, sexo e ideas.
• La comunicación efectiva juega un papel
  importante en toda empresa.
• Grado de motivación.
• Establecimiento de retos, metas y sistemas de
  premiación o castigo.
• Cultura organizacional.
• Motivos que generan estrés.
CONCLUSIONES

Tarea book

  • 1.
    Tecnología de lainformación y transformación organizacional INTEGRANTES: ANA BERNAL – SABRINA CONCEPCION – ROLANDO BIOLLO – FÉLIX ALMENDRAL –HENRIQUE NOGUEIRA
  • 2.
    Puntos Importantes • Altener una diversidad uno puede aprender de diversas áreas, de diversas experiencias y de diversos conocimientos. • Las actitudes de nuestros compañeros afectan el comportamiento de las personas y por ende su trabajo • Los refuerzos positivos son de los factores más importantes que se debe tomar en consideración en una empresa para tener a sus colaboradores motivados y poder seguir que la empresa avance y crezca • Un motivador importante que una persona debe tener en una empresa es poder llegar a tener metas, y que están metas sean establecidas desde un principio • No poder terminar las tareas asignadas o terminarlas con errores son los factores típicos del estrés y esto sucede principalmente porque una persona puede estar muy cargada de trabajo • Los conflictos siempre llevan a la desmotivación del personal y esto puede traer un efecto negativo en los resultados de las tareas y/o asignaciones por lo tanto una solución es la negociación
  • 3.
    • está enfocadapor un camino en el que se definen claramente cuáles son las prioridades, de modo que cada miembro de la organización tome decisiones con responsabilidad. • Es necesario cultivar las relaciones internas, construir un clima de transparencia, cercanía y confianza. • es necesario que ejerzan un liderazgo ejemplar, riguroso, no arrogante, leal, que estimule lo que de mejor hay en cada persona. • Es muy importante dentro de organizaciones, como las firmas dedicadas especialmente a las auditorias, que el tema de valores éticos prevalezca en la empresa. Algunos imprescindibles son: la integridad, la confianza, la justicia, el dialogo, la transparencia, la dignidad y la responsabilidad.
  • 4.
    CONCLUSIONES • Diversidad de culturas, pensamiento, nacionalidad, sexo e ideas. • La comunicación efectiva juega un papel importante en toda empresa. • Grado de motivación. • Establecimiento de retos, metas y sistemas de premiación o castigo. • Cultura organizacional. • Motivos que generan estrés.
  • 5.