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10 pasos para poner una
guardería infantil.

A todo el mundo le falta tiempo. La mayoría de las personas
divide sus horas entre el trabajo, las tareas del hogar, los estudios, algunas reuniones,
etc. El tiempo no alcanza para cubrir todas estas actividades. Por eso, cada vez son más
las parejas con niños pequeños que necesitan encontrar a una persona que se encargue
de cuidarlos o un ligar donde dejarlos mientras están trabajando. De esta situación surge
una gran oportunidad para hacer empresa.
PASO 1: DEFINIR EL SERVICIO
Si decide iniciar este negocio debe pensar qué servicios adicionales puede ofrecer
además de cuidar a los niños; por ejemplo, movilidad (recogerlos y llevarlos a sus
casas), lonchera, juegos, etc.
PASO 2: ELEGIR EL CLIENTE
En una guardería suele atenderse a niños de 3 meses a 3 años, mientras que las niñeras
cuidan desde bebes recién nacidos hasta púberes de 11 años. Los clientes son padres que
no disponen de tiempo para cuidar a sus hijos.
PASO 3: ESTABLECER LA UBICACIÓN
Su guardería debe instalarse en el distrito donde ubique a sus clientes potenciales, para
facilitar que los adultos encargados del niño puedan llevarlo y recogerlo sin desviarse
mucho de su camino hacia el trabajo.
PASO 4: LA FORMALIZACIÓN

Las guarderías dependen de las Unidades de Servicios
Educativos (USE) que son las encargadas de formular los requisitos necesarios para que
las personas puedan comenzar en este negocio. En la mayoría de los casos no se exige
que la propietaria sea titulada en educación y la Ley General señala que para ser
promotora sólo basta con presentar su DNI y no tener antecedentes policiales ni penales.
Los requisitos exigidos son cunas, área de biberones, bañeras, aulas de estimulación
temprana, aula de recreo, entre otras cosas, no olvide la licencia de funcionamiento
municipal y los requisitos de la Superintendencia de Administración Tributaria.
PASO 5: EQUIPOS Y MOBILIARIO
Necesitará de una decoración apropiada para los niños; paredes con dibujos de colores
vivos, alfombras para que puedan movilizarse sin estar en contacto con el suelo, sillas y
mesas pequeñas, abundante material didáctico apropiado para diferentes edades, etc.
PASO 6: UBICAR LOS PROVEEDORES
Con cierta frecuencia deberá adquirir juguetes, material didáctico, etc., Búsquelos en un
mercado mayorista pues encontrara buenos precios, pero eso si cuidando que no sean
tóxicos, no querrá tener problemas de alergia o intoxicación con algún niño y sus
padres.
PASO 7: CONTRATAR PERSONAL

El personal debe ser cuidadosamente seleccionado ya que estará en
contacto directo con los niños. Dependiendo de la atención que se les dé los niños se
acostumbrarán o no al lugar. Los candidatos ideales son profesores especializados en
educación inicial. Como auxiliares puede contratar a alumnos de institutos o
universidades que estudien la misma profesión. En cuanto al personal que reclute para el
servicio de niñeras, basta que sean mujeres honestas, pacientes y que gusten de los
niños.
PASO 8: CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
El personal debe estar muy bien presentado. Proporcióneles uniformes que deben
mantener pulcros, este detalle influirá mucho en la imagen de su guardería. Antes de
iniciar sus actividades, prepare un manual de funciones que indique las
responsabilidades tanto de los profesores como de los asistentes. Además debe capacitar
a sus trabajadores en primeros auxilios para que puedan actuar en caso de emergencia.
PASO 9: LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN
Si ha decidido ubicar la guardería en su casa o cerca de ella le será más fácil obtener
clientes, pero igual debe esforzarse. Puede promover su servicio mediante avisos en
tiendas y establecimientos comerciales cercanos así como repartiendo volantes en su
barrio, urbanización o distrito. Para incentivar a los futuros clientes haga ofertas, como
recoger al niño sin ningún cargo adicional.
PASO 10: AJUSTES
Una de las herramientas más efectivas para controlar la eficiencia de sus servicios es
pedir a los padres que respondan encuestas. Por medio de éstas, los clientes podrán
calificar el servicio y dar ideas que podrían ser implementadas.
Transmita confianza y seguridad a los padres de los niños, eso es lo que ellos buscan
para decidir si contratan su guardería o no, téngalo siempre presente.
César Carrasco

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10 pasos para poner una guardería

  • 1. 10 pasos para poner una guardería infantil. A todo el mundo le falta tiempo. La mayoría de las personas divide sus horas entre el trabajo, las tareas del hogar, los estudios, algunas reuniones, etc. El tiempo no alcanza para cubrir todas estas actividades. Por eso, cada vez son más las parejas con niños pequeños que necesitan encontrar a una persona que se encargue de cuidarlos o un ligar donde dejarlos mientras están trabajando. De esta situación surge una gran oportunidad para hacer empresa. PASO 1: DEFINIR EL SERVICIO Si decide iniciar este negocio debe pensar qué servicios adicionales puede ofrecer además de cuidar a los niños; por ejemplo, movilidad (recogerlos y llevarlos a sus casas), lonchera, juegos, etc. PASO 2: ELEGIR EL CLIENTE En una guardería suele atenderse a niños de 3 meses a 3 años, mientras que las niñeras cuidan desde bebes recién nacidos hasta púberes de 11 años. Los clientes son padres que no disponen de tiempo para cuidar a sus hijos. PASO 3: ESTABLECER LA UBICACIÓN Su guardería debe instalarse en el distrito donde ubique a sus clientes potenciales, para facilitar que los adultos encargados del niño puedan llevarlo y recogerlo sin desviarse mucho de su camino hacia el trabajo. PASO 4: LA FORMALIZACIÓN Las guarderías dependen de las Unidades de Servicios Educativos (USE) que son las encargadas de formular los requisitos necesarios para que las personas puedan comenzar en este negocio. En la mayoría de los casos no se exige que la propietaria sea titulada en educación y la Ley General señala que para ser promotora sólo basta con presentar su DNI y no tener antecedentes policiales ni penales.
  • 2. Los requisitos exigidos son cunas, área de biberones, bañeras, aulas de estimulación temprana, aula de recreo, entre otras cosas, no olvide la licencia de funcionamiento municipal y los requisitos de la Superintendencia de Administración Tributaria. PASO 5: EQUIPOS Y MOBILIARIO Necesitará de una decoración apropiada para los niños; paredes con dibujos de colores vivos, alfombras para que puedan movilizarse sin estar en contacto con el suelo, sillas y mesas pequeñas, abundante material didáctico apropiado para diferentes edades, etc. PASO 6: UBICAR LOS PROVEEDORES Con cierta frecuencia deberá adquirir juguetes, material didáctico, etc., Búsquelos en un mercado mayorista pues encontrara buenos precios, pero eso si cuidando que no sean tóxicos, no querrá tener problemas de alergia o intoxicación con algún niño y sus padres. PASO 7: CONTRATAR PERSONAL El personal debe ser cuidadosamente seleccionado ya que estará en contacto directo con los niños. Dependiendo de la atención que se les dé los niños se acostumbrarán o no al lugar. Los candidatos ideales son profesores especializados en educación inicial. Como auxiliares puede contratar a alumnos de institutos o universidades que estudien la misma profesión. En cuanto al personal que reclute para el servicio de niñeras, basta que sean mujeres honestas, pacientes y que gusten de los niños. PASO 8: CAPACITACIÓN DEL PERSONAL El personal debe estar muy bien presentado. Proporcióneles uniformes que deben mantener pulcros, este detalle influirá mucho en la imagen de su guardería. Antes de iniciar sus actividades, prepare un manual de funciones que indique las responsabilidades tanto de los profesores como de los asistentes. Además debe capacitar a sus trabajadores en primeros auxilios para que puedan actuar en caso de emergencia. PASO 9: LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN Si ha decidido ubicar la guardería en su casa o cerca de ella le será más fácil obtener clientes, pero igual debe esforzarse. Puede promover su servicio mediante avisos en
  • 3. tiendas y establecimientos comerciales cercanos así como repartiendo volantes en su barrio, urbanización o distrito. Para incentivar a los futuros clientes haga ofertas, como recoger al niño sin ningún cargo adicional. PASO 10: AJUSTES Una de las herramientas más efectivas para controlar la eficiencia de sus servicios es pedir a los padres que respondan encuestas. Por medio de éstas, los clientes podrán calificar el servicio y dar ideas que podrían ser implementadas. Transmita confianza y seguridad a los padres de los niños, eso es lo que ellos buscan para decidir si contratan su guardería o no, téngalo siempre presente. César Carrasco