AIESEC ALUMNI COLOMBIA (ACC) & AIESEC ALUMNI IBEROAMÉRICA (AAIB) - El Programa de Coaching y Mentoring busca contribuir al avance de carrera y éxito de jóvenes de América Latina con potencial y deseo de ejercer un liderazgo positivo para el desarrollo de sus países desde el sector privado, el emprendimiento de nuevas organizaciones y el servicio público.

1. Programa de Coaching & Mentoring
2015 – II

2. BIENVENIDA AL PROGRAMA
Bienvenido al Programa de Coaching & Mentoring de AIESEC Alumni Colombia(ACC) & AIESEC
Alumni Iberoamérica (AAIB):
• Este programa se desarrolla bajo los valores de AIESEC: liderazgo, actuar sosteniblemente,
integridad, participación, diversidad y excelencia.
• El Programa de Coaching y Mentoring busca contribuir al avance de carrera y éxito de
jóvenes de América Latina con potencial de ejercer un liderazgo positivo, así como contribuir
al desarrollo de mentores y coaches hábiles en el desarrollo de líderes
• AIESEC Iberoamérica es una organización sin ánimo de lucro conformada por exmiembros de
AIESEC enfocada en contribuir la formación de liderazgos y el desarrollo de sus países
• A continuación las definiciones, visión, objetivos y perfil de los participantes del Programa de
Coaching y Mentoring de AAC & AAIB.
• Si cumples el perfil requerido para ser coach/mentor o para ser coachee/mentee, estás
cordialmente invitado al programa. Diligencia el formato de inscripción respectivo
Mauricio Agudelo
Coordinación del Programa de Coaching y Mentoring, Dirección de Programas de Desarrollo
AIESEC Alumni Colombia (AAC)

3. OBJETIVO DEL PROGRAMA
El Programa de Coaching y Mentoring
busca contribuir al avance de carrera y
éxito de jóvenes de América Latina con
potencial y deseo de ejercer un
liderazgo positivo para el desarrollo de
sus países desde el sector privado, el
emprendimiento de nuevas
organizaciones y el servicio público. Al
mismo tiempo, busca mejorar las
habilidades de liderazgo y desarrollo de
talentos de coaches y mentores.

4. Líneas de Coaching y Mentoring:
Coaching:
• Coaching Integral: Brinda orientación sistémica o en los diversos aspectos de la vida como
revisión de visión, propósito, valores y alineación trabajo - valores. Requiere formación del
Orientador en una metodología de este tipo como Co-Active o Integral Coaching
• Coaching Educativo: Orientación para aplicar y financiar programas de excelencia académica
• Coaching Funcional: Brinda asesoría en un área funcional como mercadeo o finanzas
• Coaching de Emprendimiento de Negocios (Nueva!)
• Coaching de Emprendimiento Social (Nueva!)
Mentoring:
• Mentoring de Carrera: Sector privado. Orientación para avanzar y lograr éxito profesional en la
organización o sector deseado por el mentee, con foco en el sector privado
• Mentoring de Carrera: Sector público, civil o de desarrollo internacional. Igual que el anterior,
pero con foco en el sector público, civil o de desarrollo internacional
• Mentoring de Carrera: Sector académico. Igual que el anterior pero con foco en el sector
académico, enseñanza o investigación
Fuente: AIESEC Alumni Colombia (AAC)
LOS COACHEES Y MENTEES PODRÁN ESCOGER UNA DE OCHO LÍNEAS
LÍNEAS DEL PROGRAMA

5. 1. Hombres y mujeres profesionales con las siguientes características:
• Al menos 10 años de experiencia laboral y postgrado universitario
• Éxito profesional reflejado en evidencias claras de ascenso, liderazgo y resultados relevantes
• Fortaleza y confianza para orientar en una de las líneas del formato de inscripción
• Deseo de mejorar su capacidad de desarrollo talentos y de contribuir al desarrollo de líderes
2. Los coaches y mentores son orientadores y amigos, pero no son perfectos y no se espera que
lo sean. Algunas reglas generales que deben observar son:
• Ofrezca confianza y respeto a su aprendiz
• Escuche con empatía
• Ayude a su mentee a definir y lograr metas
• Ofrezca retroalimentación constructiva, consejos, referencias y recursos
• Brinde apoyo a su mentee cuando tiene éxito y cuando erren o fallen
• Defina claramente y comunique las habilidades que desea transmitir
3. Para ser Mentor, por favor diligencia el siguiente formato de aplicación en este link:
https://es.surveymonkey.com/r/PTBC7V7
PERFIL DE COACHES Y MENTORES
REQUISITOS PARA SER COACH/MENTOR

6. Ana María Mejía
• 25 años de experiencia en multinacionales; MBA y Economista
• Gerente General de Colombia, Vicepresidente de la Región Andina y Vicepresidente Financiera Global del Negocio de Vacunas de
Baxter, empresa líder mundial en dispositivos médicos, productos farmacéuticos y biotecnología. Premio Baxter a la Calidad 1994,
Premio Colombiano a la Calidad y Premio al Mérito Exportador
• Actual VP AIESEC Alumni Internacional y CEO de Baru Properties LLC, empresa de Miami dedicada a la compra y
administración de bienes raíces
Vladimir Olarte Cadavid
• 11 años de experiencia en sector privado, público y civil; MPA Universidad de Columbia, Especialista en Economía Empresarial de
FGV y Profesional en Economía y Negocios Internacionales de Universidad Icesi
• Consultor Senior y Gerente de la consultoría estratégica Kaiser Associates; Director y Subdirector de Operaciones en ICBF-
Departamento de la Prosperidad Social en Colombia; Co-Fundador y Ex Director de Impact HUB Bogotá, la Iniciativa de Inversión
de Impacto Social de la Universidad de Columbia en Nueva York (CI3) y Ex Presidente de AIESEC en Colombia
• Actual Presidente de AIESEC Alumni Colombia
Carolina Salazar Pardo
• 10 años de experiencia en sector público y civil; MPA Universidad de Columbia y Administradora Uniandes
• Ex-Asesora del Director General del Departamento Nacional de Planeación (DNP); Coordinadora de la Agenda Interna para la
Productividad y la Competitividad; Investigadora y Consultora del BID, EA Consultants, Transparencia Internacional y la Agencia
Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema
• Actualmente es negociadora del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia donde ha sido clave en la gestión de la
aprobación de TLCs entre Colombia y Japón, Corea, Israel, Panamá y Costa Rica
Catalina Spinel
• 10 años de experiencia en sector privado y civil; MPA Universidad de Columbia y Administradora Uniandes
• ExCoordinadora del Centro de Carrera de la Universidad de los Andes, Coordinadora de Búsqueda y Selección de Emprendedores
de Endeavor Colombia y Emprendedora de una Empresa de Joyería
•Actual Consultora de la CTITF-Organización de Naciones Unidas, Fundación Carvajal, Care International y Bambi Homes
Colombia
ALGUNOS MENTORES Y COACHES DE NUESTRO PROGRAMA
Fuente: AIESEC Alumni Colombia (AAC)

7. 1. Los coachees/mentees son jóvenes con formación superior y con alto potencial de
liderazgo con las siguientes características:
• Carrera técnica, tecnológica o universitaria completa
• Al menos 1 año de experiencia laboral, contados a partir de la fecha de graduación
• Evidencias de capacidad y potencial de liderazgo antes, durante y/o después de su
pregrado
• Sus objetivos de carrera incluyen el ejercicio de cargos de liderazgo en organizaciones y/o
contribuciones al desarrollo de su país desde los ámbitos privado y público
2. Los coachees/mentees son aprendices y amigos, pero no son perfectos y no se espera que lo
sean. Algunas reglas generales que deben observar son:
• Asuma la responsabilidad por sus metas profesionales
• Escuche y comparta sus objetivos, deseos y necesidades – haga preguntas
• Incorpore la retroalimentación que te brindan, de lo contrario será difícil que avances
• Tómese un tiempo para interactuar
• Tenga expectativas realistas
• Aborde la relación de mentoring con honestidad
3. Para ser Mentee, por favor diligencia el siguiente formato de aplicación en este link:
https://es.surveymonkey.com/r/PBJKWNZ
PERFIL DE COACHEES Y MENTEES
REQUISITOS PARA SER COACHEE/MENTEE

8. Juan David Correa
• 3 años de experiencia; Ingeniero Administrativo de la Universidad Nacional y Especialista en Marketing
• Ejecutivo de Gobierno de Bancolombia – atiende la relación comercial del Banco con entidades públicas
del Oriente Antioqueño, Magdalena Medio, Suroeste y el Departamento del Chocó
• Fue Director Nacional de Estrategia Financiera de la asociación estudiantil AIESEC en Colombia y
coordinador financiero y de proyectos en la oficina de AIESEC Escuela de Ingeniería de Antioquia
• Columnista del diario económico colombiano Portafolio
Andrea Mejía Peña
• 5 años de experiencia; Trabajadora Social de la Universidad Nacional y Especialista en Gerencia del
Talento Humano de la Universidad Javeriana
• Actual Directora de Gestión del Talento Humano en RUBICA, empresa de consultoría en estrategias de
comunicación y negocios digitales
• Fue Coordinadora de Inclusión Social de la Fundación Euskolombia, miembro activo de AIESEC y
Presidente de AIESEC en la Universidad Javeriana de Bogotá
Jorge Alejandro García
• 5 años de experiencia; Médico
• Emprendedor social, co-fundador y director ejecutivo de BIVE, empresa que desarrolla una comunidad
para facilitar el Acceso a productos y servicios de cuidado de la salud a familias de renta baja y media
• Ex-Joven Investigador de Colciencias y Médico del Centro Médico El Parque (Villamaría, Caldas)
• Fue miembro activo y coordinador de intercambios de AIESEC Manizales y trainee de AIESEC en Chile
como Coordinador de Asuntos Corporativos de la Corporación de Ayuda al Paciente Mental
ALGUNOS MENTEES Y COACHEES DE NUESTRO PROGRAMA
Fuente: AIESEC Alumni Colombia (AAC)

9. LOS MENTEES PODRÁN ESPERAR UN SERVICIO CON SEIS ELEMENTOS
Servicio de
Mentoring AAC
Case
Mentee/Coac
hee-
Mentor/Coach
relevante
Prueba
comportamental
Guía de
Mentoring/Co
aching
Cuestionario
de Inicio
Sesiones de
Mentoring
Eventos de
Aprendizaje
Case con uno o dos
mentores relevantes para
tus objetivos de carrera
Prueba comportamental DiSC
provista por nuestro socio The
Talent System para recibir
feedback sobre competencias
claves de liderazgo, trabajo en
equipo y desempeño
(Ver pagina siguiente)
Guía con lineamientos y
consejos para sacarle el
mejor provecho a la
relación de orientación. Es
una única guía para
Mentor y Mentee, pero con
secciones específicas para
cada uno
Cuestionario de inscripción e inicio para profundizar
sobre tus objetivos de carrera, visión, valores y
expectativas en relación con el servicio de
mentoría, que será compartido con tu orientador
Sesiones de
Mentoring/Coaching – Un
mínimo de tres sesiones y un
recomendado de seis
sesiones de orientación por
ciclo semestral.
Eventos de aprendizaje – al
menos un evento (e.g. webminar)
en el ciclo de mentoring
Fuente: AIESEC Alumni Colombia (AAC)
SERVICIO COACHING/MENTORÍA ESPERADO (PARTE 1/2)

10. Las pruebas DiSC del servicio son provistas sin costo adicional para
nuestros Mentees/Coachees a través de nuestro socio The Talent System
• Todos nuestros Mentees tendrán Acceso a las pruebas comportamentales DISC
• DISC es una teoría de análisis comportamental creada por William Moulton Marston de la
Universidad de Harvard, la cual busca identificar los niveles de Determinación, Influencia,
Serenidad y Conciencia de una persona
• Con DISC se pueden clasificar personas de acuerdo con los diferentes niveles de
emotividad y actividad: perfil determinante, influyente, sereno y concienzudo
• De acuerdo con esta clasificación se puede no solo identificar el perfil de las personas
sino también saber qué buscan y como interactuar con ellas de manera más asertiva
• La prueba integra 15 tests diferentes en un solo informe. Estas incluyen áreas como
trabajo en equipo, estilo de comunicación, formas de motivación, manejo del conflicto,
estilo de liderazgo, estilo toma de decisiones, estilo de negociación, emprendimiento, etc.
• Los informaciones brindan insumos para recomendaciones de desarrollo, de
entrenamiento, pautas para hacer mentoring, recomendaciones de libros, películas y
videos recomendados, y insumos para establecer compromisos mejoramiento.
LAS PRUEBAS DISC DE NUESTRO SOCIO THE TALENT SYSTEM
Fuente: The Talent System, AIESEC Alumni Colombia (AAC)
SERVICIO COACHING/MENTORÍA ESPERADO (PARTE 2/2)

11. Los Mentees/Coachees seleccionados pagarán un fee para contribuir a la
sostenibilidad financiera y incentivar el compromiso con el programa
• El fee del Programa de Mentoring/Coaching es de COP 300.000 ó USD 120 para
Mentees/Coachees, por ciclo semestral para los Mentees seleccionados. Esto
representa 10% a 30% de un programa de coaching en el mercado.
• El valor de mercado de la prueba DiSC es superior a los COP$ 200.000 y ya está
incluido sin costo adicional para el Mentee en el Programa
• Los recursos serán destinados así: 60% para el coach/mentor y 40% para AAC
como organizadora del programa
• Una vez el Mentee/Coachee sea seleccionado y para dejar su matrícula en
firme, este deberá consignar o tranferir el fee del Programa a:
Cuenta de Ahorros Bancolombia
Número 300 2875 3238
A nombre de AIESEC Alumni Colombia
• También podrá pagar en la tienda virtual de servicios de AAC (link en breve)
VALOR PARA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DEL SERVICIO

12. Las aplicaciones estarán abiertas hasta el domingo 2 de agosto de 2015 y los aplicantes
seleccionados serán notificados posteriormente
• Todos los interesados en ser Mentores y Mentees deben diligenciar su formato de aplicación
antes del 2de agosto de 2015 (no se harán excepciones):
o Formato de Aplicación para Coach/Mentor:
https://es.surveymonkey.com/r/PTBC7V7
o Formato de Aplicación para Coachees/Mentee:
https://es.surveymonkey.com/r/PBJKWNZ
• Las aplicaciones serán revisadas por los administradores del servicio y las decisiones de
aceptación y declino serán informadas antes del 16 de agosto de 2015.
• Los aplicantes seleccionados y con fee pago, recibirán una Guía de Mentoring, link a la
Prueba Comportamental DiSC e información de sus Mentores o Mentees
• Los Mentees deberán tomar la iniciativa de ponerse en contacto y agendar su primer
encuentro personal o teleconferencia con su Mentor para conocerse y discutir expecativas.
• Igualmente, los organizadores del programa convocarán entre 1 y 2 eventos virtuales y/o
presenciales orientados a mejorar el aprovechamiento del programa y el desarrollo de
competencias relevantes para mentores/coaches y mentees/coachees
NOTIFICACIÓN DE SELECCIÓN Y PRÓXIMOS PASOS

13. CASOS DE ÉXITO EN CICLOS PASADOS
“Me encuentro muy agradecido con la red alumni y la considero una gran herramienta para
adquirir empoderamiento profesional y continuar fortalecionedo mis habilidades de liderazgo
con las que espero impactar y agregar valor a las organizaciones en las que me encuentre.
Muchas gracias por la dedicación y esmero con la que sé están potenciando liderazgo joven.”
– Javier Fernando Quiroga Díaz / Mentee
“AAC me asigno un mentee que se beneficiaría de mi experiencia porque teníamos intereses
profesionales y personales en común. Hoy, después de acompañarlo durante 10 meses, es
muy satisfactorio compartir su felicidad al recibir la carta de aceptación a Johns Hopkins
University a uno de los programas mas prestigiosos de medicina en el mundo. Sin dudar
recomiendo esta experiencia a posibles mentores interesados."
– Catalina Spinel, MPA, Columbia University / Mentora
“En mi caso, he tenido la oportunidad de acompañar varios procesos en los últimos años; y la
valoración sigue creciendo cuando se ve una noticia del emprendedor (hoy empresario), o te lo
encuentras y te habla de lo que ha realizado y más cuando ha aplicado lo que uno le enseñó.”
Fernando Renza Campo / Mentor
Fuente: AIESEC Alumni Colombia (AAC)

14. SOCIOS ESTRATÉGICOS PARA CAPTACIÓN DE COACHEES/MENTEES

15. Si tienes cualquier inquietude, puedes compartirle a:
Mauricio Agudelo: magudelo62@gmail.com
Coordinador General del Programa de Coaching y Mentoring
Dirección de Programas de Desarrollo de Liderazgo
AIESEC Alumni Colombia (AAC)
Carolina Peñuela: carolina_penuelaar@yahoo.com
Coordinadora de Reclutamiento y Seguimiento del Programa de Coaching y Mentoring
Dirección de Programas de Desarrollo de Liderazgo
AIESEC Alumni Colombia (AAC)
LÍDERES DEL PROGRAMA
CONTACTOS