SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
VISITA No. 4 MOVILINE EXPRESS MPG SAS
1. TICS
A. TABULACIÓN:
PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DE
ACUERDO
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
B. GRAFICA:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
¿La empresa
cuenta con una
página web?
¿El empresario esta
interesado en crear
o modificar su
Página Web?
¿El empresario
cuenta con un
Brochure de
Productos o
servicios?
¿El empresario
maneja un logo
para su empresa?
¿El empresario
solicita el cambio
de su imagen
corporativa o le
agradaria realizar el
cambio pertinente?
TICS
ACUERDO DESACUERDO NO TOTAMENTE DE ACUERDO
2. COMPRENDER Y PRODUCIR TEXTOS EN INGLES
A. TABULACIÓN:
B. GRAFICA:
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
La empresa está
debidamente
señalizado tanto
en inglés como en
español
la empresa cuenta
con una página
web con opción de
traducción al
inglés
La empresa
dispone de un
Brochure de
Productos o
Servicios en inglés
La persona
encargada de la
Área de recepción
maneja el idioma
inglés ¿En qué
nivel?
La empresa
muestra interés en
que sus empleados
sean capacitados
en el idioma inglés
INGLES
Acuerdo Desacuerdo No toalmente Deacuerdo
PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE
DEACUERDO
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
3. Coordinar las actividades de talento humano
PREGUNTAS ACUERDO DESACUERDO
NO
TOTALMENTE
DEACUERDO
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
6 X
7 X
8 X
PREGUNTAS
1. La empresa cuenta con un manual de funciones y procedimientos
2. La empresa cuenta con un plan de capacitación
3. El programa de capacitación está diseñado para para fortalecer y
desarrollar las competencias del capital humano
4. Se cuenta con un rubro para la el proceso de capacitación del talento
humano
5. Existe un organigrama en la empresa y se evidencian los niveles
jerárquicos
0
20
40
60
80
100
120
1 2 3 4 5 6 7 8
CAPACITACION DE TALENTO
HUMANO
ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DE ACUERDO
6. Se observa en la dinámica laboral características de trabajo en equipo
7. Hay en la empresa un cronograma de actividades para la realización de
tareas
8. La empresa cuenta con el programa de evaluación de desempeño
PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE
DEACUERDO
1 x
2 X
3 X
4 X
5 X
6 X
7 X
8 X
9 X
10 X
11 X
12 X
13 X
14 X
4. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Y SERVICO AL CLIENTE
PREGUNTAS
1. Cuenta con un área destinada al servicio al cliente
2. Tienen horario establecido para la atención al cliente
3. Conocen el protocolo para la atención al cliente
4. Utilizan un software para la atención al cliente
5. Tienen buzo de sugerencias y reclamos
6. Han aplicado encuesta sobre la satisfacción al cliente
7. Ofrecen capacitación a los empleados sobre la atención al cliente
8. Ofrecen incentivos a los clientes habituales o permanentes
9. Tienen bases de datos de los clientes
10. Tienen portafolio de productos y/o servicios
11. Se conoce la percepción que tiene el cliente de la empresa
12. Dan reconocimiento al empleado que se destaca en un periodo determinado
13. Los empleados tienen algún incentivo de la empresa por su desempeño
14. Brinda algún evento a los empleados durante el año
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
ORGANIZACION DE EVENTOS Y
SERVICIO AL CLIENTE
Acuerdo Desacuerdo No Totalmente Desacuerdo
VISITA NÚMERO 4
DEBILIDADES
 La empresa no tiene manejo del inglés.
 No usa mucho su página web, ya que por este medio no
llegan muchos clientes.
 No tienen horario de atención al cliente.
 No tienen buzón de sugerencias, ni tampoco han aplicado
encuestas para conocer la satisfacción del cliente.
 No manejan ningún tipo de evaluación de desempeño
ESTRATEGIAS PARA DAR SOLUCIÓN A LAS
DEBILIDADES
 Traducir su Brochure para poder tener mayor oportunidad de
que la organización sea conocida en el exterior.
 Implementar capacitaciones a los diferentes cargos que hagan
denotar la importancia del idioma para futuros negocios
internacionales.
 Aplicar encuestas de satisfacción a los clientes sobre la
calidad del producto y servicio buscando la mejora continua
de este.
 Implementar capacitaciones a los cargos principales que
hagan denotar la importancia del idioma para futuros negocios
internacionales.
 El empresario comenta que ve innecesario el uso de páginas
web ya que no ha obtenido ningún beneficio de la página
actual.
 La organización no cuenta con un horario de atención al
cliente establecido ya que está disponible la mayor parte del
día para sus clientes.
 Aplicar encuestas a los clientes cuestionando la calidad del
producto y servicio buscando la mejora continua de este.
 No evalúa el desempeño de sus trabajadores ya que el no
cree conveniente esta estrategia y no desea implementarla.
ANÁLISIS DE RESPUESTAS
 El empresario comenta que ve innecesario el uso de páginas
web ya que no ha obtenido ningún beneficio de la página
actual.
 La organización no cuenta con un horario de atención al
cliente establecido ya que está disponible la mayor parte del
día para sus clientes.
 No evalúa el desempeño de sus trabajadores ya que el
gerente no cree conveniente esta estrategia y no desea
implementarla.
Lista de chequeo numero 4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (7)

Principios de william deming para nuestra pequeña empresa
Principios de william deming para nuestra pequeña empresaPrincipios de william deming para nuestra pequeña empresa
Principios de william deming para nuestra pequeña empresa
 
Grupo scorpion s
Grupo scorpion sGrupo scorpion s
Grupo scorpion s
 
Instalared-dania bonza-vanessa cuitiva-laura garcia-natalia murcia-sara riveros
Instalared-dania bonza-vanessa cuitiva-laura garcia-natalia murcia-sara riveros Instalared-dania bonza-vanessa cuitiva-laura garcia-natalia murcia-sara riveros
Instalared-dania bonza-vanessa cuitiva-laura garcia-natalia murcia-sara riveros
 
Instalared-lasalle
Instalared-lasalleInstalared-lasalle
Instalared-lasalle
 
Abarks Car Performance
Abarks Car PerformanceAbarks Car Performance
Abarks Car Performance
 
Garantía de por vida #TerritorioHELLA
Garantía de por vida #TerritorioHELLAGarantía de por vida #TerritorioHELLA
Garantía de por vida #TerritorioHELLA
 
Acqua para subir al blog
Acqua para subir al blogAcqua para subir al blog
Acqua para subir al blog
 

Destacado (7)

Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeo
 
Galeria de fotos moviline express (1)
Galeria de fotos moviline express (1)Galeria de fotos moviline express (1)
Galeria de fotos moviline express (1)
 
Marco filosófico
Marco filosóficoMarco filosófico
Marco filosófico
 
Analisis de matriz dofa
Analisis de matriz dofaAnalisis de matriz dofa
Analisis de matriz dofa
 
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
 
Cuestionario
CuestionarioCuestionario
Cuestionario
 
Cuestionario talento humano
Cuestionario talento humanoCuestionario talento humano
Cuestionario talento humano
 

Similar a Lista de chequeo numero 4

Lista de chequeo diagnòstico visita no. 1
Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 1Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 1
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 1
sena
 
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 3
Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 3Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 3
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 3
sena
 
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdfENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
JersonFelipeBenavide
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
UNIANDES
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
sena
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
sena
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
sena
 
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
rozemberg27
 

Similar a Lista de chequeo numero 4 (20)

Manufactura Textil Colombia
Manufactura Textil ColombiaManufactura Textil Colombia
Manufactura Textil Colombia
 
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 1
Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 1Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 1
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 1
 
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 3
Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 3Lista de chequeo   diagnòstico visita no. 3
Lista de chequeo diagnòstico visita no. 3
 
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdfENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
ENTREGABLE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.pdf
 
Gestión de portafolios, dirección de programas y dirección de proyectos
Gestión de portafolios, dirección de programas y dirección de proyectosGestión de portafolios, dirección de programas y dirección de proyectos
Gestión de portafolios, dirección de programas y dirección de proyectos
 
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLANBUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
BUSINESS CASE & BUSINESS PLAN
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Proyecto Productivo
Proyecto ProductivoProyecto Productivo
Proyecto Productivo
 
Como se elabora un portafolio de servicios
Como se elabora un portafolio de servicios Como se elabora un portafolio de servicios
Como se elabora un portafolio de servicios
 
Proyecto de mejora en la atención del cliente
Proyecto de mejora en la atención del cliente Proyecto de mejora en la atención del cliente
Proyecto de mejora en la atención del cliente
 
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdfEJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
 
Plan de mejoramiento
Plan de mejoramientoPlan de mejoramiento
Plan de mejoramiento
 
Formato de evaluacion de colaborador y de satisfaccion del cliente
Formato de evaluacion de colaborador y de satisfaccion del clienteFormato de evaluacion de colaborador y de satisfaccion del cliente
Formato de evaluacion de colaborador y de satisfaccion del cliente
 
Caso servientrega
Caso servientregaCaso servientrega
Caso servientrega
 
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
Proyecto comercio (empresa)_pag_25[1]
 
Pack media 2015
Pack media 2015Pack media 2015
Pack media 2015
 
Presentación Nur malek Pascha - eCommerce Day Ecuador 2016
Presentación Nur malek Pascha - eCommerce Day Ecuador 2016Presentación Nur malek Pascha - eCommerce Day Ecuador 2016
Presentación Nur malek Pascha - eCommerce Day Ecuador 2016
 
Taller #2 publicidad y productividad
Taller #2 publicidad y productividadTaller #2 publicidad y productividad
Taller #2 publicidad y productividad
 

Último

Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 

Último (11)

Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 

Lista de chequeo numero 4

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. VISITA No. 4 MOVILINE EXPRESS MPG SAS 1. TICS A. TABULACIÓN: PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DE ACUERDO 1 X 2 X 3 X 4 X 5 X B. GRAFICA: 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ¿La empresa cuenta con una página web? ¿El empresario esta interesado en crear o modificar su Página Web? ¿El empresario cuenta con un Brochure de Productos o servicios? ¿El empresario maneja un logo para su empresa? ¿El empresario solicita el cambio de su imagen corporativa o le agradaria realizar el cambio pertinente? TICS ACUERDO DESACUERDO NO TOTAMENTE DE ACUERDO
  • 6. 2. COMPRENDER Y PRODUCIR TEXTOS EN INGLES A. TABULACIÓN: B. GRAFICA: 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 La empresa está debidamente señalizado tanto en inglés como en español la empresa cuenta con una página web con opción de traducción al inglés La empresa dispone de un Brochure de Productos o Servicios en inglés La persona encargada de la Área de recepción maneja el idioma inglés ¿En qué nivel? La empresa muestra interés en que sus empleados sean capacitados en el idioma inglés INGLES Acuerdo Desacuerdo No toalmente Deacuerdo PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DEACUERDO 1 X 2 X 3 X 4 X 5 X
  • 7. 3. Coordinar las actividades de talento humano PREGUNTAS ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DEACUERDO 1 X 2 X 3 X 4 X 5 X 6 X 7 X 8 X PREGUNTAS 1. La empresa cuenta con un manual de funciones y procedimientos 2. La empresa cuenta con un plan de capacitación 3. El programa de capacitación está diseñado para para fortalecer y desarrollar las competencias del capital humano 4. Se cuenta con un rubro para la el proceso de capacitación del talento humano 5. Existe un organigrama en la empresa y se evidencian los niveles jerárquicos 0 20 40 60 80 100 120 1 2 3 4 5 6 7 8 CAPACITACION DE TALENTO HUMANO ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DE ACUERDO
  • 8. 6. Se observa en la dinámica laboral características de trabajo en equipo 7. Hay en la empresa un cronograma de actividades para la realización de tareas 8. La empresa cuenta con el programa de evaluación de desempeño PREGUNTA ACUERDO DESACUERDO NO TOTALMENTE DEACUERDO 1 x 2 X 3 X 4 X 5 X 6 X 7 X 8 X 9 X 10 X 11 X 12 X 13 X 14 X
  • 9. 4. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Y SERVICO AL CLIENTE PREGUNTAS 1. Cuenta con un área destinada al servicio al cliente 2. Tienen horario establecido para la atención al cliente 3. Conocen el protocolo para la atención al cliente 4. Utilizan un software para la atención al cliente 5. Tienen buzo de sugerencias y reclamos 6. Han aplicado encuesta sobre la satisfacción al cliente 7. Ofrecen capacitación a los empleados sobre la atención al cliente 8. Ofrecen incentivos a los clientes habituales o permanentes 9. Tienen bases de datos de los clientes 10. Tienen portafolio de productos y/o servicios 11. Se conoce la percepción que tiene el cliente de la empresa 12. Dan reconocimiento al empleado que se destaca en un periodo determinado 13. Los empleados tienen algún incentivo de la empresa por su desempeño 14. Brinda algún evento a los empleados durante el año 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ORGANIZACION DE EVENTOS Y SERVICIO AL CLIENTE Acuerdo Desacuerdo No Totalmente Desacuerdo
  • 10. VISITA NÚMERO 4 DEBILIDADES  La empresa no tiene manejo del inglés.  No usa mucho su página web, ya que por este medio no llegan muchos clientes.  No tienen horario de atención al cliente.  No tienen buzón de sugerencias, ni tampoco han aplicado encuestas para conocer la satisfacción del cliente.  No manejan ningún tipo de evaluación de desempeño ESTRATEGIAS PARA DAR SOLUCIÓN A LAS DEBILIDADES  Traducir su Brochure para poder tener mayor oportunidad de que la organización sea conocida en el exterior.  Implementar capacitaciones a los diferentes cargos que hagan denotar la importancia del idioma para futuros negocios internacionales.  Aplicar encuestas de satisfacción a los clientes sobre la calidad del producto y servicio buscando la mejora continua de este.  Implementar capacitaciones a los cargos principales que hagan denotar la importancia del idioma para futuros negocios internacionales.  El empresario comenta que ve innecesario el uso de páginas web ya que no ha obtenido ningún beneficio de la página actual.  La organización no cuenta con un horario de atención al cliente establecido ya que está disponible la mayor parte del día para sus clientes.  Aplicar encuestas a los clientes cuestionando la calidad del producto y servicio buscando la mejora continua de este.  No evalúa el desempeño de sus trabajadores ya que el no cree conveniente esta estrategia y no desea implementarla.
  • 11. ANÁLISIS DE RESPUESTAS  El empresario comenta que ve innecesario el uso de páginas web ya que no ha obtenido ningún beneficio de la página actual.  La organización no cuenta con un horario de atención al cliente establecido ya que está disponible la mayor parte del día para sus clientes.  No evalúa el desempeño de sus trabajadores ya que el gerente no cree conveniente esta estrategia y no desea implementarla.