KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
Analisis de matriz dofa
1. ANALISIS DE MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
ACUERDO
DESACUERDO
ANÁLISIS
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2 - Hacemos las promociones
necesarias
- Tenemos la distribución
optimizada
Nuestro empresario no necesita
publicidad ya que los mismo
clientes al observar y sentirse
satisfechos con la calidad y la
eficiencia del producto y servició
, lo comentan con otras personas
generando nuevos clientes
Aplicaremos las 5´s para
fomentar el orden y la eficiencia
organizacional, generando
mayor productividad.
DEBILIDADES
ACUERDO
DESACUERDO
ANÁLISIS
2 –Tenemos costo relativos
mayor que la competencia
-Nuestro punto de equilibrio es
alto
10
El precio por cada producto es
relativo dependiendo de la
calidad, por eso esta debilidad
se convertirá una fortaleza.
Haciendo que al invertir en el
producto; este lo refleje en sus
estándares
de
calidad
y
satisfacción del cliente
2.
OPORTUNIDADES
ACUERDOS
DESACUERDOS
ANÁLISIS
10
2-Hay un segmento del mercado
que podemos atender y todavía
no lo estamos haciendo
- La situación económica del
país
mejorara
en
los
próximos 2 años
Estudiaremos cada sector del
mercado , que se relacione con
el sector petrolero como , el
minero , el agropecuario y
agrícola
Nuestro empresario dice que la
economía del país está en las
manos de los altos mando y ellos
son los que deciden el avance la
economía en el país y en el
campo laboral
AMENAZAS
ACUERDOS
DESACUERDOS
ANÁLISIS
3 - Competidores de bajo costo
extranjero están entrando al
mercado
- las ventas de productos
substitutos están creciendo
- Los cambios demográficos
tiene impacto negativo en los
negocios
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Los clientes notaran el efectivo
cambio que hay en la calidad de
los productos más baratos
Si hay una baja en el petróleo
esto hará que no haya un buen
trabajo y baje la cantidad de
personal de una petrolera ,
haciendo que la producción de
contenedores baje.
3. OBSERVACION POR EL EMPRESARIO
Mi empresa se encuentra en un nivel óptimo, por lo pronto lejos de una
amenaza y pendiente a subir y aumentar el nivel de producción. Como toda
empresa se rige con más fuerza para fortalecerla de acuerdo con la
economía nacional y mundial y en lo que compete a mi empresa se
relaciona con el petróleo.