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DOFA Y ESTRATEGIAS A LA EMPRESA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA
OLVER HELIU DUQUE ESPAÑA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
GESTION EMPRESARIAL
GARZON HUILA
2017
DOFA Y ESTRATEGIAS A LA EMPRESA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA
PRESENTADO POR:
OLVER HELIU DUQUE ESPAÑA
PRESENTADO A:
RAFAEL IGNACIO GAMBOA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
GESTION EMPRESARIAL
GARZON HUILA
2017
DOFA
DEBILIDADES FORTALEZAS
1. Falta de capacitación a
colaboradores en el área de
servicio al cliente.
1. Calidad en los productos y
servicios.
2. Publicidad para dar a
conocer la microempresa.
2. Variedad de productos de diseño y
publicidad.
3. Infraestructura no adecuada
que afecta la visibilidad de
la empresa con espacio
físico limitado.
3. Precios adsequibles
4. No realizan la contabilidad
en la microempresa.
4. Manejo de programas tecnológicos
actualizados.
5. Identidad corporativa. 5. Ubicación geográfica.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Crecimiento, desarrollo a nivel
regional.
1. Competidores directos en
publicidad y diseño gráfico.
2. Innovación tecnológica en
software y hardware.
3. Manejo de precios.
4. Calidad en diseño grafico 5. Calidad de proveedores
6. Crecimiento de la parte
automotor.
7. Normatividad estatal.
8. Financiamiento económico 9. Manejo ambiental
10.Mejoras continuas en la
empresa de acuerdo al
diagnóstico realizado.
11.Innovación en materiales y
equipos.
 FO
 DA
 FA
 DO
ESTRATEGIAS
FO
Crecimiento y desarrollo a nivel regional.
Variedad de productos de diseño y publicidad.
 Ofrecer lo mejor de nuestra amplia gama de productos en diseño y
publicidad contribuyendo así a un mejor posicionamiento en el mercado
y generando mayor credibilidad ante los consumidores.
Manejo de programas tecnológicos actualizados.
Innovación tecnológica en software y hardware.
 Adquirir programas tecnológicos actualizados como mejoras en la
formulación de procesos y manejo de la materia prima, relacionando a
nuestros colaboradores con la innovación en el software y el hardware,
lo cual contribuya a una fuerza esencial para el crecimiento y expansión
de la empresa.
DA
Falta de capacitación a colaboradores en el área de servicio al cliente.
Competidores directos en publicidad y diseño gráfico.
 Realizar capacitaciones al personal sobre la atención al servicio al
cliente de forma constante lo cual nos permita impulsar de manera
segura y efectiva ante nuestros consumidores los productos y/o servicios
ofrecidos por la microempresa, siempre con las técnicas apropiadas
para ser mejores en el mercado y nuestro entorno.
Publicidad para dar a conocer la microempresa.
Calidad de proveedores
 Dar un adecuado uso a los medio de comunicación, alquilando espacios
publicitarios para la promoción de los productos y/o servicios que
ofrezca la organización lo cual impacte a proveedores los cuales nos
beneficiaran con la calidad de su materia prima.
FA
Precios asequibles
Manejo de precios.
 Promocionar nuevos productos con precios asequibles para el bolsillo
del consumidor para lograr una rápida introducción, y aceptación por
parte del público, con el fin de atraer una mayor clientela e incentivar a
las ventas.
Calidad en los productos y servicios.
Innovación en materiales y equipos.
 Adquirir equipos tecnológicos de última innovación los cuales
contribuyan a la mejora constante de la calidad de los productos; y a su
vez fortalezca la atención y el servicio de los colaboradores de la
organización para con los clientes.
DO
Identidad corporativa.
Mejoras continuas en la empresa de acuerdo al diagnóstico
realizado.
 Contribuir a la mejora continua de la organización, aplicando lo
propuesto dentro del diagnóstico realizado en cada una de las áreas
trabajadas en la microempresa EL MUNDO DE LA CALCOMANIA.
Infraestructura no adecuada que afecta la visibilidad de la empresa
con espacio físico limitado.
Financiamiento económico
 Incorporar nuevos socios que aporten capital económico a la
organización que contribuya al mejoramiento y ampliación de las
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nuestros clientes.
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  • 1. DOFA Y ESTRATEGIAS A LA EMPRESA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA OLVER HELIU DUQUE ESPAÑA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA GESTION EMPRESARIAL GARZON HUILA 2017
  • 2. DOFA Y ESTRATEGIAS A LA EMPRESA EL MUNDO DE LA CALCOMANIA PRESENTADO POR: OLVER HELIU DUQUE ESPAÑA PRESENTADO A: RAFAEL IGNACIO GAMBOA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA GESTION EMPRESARIAL GARZON HUILA 2017
  • 3. DOFA DEBILIDADES FORTALEZAS 1. Falta de capacitación a colaboradores en el área de servicio al cliente. 1. Calidad en los productos y servicios. 2. Publicidad para dar a conocer la microempresa. 2. Variedad de productos de diseño y publicidad. 3. Infraestructura no adecuada que afecta la visibilidad de la empresa con espacio físico limitado. 3. Precios adsequibles 4. No realizan la contabilidad en la microempresa. 4. Manejo de programas tecnológicos actualizados. 5. Identidad corporativa. 5. Ubicación geográfica. OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Crecimiento, desarrollo a nivel regional. 1. Competidores directos en publicidad y diseño gráfico. 2. Innovación tecnológica en software y hardware. 3. Manejo de precios. 4. Calidad en diseño grafico 5. Calidad de proveedores 6. Crecimiento de la parte automotor. 7. Normatividad estatal. 8. Financiamiento económico 9. Manejo ambiental 10.Mejoras continuas en la empresa de acuerdo al diagnóstico realizado. 11.Innovación en materiales y equipos.  FO  DA  FA  DO
  • 4. ESTRATEGIAS FO Crecimiento y desarrollo a nivel regional. Variedad de productos de diseño y publicidad.  Ofrecer lo mejor de nuestra amplia gama de productos en diseño y publicidad contribuyendo así a un mejor posicionamiento en el mercado y generando mayor credibilidad ante los consumidores. Manejo de programas tecnológicos actualizados. Innovación tecnológica en software y hardware.  Adquirir programas tecnológicos actualizados como mejoras en la formulación de procesos y manejo de la materia prima, relacionando a nuestros colaboradores con la innovación en el software y el hardware, lo cual contribuya a una fuerza esencial para el crecimiento y expansión de la empresa. DA Falta de capacitación a colaboradores en el área de servicio al cliente. Competidores directos en publicidad y diseño gráfico.  Realizar capacitaciones al personal sobre la atención al servicio al cliente de forma constante lo cual nos permita impulsar de manera segura y efectiva ante nuestros consumidores los productos y/o servicios ofrecidos por la microempresa, siempre con las técnicas apropiadas para ser mejores en el mercado y nuestro entorno. Publicidad para dar a conocer la microempresa. Calidad de proveedores  Dar un adecuado uso a los medio de comunicación, alquilando espacios publicitarios para la promoción de los productos y/o servicios que ofrezca la organización lo cual impacte a proveedores los cuales nos beneficiaran con la calidad de su materia prima.
  • 5. FA Precios asequibles Manejo de precios.  Promocionar nuevos productos con precios asequibles para el bolsillo del consumidor para lograr una rápida introducción, y aceptación por parte del público, con el fin de atraer una mayor clientela e incentivar a las ventas. Calidad en los productos y servicios. Innovación en materiales y equipos.  Adquirir equipos tecnológicos de última innovación los cuales contribuyan a la mejora constante de la calidad de los productos; y a su vez fortalezca la atención y el servicio de los colaboradores de la organización para con los clientes. DO Identidad corporativa. Mejoras continuas en la empresa de acuerdo al diagnóstico realizado.  Contribuir a la mejora continua de la organización, aplicando lo propuesto dentro del diagnóstico realizado en cada una de las áreas trabajadas en la microempresa EL MUNDO DE LA CALCOMANIA. Infraestructura no adecuada que afecta la visibilidad de la empresa con espacio físico limitado. Financiamiento económico  Incorporar nuevos socios que aporten capital económico a la organización que contribuya al mejoramiento y ampliación de las instalaciones de la compañía, para brindar calidad y un mejor servicio a nuestros clientes.