Entrevisa en el suplemento Mercados de El Mundo a Fernando Vázquez, Socio Director de Expense Reduction Analysts Spain

1. 5EL MUNDO DOMINGO
30 DE ABRIL DE 2017
¿Dedóndelesvienesuespecialización?
Cursamos el Magister Lvcentinvs, uno delos
LLM universitarios en propiedad industrial e in-
telectual más importantes de Europa. Trabaja-
mos en numerosos contenciosos judiciales en
materia de patentes, como litigios transfronte-
rizos sobre patentes europeas, y en relación
con invenciones de los más variados sectores
técnicos. También hemos estado involucrados
endiversasponenciasauspiciadasbajoelseno
de instituciones como la Oficina Española de
Patentes y Marcas (OEPM) y la Oficina de Pro-
piedad Intelectual de la Unión Europea (EUI-
PO), en las que, entre otros aspectos, se ha tra-
tado el impacto de la nueva ley de patentes en
los procesos judiciales en materia de propie-
dadindustrial.
¿Qué ha supuesto la entrada en vigor de la
nuevaleydepatentes?
En general, ha supuesto un gran avance en
lamateria,puesplasmatodaunaseriedeme-
didas que desde todos los sectores se venían
reclamando para alcanzar objetivos históri-
cos, como el avance en la consecución de un
sistema fuerte de patentes. Era necesario in-
corporar medidas tendentes a la simplifica-
ción y agilización en la tramitación y obten-
ción de las patentes; introducir medidas rela-
tivas a las relaciones entre universidades y
empresas, dirigidas a aumentar la inversión e
innovación, así como a estimular a los em-
prendedores con bonificaciones interesantes;
introducir claridad en aspectos como los lími-
tes generales del derecho de patente y el cál-
culo de los daños y perjuicios en casos de in-
fracción de patentes; regular expresamente
los certificados complementarios de protec-
ción; modificar sustancialmente las normas
de jurisdicción y procedimiento; e introducir
novedades como las protective letters en las
medidascautelares.
¿Quénovedadestrae?
Una de las novedades más significativas es
que todas las patentes estarán sometidas a
examen en aras de lograr por fin un sistema
fuertedepatentes,asícomolaintroducciónde
unsistemadeoposición(alestilodelapatente
europea) en el sentido de que cualquier intere-
sado podrá oponerse a la concesión de una
patente ante la OEPM hasta seis meses des-
puésdelapublicacióndelaconcesión.Estore-
dundará en una disminución de posibles plei-
tos de nulidad de patente ante los tribunales
mercantiles y, en caso de que se ejerciten ac-
ciones judiciales por infracción de patente, y
sinperjuiciodeposiblesreconvencionesennu-
lidad, a priori supondrá accionar con base en
derechosmássólidos.Porelperfildeclientede
FJF Legal, la sensación respecto a la nueva ley
es positiva, de razonable satisfacción. Quienes
realmente han apostado desde siempre por la
innovación contarán con un sistema fuerte de
proteccióndelaspatentesyseveránincentiva-
dosainvertirenelterritorioespañol.
¿Cuálessuáreadeinfluencia?
FJFLegalesundespachoespañol,perouna
gran parte de nuestros clientes son extranjeros
o tienen intereses a nivel internacional. Por es-
temotivo,contamosconunaredinternacional
de colaboradores del más alto nivel con los
quetrabajamosregularmentecuandoesnece-
sario actuar en otro país con la misma calidad
conlaquecontamosenelnuestro.
FJFLegalnaceafinalesde2016poriniciativadetresprofesionales,Fernan-
doRodríguez,JuanLuisGraciayFabrizioMiazzetto,conunaampliaexpe-
rienciaenmateriadepropiedadindustrialeintelectualynuevastecnologí-
asendespachosnacionalesyextranjerosconreconocidoprestigio.
FernandoRodríguez,JuanLuisGraciayFabrizioMiazzetto SociosdeFJFLegal
www.fjflegal.com
“Lanuevaleysuponeungranavancehaciaunsistemade
patentesfuertesyelfomentodelainversióneninnovación”
REMITIDOActualidad Jurídica
D
urante la crisis, Expense Reduction
Analysts, presente en España desde
el 2006, ayudó a muchas empresas a
reducir sus gastos en una media del 20% pa-
ra superar el bache. Un negocio redondo, ya
que sus honorarios son un porcentaje de los
ahorros conseguidos. “Ahora es como si las
compañías se encontraran de pronto con
un gran bufet, pero sigue siendo importante
cómo comer para crecer en músculo finan-
ciero sin añadir grasa corporativa. Es decir,
controlando los gastos generales y rediri-
giéndolos para ganar en competitividad”,
explica gráficamente Fernando Vázquez,
Area Developer en Expense Reduction
Analysts.
Según la experiencia de Vázquez, los bro-
tes verdes son evidentes. “Nuestros clientes
están volviendo a la senda del crecimiento.
En Retail, un sector que empezó a repuntar
en el 2015 después de siete años de caídas,
vemos incrementos de las ventas próximos
al 15% en aquellas empresas que han sabi-
do tomar ventaja”, confirma. “Las empre-
sas deben centrarse ahora en las ventas.
Deben aprovechar las nuevas oportuni-
dades que les ofrece el mercado nacional
y lanzarse a conquistar otros más allá de
sus fronteras”, añade. “Y ahí entramos
nosotros”, concluye.
Para este ingeniero con una gran trayecto-
ria en compañías energéticas contar con ex-
pertos de primer nivel en especialidades muy
concretasesunadelasclavesdelosnotables
porcentajes de éxito de la consultora.
“Nosotros nos dedicamos a buscar ahorros
en cuentas en las que tenemos mucha expe-
riencia.Asínuestroclientepuedecentrarseen
lo que realmente hace bien, en su core busi-
ness, para preocuparse sólo de aprovechar
esas nuevas oportunidades”, señala. “Nues-
tras recomendaciones están destinadas a
mantener la tonificación que les va a permitir
sermásfuertesymásrápidos”,continúa.
Revolución 4.0
Lasempresashanaprendidodelarecesión
y ha quedado un poso de buenas prácticas,
pero la evolución del mercado requiere adap-
taciones. “Según nuestros estudios, sólo el
33% de las empresas tiene bien estructurada
suestrategia4.0.,lallamadacuartarevolución
industrial. Después de la consolidar la presen-
cia en Internet, las empresas que quieren ser
competitivasdebenmanejarbienelBigDatay
contar con herramientas de análisis que le
aporten información continua e instantánea
sobre sus clientes y sus productos para poder
posicionarse adecuadamente. Son procesos
que requieren importantes inversiones y es
sensato que éstas surjan de una gestión salu-
dabledelgasto”,recomienda.
Elpasado4deabril,elGobiernopresentólospresupuestosgene-
ralesconunaprevisióndecrecimientodel2,5%.Sinembargo,
tantoelFMI,comoelBBVAyelBancodeEspañayahanvaticina-
doquepodríaacercarseal3%ylasprevisionesapuntanqueafi-
nalesdeañopodríarecuperarseelniveldelPIBprevioalacrisis
hastalos1,130billonesdeeuros.Laconsultoraespecializadaen
optimizacióndecostesExpenseReductionAnalystsproponere-
cetasalasempresasparauncrecimientosaludable.
www.expensereduction.com
Crecerenmúsculoynoengrasa
REMITIDOOptimización de costes
FernándoVázquez, AreaDeveloperenExpenseReductionAnalysts,
consultoralíderenoptimizacióndecostes,ofrececlavesdetonificación
alasempresasenplenarecuperacióneconómica
Contar con expertos de primer nivel
en especialidades muy concretas
es una de las claves de los notables
porcentajes de éxito de la consultora