2. Agenda
• Introducci´n.
o
• Definici´n.
o
• Historia.
• Decisi´n Estrat´gica en los Negocios Internacionales
o
e
• Conclusiones
• Referencias Bibliogr´ficas.
a
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3. Introducci´n
o
La globalizaci´n, ha obligado a los empresarios y su personal a formarse en su
o
capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior.
Las empresas no s´lo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernameno
tales a nivel local, sino tambi´n con otros pa´
e
ıses.
B´sicamente los negocios internacionales es la relaci´n existente entre una orgaa
o
nizaci´n y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica tambi´n el comercio
o
e
exterior y el internacional, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.
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4. Definici´n
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Los negocios internacionales, en definitiva, abarcan a las actividades comerciales
que se desarrollan en m´s de un pa´ El concepto incluye las transacciones gubera
ıs.
namentales y las transacciones privadas.
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5. Historia
• AC Los fenicios y los griegos vend´ sus mercanc´ en el exterior, realizando
ıan
ıas
actividades de exportaci´n.
o
• Los Fenicios pose´ la mas grande flota mar´
ıan
ıtima de la Antig¨edad.
u
• Los fenicios Exportaban textiles,vidrio y madera e importaban esta˜o, plata y
n
cobre.
• La invenci´n de la moneda facilita el intercambio comercial (640 AC).
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• A finales de la edad Media y a principios del renacimiento surgen la Banca
con una serie de servicios que facilitaron el comercio.
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6. Historia
• La Revoluci´n Industrial aumenta el comercio (siglo XIX).
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• El comercio se globaliza por los avances tecnol´gicos y la liberaci´n del como
o
ercio(siglo XX).
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7. Decisi´n Estrat´gica en los Negocios
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e
• Magnitud de Mercado Proyecci´n del volumen de ventas y pronosticar
o
Indices de
variables tales como: Producto Interno Bruto, Ingreso Per C´pita, ´
a
Crecimiento, nivel de Vida, Nivel de Industrializaci´n.
o
• Facilidad y compatibilidad de las operaciones Esta percepci´n se basa en
o
factores tales como condiciones de mercado similares, igual idioma,
proximidad geogr´fica, etc.
a
• Costos y disponibilidad de recursos La empresa examina los costos de la
fuerza de trabajo, los insumos de materias primas, el capital, los impuestos,
costos de transporte, aranceles, a fin de determinar cual es el pa´ mas
ıs
indicado.
• Riesgo El grado de riesgo, control, compromiso y utilidades depender´ del
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tipo de estrategia de entrada por el que opte la empresa.
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8. Conclusiones
• Los negocios internacionales abarcan actividades comerciales que se
desarrollan en m´s de un pa´ por ejemplo el gobierno de Ecuador
a
ıs,
actualmente realiza actividades comerciales con los mercados de Rusia y
China.
• Una de las principales causas de la evoluci´n de los negocios internacionales
o
es la globalizaci´n de los mercados generando nuevas necesidades de
o
adaptaci´n empresarial.
o
• Uno de los factores de la globalizaci´n es el avance tecnol´gico que han
o
o
permitido reducir los costos de transporte y las comunicaciones.
• Para la elecci´n de un mercado potencial que una empresa quiere emprender,
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el primer paso es analizar su magnitud, facilidad y compatibilidad de las
operaciones y por supuesto los riesgos que puedan ocurrir.
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9. Referencias
• Introduccion a Negocios Internacionales, Recuperado el 5 de enero del 2014,
link: http://www.degerencia.com/tema/negocios_internacionales.
• Definici´n de Negocios Internacionales, recuperado el 05 de enero del 2014,
o
link http://definicion.de/negocios-internacionales/.
• Historia de Negocios Internacionales, recuperado el 05 de enero del 2014, link
http://aprendenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/
historia-de-los-negocios.html.
• Surgimiento de la Banca, recuperado el 05 de enero del 2014, link
http://es.wikipedia.org/wiki/Comercio.
• Revoluci´n Industrial, recuperado el 05 de enero del 2014, link http://www.
o
historialuniversal.com/2010/09/revolucion-industrial.html.
• Globalizaci´n, recuperado el 05 de enero del 2014, link http:
o
//www.worldbank.org/depweb/beyond/beyondsp/chapter12.html.
• Decisi´n Estrat´gica, recuperado el 05 de enero del 2014, link
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http://www.degerencia.com/articulo/los_negocios_
internacionales_una_decision_estrategica.
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10. Reflexi´n
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”No digas es imposible.
Di no lo he hecho todav´
ıa”
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