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FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UN PROCESO DE SELECCIÓN EN
LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S.

1. Formulación del Problema

La selección es el proceso de provisión de personal en el cual se hace la elección de la
persona adecuada, para un cargo específico. Es escoger entre varios candidatos para ocupar
un cargo ya existente en la empresa, manteniendo la eficiencia y el desempeño del personal
en la organización. Se ocupa de escoger y clasificar los candidatos más adecuados a las
necesidades de la organización. A medida que adquieren mayores capacidades y
habilidades serán promovidos a cargos más elevados, que exigen mayores conocimientos y
habilidades El reclutamiento corresponde a traer de manera selectiva mediante varías
técnicas de comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos, que el cargo
exige. La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos, aquellos que tengan
mayores posibilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo bien.1
1. Justificación

Las necesidades y los intereses de una compañía permiten visualizar el nivel de
desarrollo y el cumplimiento de los objetivos previstos para direccionar y estructurar los
esfuerzos de un conjunto de personas entorno al crecimiento de una organización.

1

Idalberto Chiavenato, Administración de Recursos Humanos PÁG. 238
A través del tiempo y de la historia, la selección se ha convertido en un modelo
importante no solo en el área de Recursos Humanos de una compañía, el proceso de
selección abarca diversos campos y en todos es importante hacer un buen procedimiento,
para esto es importante el tiempo que se tome analizando las posibles opciones con las que
se cuenta, comparando los beneficios y los posibles inconvenientes que se tengan con cada
uno.
LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S. tiene falencias en la
selección del personal, esto está generando abandono de cargos, bajo rendimiento laboral,
baja motivación, poco liderazgo, porque al contratarlos no se hace el proceso adecuado para
seleccionar al personal. Esto está llevando a la empresa a ser poco competitiva en el
mercado, por consiguiente busca una solución al problema y no al aumento del mismo.
3. Objetivos
3.1Objetivo General
Determinar la factibilidad de crear un proceso de selección de personal en LUCAR´S
EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZS.A.S
3.2 Objetivos Específicos
Diseñar los parámetros para crear un adecuado proceso de selección de personal en
LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S.
Identificar bajo qué proceso se va a llevar a cabo la selección de personal en
LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S.
Analizar qué condiciones laborales afectan la estabilidad del personal en LUCAR´S
EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S.

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  • 1. FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UN PROCESO DE SELECCIÓN EN LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S. 1. Formulación del Problema La selección es el proceso de provisión de personal en el cual se hace la elección de la persona adecuada, para un cargo específico. Es escoger entre varios candidatos para ocupar un cargo ya existente en la empresa, manteniendo la eficiencia y el desempeño del personal en la organización. Se ocupa de escoger y clasificar los candidatos más adecuados a las necesidades de la organización. A medida que adquieren mayores capacidades y habilidades serán promovidos a cargos más elevados, que exigen mayores conocimientos y habilidades El reclutamiento corresponde a traer de manera selectiva mediante varías técnicas de comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos, que el cargo exige. La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos, aquellos que tengan mayores posibilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo bien.1 1. Justificación Las necesidades y los intereses de una compañía permiten visualizar el nivel de desarrollo y el cumplimiento de los objetivos previstos para direccionar y estructurar los esfuerzos de un conjunto de personas entorno al crecimiento de una organización. 1 Idalberto Chiavenato, Administración de Recursos Humanos PÁG. 238
  • 2. A través del tiempo y de la historia, la selección se ha convertido en un modelo importante no solo en el área de Recursos Humanos de una compañía, el proceso de selección abarca diversos campos y en todos es importante hacer un buen procedimiento, para esto es importante el tiempo que se tome analizando las posibles opciones con las que se cuenta, comparando los beneficios y los posibles inconvenientes que se tengan con cada uno. LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S. tiene falencias en la selección del personal, esto está generando abandono de cargos, bajo rendimiento laboral, baja motivación, poco liderazgo, porque al contratarlos no se hace el proceso adecuado para seleccionar al personal. Esto está llevando a la empresa a ser poco competitiva en el mercado, por consiguiente busca una solución al problema y no al aumento del mismo. 3. Objetivos 3.1Objetivo General Determinar la factibilidad de crear un proceso de selección de personal en LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZS.A.S 3.2 Objetivos Específicos Diseñar los parámetros para crear un adecuado proceso de selección de personal en LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S. Identificar bajo qué proceso se va a llevar a cabo la selección de personal en LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S. Analizar qué condiciones laborales afectan la estabilidad del personal en LUCAR´S EMBELLECIMIENTO AUTOMOTRIZ S.A.S.