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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
Estudiante:
Pilamunga Mario
Nivel:
Segundo “D”
Docente:
Ing. Vanessa Valverde
Facultad de mecánica
Escuela de ingeniería de mantenimiento
LA INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO
La ingeniería del mantenimiento es la parte de la ingeniería dedicada al estudio y
desarrollo de técnicas que faciliten o mejoren el mantenimiento de una instalación,
que puede ser una planta industrial, un edificio, una infraestructura, etc. La gestión
del mantenimiento de una instalación afecta a los cuatro objetivos básicos del
mantenimiento, que son la disponibilidad, la fiabilidad, la vida útil y el coste de
explotación a lo largo de toda su vida.
La Ingeniería en Mantenimiento es la matriz en la que se fundan los cimientos necesarios para la
óptima gestión del área en la organización. Permite, mediante herramientas y análisis comprobados, la
definición de estrategias junto con el control y mejora de los procesos, además de su correspondiente
ejecución.
 los ideales teóricos en entregables prácticos y aterrizados para la gestión de
activos dentro del Mantenimiento como:
• Diagnósticos de Mantenimiento.
• Flujo de Procesos.
• Herramientas de Confiabilidad.
• Planes de Mantenimiento.
• Gestión de Stock de Repuestos.
• Pautas y procedimientos.
• Desarrollo de Ubicaciones Técnicas.
• Implementaciones en Software ERP.
• Diagramas Lógicos de Procesos.
• Etc.
Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se diferencian entre
sí por el carácter de las tareas que incluyen:
 Mantenimiento Correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los
defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al
departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.
 Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un
nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervencions de sus
puntos vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático,
es decir, se interviene aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un
problema.
 Mantenimiento Predictivo: Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y
operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas
variables, representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es
necesario identificar variables físicas (temperatura, vibración, consumo de energía, etc.) cuya
variación sea indicativa de problemas que puedan estar apareciendo en el equipo.
 Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los
equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca ningún fallo, bien cuando la
fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer
previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en dejar el equipo a Cero
de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera nuevo.
 Mantenimiento En Uso: es el mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del
mismo. Consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales,
limpieza, lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran formación,
tal solo un entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es la base del TPM (Total Productive
Maintenance, Mantenimiento Productivo Total).
MODELOS DE MANTENIMIENTO
Hecha esta puntualización, podemos definir ya los diversos modelos de mantenimiento
posibles.
A. MODELO CORRECTIVO
 Este modelo es el más básico, e incluye, además de las inspecciones visuales y la
lubricación mencionadas anteriormente, la reparación de averías que surjan. Es
como veremos, a equipos con el más bajo nivel de criticidad, cuyas averías no
ningún problema, ni económico ni técnico. En este tipo de equipos no es rentable
dedicar mayores recursos ni esfuerzos.
B. MODELO CONDICIONAL
 Incluye las actividades del modelo anterior, y además, la realización de una serie de
pruebas o ensayos, que condicionarán una actuación posterior. Si tras las pruebas
descubrimos una anomalía, programaremos una intervención; si por el contrario, todo
correcto, no actuaremos sobre el equipo.
C. Modelo Sistemático
 Este modelo incluye un conjunto de tareas que realizaremos sin importarnos cual es la
condición del equipo; realizaremos, además, algunas mediciones y pruebas para decidir si
realizamos otras tareas de mayor envergadura; y por ultimo, resolveremos las averías que
surjan.
Ejemplo
 Un ejemplo de equipo sujeto a este modelo de mantenimiento es un reactor discontinuo,
el que las materias que deben reaccionar se introducen de una sola vez, tiene lugar la
reacción, y posteriormente se extrae el producto de la reacción, antes de realizar una
carga. Independientemente de que este reactor esté duplicado o no, cuando está en
operación debe ser fiable, por lo que se justifica realizar una serie de tareas con
independencia de que hayan presentado algún síntoma de fallo.
 Otros ejemplos:
 El tren de aterrizaje de un avión
 El motor de un avión

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  • 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Estudiante: Pilamunga Mario Nivel: Segundo “D” Docente: Ing. Vanessa Valverde Facultad de mecánica Escuela de ingeniería de mantenimiento
  • 2. LA INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO La ingeniería del mantenimiento es la parte de la ingeniería dedicada al estudio y desarrollo de técnicas que faciliten o mejoren el mantenimiento de una instalación, que puede ser una planta industrial, un edificio, una infraestructura, etc. La gestión del mantenimiento de una instalación afecta a los cuatro objetivos básicos del mantenimiento, que son la disponibilidad, la fiabilidad, la vida útil y el coste de explotación a lo largo de toda su vida.
  • 3. La Ingeniería en Mantenimiento es la matriz en la que se fundan los cimientos necesarios para la óptima gestión del área en la organización. Permite, mediante herramientas y análisis comprobados, la definición de estrategias junto con el control y mejora de los procesos, además de su correspondiente ejecución.
  • 4.  los ideales teóricos en entregables prácticos y aterrizados para la gestión de activos dentro del Mantenimiento como: • Diagnósticos de Mantenimiento. • Flujo de Procesos. • Herramientas de Confiabilidad. • Planes de Mantenimiento. • Gestión de Stock de Repuestos. • Pautas y procedimientos. • Desarrollo de Ubicaciones Técnicas. • Implementaciones en Software ERP. • Diagramas Lógicos de Procesos. • Etc.
  • 5.
  • 6. Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se diferencian entre sí por el carácter de las tareas que incluyen:  Mantenimiento Correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.  Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervencions de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es decir, se interviene aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un problema.
  • 7.  Mantenimiento Predictivo: Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es necesario identificar variables físicas (temperatura, vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación sea indicativa de problemas que puedan estar apareciendo en el equipo.  Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en dejar el equipo a Cero de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera nuevo.  Mantenimiento En Uso: es el mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran formación, tal solo un entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo Total).
  • 8.
  • 9. MODELOS DE MANTENIMIENTO Hecha esta puntualización, podemos definir ya los diversos modelos de mantenimiento posibles. A. MODELO CORRECTIVO  Este modelo es el más básico, e incluye, además de las inspecciones visuales y la lubricación mencionadas anteriormente, la reparación de averías que surjan. Es como veremos, a equipos con el más bajo nivel de criticidad, cuyas averías no ningún problema, ni económico ni técnico. En este tipo de equipos no es rentable dedicar mayores recursos ni esfuerzos. B. MODELO CONDICIONAL  Incluye las actividades del modelo anterior, y además, la realización de una serie de pruebas o ensayos, que condicionarán una actuación posterior. Si tras las pruebas descubrimos una anomalía, programaremos una intervención; si por el contrario, todo correcto, no actuaremos sobre el equipo.
  • 10. C. Modelo Sistemático  Este modelo incluye un conjunto de tareas que realizaremos sin importarnos cual es la condición del equipo; realizaremos, además, algunas mediciones y pruebas para decidir si realizamos otras tareas de mayor envergadura; y por ultimo, resolveremos las averías que surjan. Ejemplo  Un ejemplo de equipo sujeto a este modelo de mantenimiento es un reactor discontinuo, el que las materias que deben reaccionar se introducen de una sola vez, tiene lugar la reacción, y posteriormente se extrae el producto de la reacción, antes de realizar una carga. Independientemente de que este reactor esté duplicado o no, cuando está en operación debe ser fiable, por lo que se justifica realizar una serie de tareas con independencia de que hayan presentado algún síntoma de fallo.  Otros ejemplos:  El tren de aterrizaje de un avión  El motor de un avión