El documento presenta un análisis interno y externo de la compañía "Mario Soluciones C.A.". El análisis interno identifica las fortalezas como la atención al cliente, entrega rápida y personal calificado, pero también debilidades como escasez de repuestos y falta de organización. El análisis externo examina factores político-legales, económicos, socioculturales y tecnológicos que podrían afectar a la compañía. También identifica nuevos competidores, proveedores, client

1. Mario Soluciones c.a.
Integrante: Mario A. Torres f.
Cedula: 17.811.924
Ing sistemas.

2. Análisis estratégico
“Análisis interno”
Un análisis interno se divide en fortalezas y debilidades:
Las fortalezas y debilidades dentro de la organización son cruciales ya que de ellas podemos
aprender y mejorar cada uno de los espacios organizativos para los cuales “Mario Soluciones
C.A.”; debe estar a la altura por ello es necesario contar con el personal altamente calificado que
puedan maximizar las fortalezas y suprimir las debilidades. Ya que para esto se cuenta con un
líder el cual puede ser de gran ayuda tanto en las tomas decisiones como en ayuda motivacional y
de surgimiento para la compañía.

3. Análisis estratégico
“Análisis Externo”
Entorno genérico general:
• Factores Político-legales.
• Factores Económicos.
• Factores Socioculturales.
• Factores Tecnológicos.

4. Factor Político Legal: Los factores político-legales son los referentes a todo lo que
implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que
tendrán una repercusión económica.
En los factores político-legales podemos observar cierta importancia de los aspectos
referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes , pues normalmente los
partidos de derecha o centro-derecha tienden a favorecer a las empresas rebajando los
impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que esto beneficia a los
empresarios y por tanto a nuestra empresa

5. Factor Económico: Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y
consumo de una empresa.
Los factores económicos que van a afectar a nuestra empresa son:
Política fiscal: si se produce una política expansiva afectará positivamente a nuestra
empresa porque dispondremos de mayor capital para invertir en maquinaria o para
renovarlas, ya que deberemos pagar menos impuestos. Si se produce una política fiscal
restrictiva, aumentarán los impuestos y descenderá la producción y el empleo aparte de
una reducción en nuestras inversiones.
Política monetaria: si el gobierno decide llevar a cabo una política monetaria expansiva,
afectará positivamente a la empresa ya que aumentará la producción y la inversión
aunque repercutirá negativamente en los precios al aumentar éstos. Si lleva a cabo
una política monetaria restrictiva, aumentarán los tipos de interés y nos perjudicará ya
que bajará la inversión, producción y los precios.
Inflación: al aumentar el precio de los bienes y servicios afectará positivamente a
nuestra empresa ya que los beneficios que obtengamos serán mayores cuanto mayor sea
la inflación aunque el consumo desciende y también la inversión

6. Factor Tecnológico: Son los derivados de los avances científicos y son estimulados
por las consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como
instrumento para competir. Si nuestra empresa se reciclara en lo que a este campo se
refiere, cada 2 años se vería incrementada su eficiencia y por lo tanto sus beneficios.
El obstáculo se encuentra en el elevado capital desembolsado para llevar a cabo tal
renovación de la maquinaria en general para su pronta actualización.
Nuestra capacidad de comercialización se verá incrementada por la potencialización
de internet, en la que colocaremos nuestra pagina web actualizada y detallando todo
nuestro producto.

7. Análisis estratégico
“Análisis interno”
Nuevos competidores: En el mercado actual hay gran variedad de organizaciones que
ofrecen servicios similares a los nuestros pero a diferencia de “Mario Soluciones C.A.”
mantenemos nuestra calidad a bajos costos de manera que podamos a llegar a ser el
numero uno a nivel regional y nacional.
Proveedores y Vendedores: Generalmente nuestros proveedores son nacionales por lo
cual nos facilitan los repuestos necesarios en algunos casos de otra manera se recurren
a paginas web para la adquisición de los mismos.
Clientes: Para toda organización es indispensable contar con los clientes ya que ellos
son el aporte económico para la empresa. Ya que ellos son los que confían en nosotros
en que le brindemos un excelente servicio y así en un futuro volver acudir a nuestra
compañía “Mario Soluciones C.A.”

8. Análisis estratégico
“Foda”
Fortalezas Debilidades
Atención al cliente Escases de Repuestos
Entrega Rápida Falta de Organización
Personal Calificado Infraestructura
Asesoría Publicidad
Talleres Motivacionales El cambio de costos de los materiales

9. Gracias por su atención
Espero que lo expuesto
sea de su agrado y contribuya al reforzamiento
del conocimiento.