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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MODULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
LEDY MARISOL GUAQUEZ ZAMBRANO
UNIVERSIDAD SANTANDER UDES
TUTOR: ZABDIEL RODRIGUEZ IBARRA
SANTIAGO DE CALI, 2018
2
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Construya un mapa un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
,5(2), 01-16
Investigador: Gestordel proyecto
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financiación tantoexterna
como interna, actúa
de mediadorentre los
objetivoscientíficos –
tecnológicos de los
investigadoresylosobjetivos
estratégicosde la
organización.
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responsables
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proyecto.
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Gerencia de proyectos
Rol de un profesional
basadoen unaexcelente
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Responsables
Lideraa su equipoyla
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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Bibliografía.
Cassanelli, A. N Guarino, M,C, & Sanchez G.F. &(2014), PROYECTOS DE I+D
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN YEL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS, Iberoamerican journal of proyect Management,5(2), 01-16 Recuperado de
proyectos de I+D, caracterización del tipo de investigación y el rol de Gerente de proyectos.
Libro electrónico multimedia, GERENCIA DE PROYECTOS. Capítulo 1-2
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  • 1. 1 LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA. LEDY MARISOL GUAQUEZ ZAMBRANO UNIVERSIDAD SANTANDER UDES TUTOR: ZABDIEL RODRIGUEZ IBARRA SANTIAGO DE CALI, 2018
  • 2. 2 LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Construya un mapa un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que se pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes Son los principales responsables de establecer adecuadamente en ciclo de vida de un proyecto?
  • 3. 3 LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS ,5(2), 01-16 Investigador: Gestordel proyecto Es unlíder, Agregavaloral proyecto. Gestionariesgosdel mismo, costos, plazosdel proyectoy del equipoinvestigador, coordinadistintasfuentesde financiación tantoexterna como interna, actúa de mediadorentre los objetivoscientíficos – tecnológicos de los investigadoresylosobjetivos estratégicosde la organización. Procesosde direcciónde proyectos Dirección del proyecto Planificación Ejecución Comunicación Recursos responsables Director de proyecto Puede utilizarCiclo preestablecido PlanificarHacer Revisar Actuar cerrar -Cliente. Organizaciónque ejecutael proyecto. Personal de trabajo. Miembrosdel equipodel proyecto. Patrocinadores. Oficinade gestión Gerencia de proyectos Rol de un profesional basadoen unaexcelente gestión de proyectos Elementos de ciclo de vida Responsables Lideraa su equipoyla actividad investigadora, dirige ydecide conel objetode lograruna investigacióny que seapublicable esresponsable de la direcciónde los proyectosI+D
  • 4. 4 LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Bibliografía. Cassanelli, A. N Guarino, M,C, & Sanchez G.F. &(2014), PROYECTOS DE I+D CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN YEL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS, Iberoamerican journal of proyect Management,5(2), 01-16 Recuperado de proyectos de I+D, caracterización del tipo de investigación y el rol de Gerente de proyectos. Libro electrónico multimedia, GERENCIA DE PROYECTOS. Capítulo 1-2
  • 5. 5 LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS