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La dirección y el liderazgo: Retos de los
equipos directivos y de Centro
 El 56% de los directores son hombres, de unos 40 años con 10 años de ejercicio.


 ¿Cuánto tiempo dedican a tareas propias de su cargo y cuánto relac. De forma
 directa con el artículo 132 de la LOE.


 Son 5 bloques: (clasificación después de una encuesta)
 Clima   del centro (4’49% de su tiempo)
 Trabajo   con el profesorado (3’96%)
 Administración   y gestión del centro (4,39%)
 Contactos    con los padres (4’36%)
 Relaciones   con los organismos institucionales(4’08%)


 Estas valoraciones suelen ser semejantes tanto en la escuela pública y privada,
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Los retos del sistema educativo, de cara a la
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             *La humildad (cualidad importante en los estilos de liderazgo)
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                                           que adoptemos)
¿Para quién son los retos educativos
en torno a las TIC?

 Las administraciones educativas
 Las familias
 Los equipos directivos de los centros
 Los educadores y docentes
 El alumnado
 La sociedad
Los retos de las Administraciones
Educativas
 Hacia  los docentes, los centros y el sistema
    educativo las Administraciones deberían:

   Pensar en la formación de los profes en las TIC (Planes
    Bolonia)
   Valorar la figura del responsable TIC como dinamizador y
    asesor
   Organizar las infraestructuras y equipamientos y el soporte y
    mantenimiento de los mismos
   Pensar las funciones de órganos e instituciones educativas
   Estudiar modelos de éxito en España y otros Países y
    aprender de ellos
Los retos de las Administraciones
Educativas
 Hacia   las familias las Administraciones
    deberían:
   Pensar en la integración de las familias en el mundo
    tecnológico
   Garantizar la seguridad de los entornos TIC a través de
    instituciones, organismos y políticas públicas

   Los retos de las Familias hacia las TIC
   Las familias deben trabajar en torno a los siguientes retos:
o   Reto de comprender y asumir
o   Reto de responsabilidad
o   Reto de exigencia
Los retos de las Administraciones
Educativas
 Los  retos de los Equipos Directivos y
    Responsables de Centros:

•   Reto del liderazgo: liderar el cambio del centro (el
    reto del reconocimiento)
•   Reto de la planificación: planificar el cambio. “lo
    que no se evalúa se devalúa”. Es preciso evaluar
    los procesos y los resultados.
Los retos de las Administraciones
Educativas
 Los   retos de los docentes y Educadores
Ellos juegan un papel crítico en este proceso de
  cambio
 Reto de la flexibilidad: flexibilidad para adaptarse a las distintas
    formas de ser de los alumnos en la era de la tecnología

   Reto de la humildad: el profesor debe admitir que no es el único
    pilar de la sabiduría y que la red ofrece tanta o más cantidad de contenido, para
    “pedir para aprender”

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    asumirla necesidad de la obligatoriedad de la actualización y la formación
    permanente. Y el trabajo en equipo más que nunca

   Reto del cambio metodológico: modelo de uso responsables
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Los retos de las Administraciones
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 Los      retos del alumnado:
Ellos asumen tb. Una serie de retos y nuevas responsabilidades. Ellos
   son nativos y nosotros inmigrantes (Prensky)
   Reto de la comprensión:        para entender las bondades y peligros de esta
    nueva era , hacer uso responsable de la tecnología. Ver las TIC como parte de su
    formación. Comprensión para aceptar y comprender a los “no nativos”


 Los      retos de la Industria y el Sector Educativo:
•   Reto de la investigación y la creación: evolucionar para dar respuesta a
    las necesidades



 Los      retos de la sociedad:
•   Reto de implicación
•   Reto del reconocimiento (valorar el esfuerzo de la Comunidad Educativa en la
    integración de las TIC).
¿Cómo afrontar estos retos?...La
Gestión por Proyectos
    Gestión de proyectos “por proyectos

1.    Evaluación y “aprobación en su caso de los proyectos a
      poner en marcha
2.    Generación especificaciones y de terminaciones de
      responsables
3.    Definición definitiva de proyectos: responsables,
      planificación, especificaciones, evaluación, etc.
4.    Puesta en marcha del proyecto y ejecución del mismo
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La dirección y el liderazgo (1)

  • 1. La dirección y el liderazgo: Retos de los equipos directivos y de Centro El 56% de los directores son hombres, de unos 40 años con 10 años de ejercicio. ¿Cuánto tiempo dedican a tareas propias de su cargo y cuánto relac. De forma directa con el artículo 132 de la LOE. Son 5 bloques: (clasificación después de una encuesta) Clima del centro (4’49% de su tiempo) Trabajo con el profesorado (3’96%) Administración y gestión del centro (4,39%) Contactos con los padres (4’36%) Relaciones con los organismos institucionales(4’08%) Estas valoraciones suelen ser semejantes tanto en la escuela pública y privada, excepto el trabajo con los profesores son superados por los directores de centros privados
  • 2. CONCEPTO DE RETO: Objetivo o empeño difíciles de realizar y que constituyen un estímulo para quien los afronta Los retos del sistema educativo, de cara a la integración de las TIC: perspectiva de la Dirección: Previo a estos retos , debemos tener en cuenta que: 1. Un centro es una pequeña o gran empresa 2. Necesidad de órganos “corporativos” de gestión y dirección 3. La innovación y la creatividad deben convertirse en argumentos básicos de trabajo 4. Tres conceptos críticos para afrontar la dirección: *La flexibilidad (adaptarnos a los cambios) *La humildad (cualidad importante en los estilos de liderazgo) *La determinación (para afrontar con valentía las decisiones que adoptemos)
  • 3. ¿Para quién son los retos educativos en torno a las TIC?  Las administraciones educativas  Las familias  Los equipos directivos de los centros  Los educadores y docentes  El alumnado  La sociedad
  • 4. Los retos de las Administraciones Educativas  Hacia los docentes, los centros y el sistema educativo las Administraciones deberían:  Pensar en la formación de los profes en las TIC (Planes Bolonia)  Valorar la figura del responsable TIC como dinamizador y asesor  Organizar las infraestructuras y equipamientos y el soporte y mantenimiento de los mismos  Pensar las funciones de órganos e instituciones educativas  Estudiar modelos de éxito en España y otros Países y aprender de ellos
  • 5. Los retos de las Administraciones Educativas  Hacia las familias las Administraciones deberían:  Pensar en la integración de las familias en el mundo tecnológico  Garantizar la seguridad de los entornos TIC a través de instituciones, organismos y políticas públicas  Los retos de las Familias hacia las TIC  Las familias deben trabajar en torno a los siguientes retos: o Reto de comprender y asumir o Reto de responsabilidad o Reto de exigencia
  • 6. Los retos de las Administraciones Educativas  Los retos de los Equipos Directivos y Responsables de Centros: • Reto del liderazgo: liderar el cambio del centro (el reto del reconocimiento) • Reto de la planificación: planificar el cambio. “lo que no se evalúa se devalúa”. Es preciso evaluar los procesos y los resultados.
  • 7. Los retos de las Administraciones Educativas  Los retos de los docentes y Educadores Ellos juegan un papel crítico en este proceso de cambio  Reto de la flexibilidad: flexibilidad para adaptarse a las distintas formas de ser de los alumnos en la era de la tecnología  Reto de la humildad: el profesor debe admitir que no es el único pilar de la sabiduría y que la red ofrece tanta o más cantidad de contenido, para “pedir para aprender”  Reto de la formación y el trabajo en equipo: asumirla necesidad de la obligatoriedad de la actualización y la formación permanente. Y el trabajo en equipo más que nunca  Reto del cambio metodológico: modelo de uso responsables de la tecnología
  • 8. Los retos de las Administraciones Educativas  Los retos del alumnado: Ellos asumen tb. Una serie de retos y nuevas responsabilidades. Ellos son nativos y nosotros inmigrantes (Prensky)  Reto de la comprensión: para entender las bondades y peligros de esta nueva era , hacer uso responsable de la tecnología. Ver las TIC como parte de su formación. Comprensión para aceptar y comprender a los “no nativos”  Los retos de la Industria y el Sector Educativo: • Reto de la investigación y la creación: evolucionar para dar respuesta a las necesidades  Los retos de la sociedad: • Reto de implicación • Reto del reconocimiento (valorar el esfuerzo de la Comunidad Educativa en la integración de las TIC).
  • 9. ¿Cómo afrontar estos retos?...La Gestión por Proyectos  Gestión de proyectos “por proyectos 1. Evaluación y “aprobación en su caso de los proyectos a poner en marcha 2. Generación especificaciones y de terminaciones de responsables 3. Definición definitiva de proyectos: responsables, planificación, especificaciones, evaluación, etc. 4. Puesta en marcha del proyecto y ejecución del mismo 5. Finalización y evaluación del proyecto 6. Seguimiento del proyecto y soporte y mantenimiento en caso de ser necesario