El documento define el empoderamiento como la expansión de la libertad y el poder de los individuos sobre las decisiones que afectan sus vidas. Describe dos tipos de empoderamiento: estructural, relacionado con las condiciones laborales, y psicológico, relacionado con la percepción mental del trabajo. Explica que el proceso de empoderamiento implica estimular el liderazgo, brindar información a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo, y formar equipos autodirigidos con autonomía. Finalmente, señala que las

1. Leidy Johana Gómez Gemade Yuri Lorena Correa Velandia Yumer Camilo Andrés Andrés Camilo

4. PROCESO Estimular liderazgo mandos intermedios para que cumplan un papel de guías y no de supervisores. Información a empleados: Crear confianza, ayudarlos a ser más responsables, estimularlos para actuar como si fueran dueños de la empresa. Trabajadores utilizan esta información para tomar sus propias decisiones sin perder de vista la misión y la visión de la empresa, trazándose metas específicas para cumplir con su papel. Se forman equipos autodirigidos que gozan de cierta autonomía y para esto todos tienen que entrenarse en destrezas de equipo y recibir un compromiso y apoyo de la gerencia.

5. ¿COMO MEDIRLO? Percepciones Cuestionarios Escalas Likert Encuestas 7S

8. ELEMENTOS CLAVES Acceso a la Información Inclusión y Participación Responsabilidad o Rendición de Cuentas Capacidad Local de Organización